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창업 표류의 어쩔 수 없다: 동남아에 가든 내지로 돌아가든

2013/3/21 18:42:00 12

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신발 신발 신발 신발

은 "올 저녁 시간에는 화에서 유일하게 자유 공장에 폐쇄되었다."

아디다스는 2012년 7월에 이런 결정을 내렸다.

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'p'은 아디다스의 이 쑤저우 공장이 미얀마로 이사할 것으로 알고 있다.

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'p'은 이와 함께 동륭 등 다업체들이 지난해 10월 아디다스의 계약정지 통지를 받았다.

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<동륭 >은 아디다스와 십여 년 동안 협력한 기업으로, 그 안후이 구리릉의 공장 70%의 생산능이 아디다스 서비스로, "단기간 내에 새로운 주문서를 찾을 수 없고, 공장을 닫는 길이밖에 없다"고 말했다.

관계자 장유홍이 말했다.

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'p'은 몇 년 동안 아디다스의 중국 주문이 사실상 감소하고 있다.

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은 2006년, 2007년 아디가 동륭에서 매년 계약서 200만 건에 달하며 2008년 동제에 150만건을 만들어 2011년 70만건으로 줄었다."

장유홍설.

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‘p ’은 분명 이 가운데 주요 원인이 노동비용이다.

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《동릉공장의 1인당 임금은 2000위안이고, 디아 공장 근로자의 월급이 가장 낮아 130달러로 환산하여 위안이 되지 않았다.

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'p '원가 격차가 뚜렷하다.

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은 사실 아디다스의 라이벌 나이크도 이미 주문 이동을 시작하였다.

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의 신발을 제작하고 세계 1위에 이르는 베트남만 13%를 차지하고 있다.

2005년 중국 점유율은 36%로 낮아졌고 베트남은 26%로 2위를 차지했다. 2009년 중국 베트남은 각각 36%로 나란히 1위를 차지했다. 2010년 베트남 점유율은 37%로 올랐다. 중국의 34%를 넘어섰다.

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은 2009년 3월 나이키도 중국의 유일한 신발 생산공장인 태창고 공장을 폐쇄했다.

더 중요한 것은 이 기초에 나이크가 태창 물류센터를 세워 중국 시장의 개척력을 높였다.

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<미스 이양 이 영국 < a target '(u blank > http: http: wwwww.sjfzxm.com > 의 의상 < 의장 > 을 통해 < a > 의 업체 는 2012년에 30%의 주문서를 중국에 넣었다.

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'중국가공비'는'중국 가공비'를 포함해 '' '' '' '' 'htttp:'http:'wwww.sjfzm.com' '의상' '' '' '-'a target ='방글라데시 (방글라데시 (방글라데시 (방글라데시)에서 수입상품을 면수할 수 있다'고 했다.

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은 사실 중국 본토 브랜드도 생산업무를 동남아로 옮기기 시작했다.

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‘p ’은 2010년 하반기부터 일부 의류 생산에너지를 방글라데시로 옮기기 시작했지만 현재 기본금의 소량 생산에너지에 제한되어 있다.

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은 해외 대리직 선택 후 범객의 원가가 5%-10% 감소했다."

범객 관계자.

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'p'은 일본 무역진흥회의 통계자료에 따르면 베트남 생산비용이 중국보다 15%에서 30% 낮았다.

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'http:'wwww.sjfzm.com'의 `방직 ` `가 `가 ` ` ` `의 경우 `가 `가 `가 `가 ` ` `의 방직품 업체 직원 평균 임금이 188 유로 -300유로 (80유로)보다 높았다.

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은 원가 앞에서 `26%의 기업이 중국으로부터 다른 나라로 공장을 옮길 예정이며, 40%의 기업은 생산공장을 중국에서 철수하고, 심지어 미국의 일부 소형 기업들도 이런 패션 브랜드 생산기지의 선택이 될 것으로 예상하고 있다 `고 밝혔다.

상업금융회사 카피탈비스코어는 조사 보고서에서 이렇게 적었다.

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‘p ’은 실제로 2012년 상반기, 중국은 인도네시아, 베트남, 캄보디아, 태국 등 동맹 국가투자를 14.88억 달러로 전년 대비 34.3% 증가했다.

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'수출업체가 해외로 이전하는 것은 정상적인 추세'라고 말하고, 유영근은 동남아에 비해 중국 수출의 우세는 품질, 동남아의 주문서는 할 수 없고, 고객은 여전히 중국 기업에게 한다.

