중국 브랜드가 동남아로 날아가다

동남아는 자본의 다른 선택이다.

아디다스의 계약정지 통지를 받고손영리어쩔 수 없이 양측이 약속한 계약기간이 2015년에야 끝났다.

손의 회사는 1996년부터 아디다스를 위해, 양측은 2006년 장기 협력 협의를 체결했다.

그때 마침 만났다아디다스중국에서 생산한 황금기.2007년 아디다스 그룹 산하 구두류 제품의 절반은 중국에서 생산한 것이다.하지만 이후 아디다스는 공급상 지역의 다양성을 증가시키는 전략을 실시하기 시작했다.2011년 연보에 따르면 일부 라미국가들이 중국 수출의 구두류 제품에 대해 높은 수입세를 징수하는 것도 아디다스가 생산기지를 더욱 분산시키는 원인이다.

2011년 아디다스 그룹의 구두류 제품은 중국의 비중이 여전히 가장 크지만 35%로 낮아졌다.인도네시아, 캄보디아 등 동남아시아 국가의 증폭이 뚜렷해 후자의 몫이 배로 늘었다.

"아디다스 쑤저우 공장을 폐쇄하는 것은 글로벌 자원을 재결합하는 전략 시험이다. 이 전략은 아디다스스가 우리의 규모의 효과를 더욱 발휘하고 복잡성을 낮추는 데 도움이 될 것이다."아디다스는 남측 주말 기자에게 제공된 공식 입장에서는 물샐 틈 없이 폐쇄를 시도하며 "공장을 폐쇄하고 봉급과 상관없이 우리의 재고상황과 무관하고, 현재 아디다스는 중국의 재고 상황은 양호하다"고 답했다.

그러나 사실상 공장 이동의 비밀은 원가에 있다.2008년 7월 아디다스 전 세계 CEO 허버트 하이나는 독일 매체에 대해 중국, 정부가 제정한 임금 기준이 점점 높아지고, 회사의 일부는 중국을 철수하고 노동력이 더 싼 지역으로 옮기기를 바란다.4년 전 해나의 이런 태도로 외부 아디다스에 대한 생산 라인을 이양할 것이라는 추측이 나오고 있다.

4 년 전과 비교하면 중국의 인력 원가 상승은 더욱 치열해지고 있다.만약 사회보험을 더하면 우리 근로자의 평균 월급은 3000위안이 넘는다.이는 2년 전보다 한 배로 넘어졌지만, 우리는 노동자를 모집하지 못하고, 이미 모집한 노동자를 모집하고, 도박률이 매우 높다.이신 (화명) 은 아디다스 (Addass) 의 중층을 복건하고, 노동자를 모집하기 위해 사방으로 사람을 돕는다.

이신은 기업의 인력 원가 지출이 영업액의 비중을 차지하며 2년 전 12%에서 30%가량 증가했다.

한편 중국은 끊임없이 상승하는 노동력 원가, 한편 인도네시아, 베트남 등 동남아 국가들의 성인 노동력은 매달 1000여 위안의 인민폐 급여를 약 합해, 이신이 있는 회사는 해외 분공장을 확장하기 시작하고, 세 공장이 베트남, 인도네시아에서 착륙했다.

아디다스에 비해 나이크가 생산기지를 옮기는 발걸음이 더 커졌다.2005년부터 나이키는 해마다 베트남 공장의 제조업에 비중을 늘려 2009년까지 베트남과 중국의 주문 비중이 36% 였다.2년 연속 반역 이후 2011년 베트남 비중이 39% 로 상승했으며, 중국은 33% 로 떨어졌다.

나이크와 아디다스의 첫 공장이 이동하는 것은 아니다.두 브랜드가 유럽에서 발원한'철새형 '기업이 비용에 매우 민감하다.1970년대, 그 주요 생산기지는 일본, 엔화 절상, 일본 노동력 비용 상승, 그들은 생산 기지를 한국과 대만 지역으로 이동, 1990년대, 원가 원인으로 주문서를 중국 대륙으로 이송했다.이제 베트남 인도네시아 등 동남아시아 국가는 새로운 낙토가 됐다.

나이크와 아디다스의 이동도 태자 배경의 대공장 이동을 이끌었다.2012년 초 홍콩에서 출시된 구흥지주회사에서는 동완에 있는 재료가공공장을 폐쇄하고 인도네시아의 생산 능력을 계속 향상시켰다.일본의 캐주얼 의류 프랜차이즈 브랜드 유니크 (UNIQLO) 도 동남아시아를 다음 이동지로 이동했다.

1999년, 유니폼은 상해와 선전에 생산 부문을 세웠다.2007년 전까지 90% 의 유니클로즈업 상품은 모두 중국에서 제조되었다.하지만 2008년 뒤에는 중국이 제조한 의존을 점차 줄여 2011년 중국의 비중이 80%로 줄었다.이 해의 연보에 따르면 회사는 아시아의 다른 나라에서 생산을 적극 확대할 계획이며, "목표는 3분의 1의 생산을 중국으로 이양할 계획이다" 고 밝혔다.

제외복장판매상, 식품업체는 가격에도 비교적 높은 민감성을 가지고 있다.

얼마 전 중국 유럽연합 상회는 화유럽연합 기업에서 한 차례 조사를 진행했다.22%가 중국 이외의 시장으로 투자를 고려하고 있다고 조사했다.동기에 대해 물었을 때, 그 중 하나의 주요 요소는 원가가 끊임없이 상승하는 것이다.

이 연구 자료는 소비품 기업이 공산품 기업보다 더 철수하는 경향이 있는 것으로 나타났다. 이는 전자가 가격에 더욱 민감한 것으로 나타났다.

“ 산업품 기업에 비해 소비품 기업의 생산이 더 빨라요 ” 이신은 “ 5년간 기본적으로 완성할 수 있다 ” 고 말했다.