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'산업이동은 대세의 추세지만 방글라데시 베트남 등 인구 유한으로 중국생산과 수출 양급에 대비하는 것은 아니다'고 말한다.

유강 부단대학 부교수는 제조업 이동을 제외한 환경압력도 다른 요소라고 말했다.

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과 마찬가지로, < 방글라데시 노동자도 부족한 점이 있다 >

이 같은 범객들은 이 나라 기업이 정밀 가공 분야의 기술과 산업 사슬 조립 성숙도가 중국에 비해 여전히 큰 차이가 있다고 말했다.

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‘ p ', 맹국의 일부 대공업자들은 기본적으로 간단한 보조료, 단추 등 주요 원료는 수입에 의존해야 한다.

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‘p ’은 방글라데시 대공 주기가 매우 길고 기본적으로 4 -6개월이 걸린다.

국내 공급업체 인도 주기 요구는 30 ~45일, 보급이 필요할 때 주기적으로 10 ~15일까지 압박할 수 있다.

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'우리 동남아에 안 가요 '

장원형이 확고하게 말했다.

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은 대만 맥스 구두업 그룹 인력자원부 매니저, 맥스 그룹이 대만 5대 신발 기업의 하나다.

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‘p ’은 ‘4년 전 난닝으로 오기로 결정했다. ’ 장원형은 당시 많은 기업들이 동남아에 도착했지만 현재 대만 기업들이 ‘동남아로 가도록 ’하는 것을 본 적이 있습니까?’, ‘미트랩 ’을 부른 적이 있습니까?’

은 당시 남녕에 혼자 온 곳은 맥스그룹뿐이며, 지금은 많은 기업들이 내지로 발전했다.

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‘우리가 왜 광서까지 왔는지, 광서인의 성격과 순조롭기 때문에 열심히 일하고 있다.’ 장원형은 “공장을 내지로 옮겨 온 것은 중국인 가족의 가치를 위해 돈을 위해 가족의 성장을 희생하고 부부의 관계를 희생하지 않을 것이다 ”고 말했다.

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'광동, 복건 등 연해 지역에서 충칭 투자를 하는 대만 상인이 날로 증가하고 있다'고 말했다.

충칭 태상협회 비서장 담순홍도 이렇게 말했다.

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이 이르기 전에 이 협회는 일찍이 ‘ 남진전략 ’ 을 내놓았으며, 기업의 남진 인도와 인도네시아 베트남으로 이전하도록 호소했다.

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은 하지만 베트남 등 국가의 현재 투자 배경이 15년 전 대륙 시장과 기초건설과 내수 소비가 여전히 미흡하다는 것을 발견했다.

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‘p ’과 서천은 더욱 넓디넓은 중국 서부 시장에 직면하는 것을 의미한다.

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은 사실 화견은 일찍이 이런 변화를 냄새를 맡아 강서감주에 화견국제구두성을 건설하였다.

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지금 바로 감주화견국제구두성에서는 이미 1만 1만 위안, 성형 생산선 24개, 연산화 800만 켤레를 보유하고 있다.

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‘p ’과 서부 많은 도시도 산업이동을 겨냥하고 있다.

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'성도시 '건설 패턴은 무후구 여성화 연구 개발, 무역, 정보, 전시 및 훈련센터, 숭주, 금당 등 현대제화 기지를 건설해 본부 기지, 산업체의 배치 배치 패키지를 형성하고 있다.

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‘ p '' 이렇게 되면 청두는 '정부 주도, 기업 참여, 시장화 운영' 의 발전 패턴을 고수하고, 성장 산업 사슬로 날아오는 철새를 탈락한다.

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‘1도 2원 ’의 산업 플랫폼, 이탈리아, 러시아, 프랑스, 독일 등 국가의 국제 첨단 창업기구의 수가 갈수록 많아지고, 강나 잠자리, 백리, 이탈콘 등 국내 유명 기업들도 잇달아 생산기지를 설립했다.

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‘p ’은 현지 유명 구두업체 카미도, 이탈리아 브랜드 EVERYBODY, 미국 브랜드 네네인베스트 (구희), CE, 독일 브랜드 타임리스, 호주 브랜드 ZU, Airflex 등 브랜드의 긴밀한 협력을 통해 빠르게 발전해 국내 20여 개 성 매장과 전문점 을 개설했다.

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'p'은 물론 이동이 목적이 아니다.

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‘p ’은 기업이 경쟁하는 것은 결국 원가가 아니다.

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'p '출로가 어디 있어요?