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그듀스 남장 대외 무역 OEM 전전전업체

2012/9/12 21:29:00 18

남자 옷무역전자상

 

대외 무역 불황: 대리 전전자 상거래 포기


  

그레이스

모회사 켈 제복 유한 회사 에 있다

복건

샘저우의 돌사자시에는 의류 가공을 한 지 20년이 넘었고, 주로 외국 브랜드를 대신하여 대외 무역 대리공작으로 일하는데, 그중 자나 등 국제적인 유명 브랜드가 적지 않다.

천주에 있는 진강과 돌사자는 이런 대외 무역 OEM 기업도 많다.


오지초는 지난 08년부터 대외무역의 형세가 점점 나빠지고, 샘저우의 대외 무역 OEM 기업의 생존이 어려워지고, 주문량이 해마다 위축되는 추세를 보이며 대대적인 공장을 쓰러뜨렸다.

많은 국제 브랜드는 그 세대 공장을 방글라데시 등 인력 원가가 더 낮은 나라로 옮겼다.

한편 전자상거래업이 활발하게 발전하고 있다. 오지초는 라인 하차점과 타오바오 사이트를 운영해 본 적도 있고, 유량도 매출에도 불구하고 타오바오 가게도 훨씬 좋다.


그래서 2010년 오지초는 기존 경영을 포기한 두 개의 실체점을 포기하고 선상 경영에 전념하기로 했다.

2010년 10월 1일, 그듀스 전자 상무유한회사가 정식 성립되었다.


오지초는 애초부터 원작의 인터넷 분산 브랜드를 확고하게 만들었고, 그는 양측의 고려로 해석했다.

한편 그는 이 패턴을 분양해 공장 자체로 제공할 수 있는 공급 사슬을 최대한 발휘할 수 있다고 생각한다.

한편 공장의 여러 해 동안 대리 가공 경력으로 오지초심감 기업이 없는 자기 브랜드가 받은 수많은 제약을 받았다.


오지초는 2년 동안의 조정을 거쳐 현재 기업의 온라인 거래액은 이미 총 거래액의 70퍼센트를 차지할 수 있다.

2011년 전자 비즈니스의 영업 수입은 7000여 만원에 달하고, 전통적인 대외 무역 대가공의 영업수입은 겨우 3000만 위안이다.


“ 현재 우리 공장은 주로 그듀스라는 브랜드를 생산하고 있다.

대리 가공 이 이 를 우리 는 일부 협력 의 오랜 고객 들 을 유지 하 고 주문서 가 있 고, 우리 는 이미 새로운 고객 과 새 주문서 를 찾 지 않 았 다.

전기상들의 이 발전이 조금 더 성숙해지면 우리는 대외 무역 대리공이라는 업무를 완전히 포기하게 될 것이다.

오지초는 말했다.


  

유니크하다

분산 체계

경로를 강력하게 제어하다


오지초는 2010년 게르메스 분산 시스템이 막 올라섰을 때, 분매상에게 어떠한 제한도 하지 않았고, 일반적으로 사업가 신청만 하면 성공할 수 있다고 말했다.

결국 한동안 내그듀스 브랜드가 타오바오의 가격을 혼란스럽게 만들었다.


지난 2011년 오지초는 가장 많았던 타오바오 (Tobao)에서 그 브랜드를 대리 판매하는 가게가 8000여 개에 달했다.

그러나 점포의 품질이 좋은 사람과 나쁜 점포는 매우 많은 점포에 한 두 개의 칸의 카리스스 제품에 걸쳐, 어떤 점포는 이미 운영하지 않았다.


이후 오지초는 분산 루트에 대한 통제를 강화했다.

조치는 점포의 등급과 점포 내그리스 브랜드의 월 판매량 등을 각각 4등급으로 나누고 다른 공급과 혜택정책을 채택하고, 분매상들이 일정한 보증금 납부를 요구하고, 규정 제품의 최저 가격을 세우고, 전문 가격단속 소팀을 설립하여 정기적인 조사를 진행하고, 주요 매출에 대한 점포를 채택하고 통일된 점포를 채택하고, 통일된 이미지와 보급을 지원한다.


오지초의 소개는 큰 도끼의 삭감을 거쳐 현재 게듀스는 타오바오바오에서 판매상이 1000여 개밖에 남지 않았고, 가격의 혼란은 이미 존재하지 않았다.


오지초는 그듀스 분양의 가장 큰 특징은 게듀스의 광고어로 포괄할 수 있다고 말했다.

억방동력망은 직접 제품 공급을 분량상 외에, 격보이스는 입찰 교환 등 다양화의 협력을 제공한다는 것을 알고 있다.

또 그듀스는 능력 있는 분매상들이 하선 대리상을 발전시키도록 허용했다.


"지금 우리 공장은 500여 명밖에 남지 않았지만 샘저우에서 우리는 5, 60여 개의 장기간 협력 공장이 있고, 작은 것뿐만 아니라, 얼마나 큰 것으로도 할 수 있을 것 같아요."

오지초는 말했다.


또 그듀스는 많은 유명 타타오브랜드와 전략 파트너 관계를 맺고 디자인과 생산 의상을 도왔다.


예를 들어 우리는 열 개의 디자인을 설계하였는데, 아마도 우리 자신들이 그 중에서 45개만 쓸 수 있을 것이며, 나머지 많은 것들은 다른 타타사 브랜드에 팔렸을 것이다.

그들은 스타일을 선정하였는데, 우리는 그들을 직접 생산할 수 있다.

오지초해명.


자영 비례 를 확대 하여 말하기 어렵다


오지초는 2012년 그리스에 2대 계획을 세우고, 자신의 자영 경로를 세우고, 둘째는 이동 단락을 발행하는 것이라고 밝혔다.


오지초는 현재 타오바오 (Tobao)에서 분매가 여전히 게히히히히히히히히스 전매액의 70% 이상을 차지하고 있으며, 자영 경로의 매출액은 20%로, 나머지 5%에서 6%까지 판매하고 있으며 알리바바바에 1688사이트의 실체 도매를 하고 있다.


이밖에 별도의 이익을 보장하기 위해, 게듀스는 아직까지 천고양이 플래그숍을 개설하지 않았다는 점이다.

게듀스 미래도 자영업 경로를 위한 다양한 디자인을 개발할 것이다.


또 자영 경로를 확장하는 것을 제외하고는 그듀스는 이동단을 크게 확장하고 있다.

2012년 8월, 그듀듀스 하문 지사 본격 하문 소프트웨어원에 입주하고, 주로 테크노스 이동단의 개발과 미래의 창의마케팅을 맡는다.


오지초는 그듀스의 이동단이 두 달 동안 APP 와 WAP 사이트를 포함해 두 가지 형식을 포함했으나 격남이 플랫폼을 이동할 생각은 없다고 밝혔다.

모바일즈는 주로 테나리스의 자영 제품을 판매한다.


오지초는 현재 그듀스의 전기업체가 70여 명이며 자영 플랫폼 확장과 하문지사 이후 그남스가 전력 인력 부족으로 변했다.


업계 인사들은 글라쿠스 자영 비율을 확대하는 것은 상품털 이율과 브랜드를 강화하는 데 유리하다고 분석했다.

하지만 소매 경험이 부족하고 자영 경로가 불가피한 마케팅 투입은 그듀스가 직면한 두 문제다.


오지초는 올해 말까지 게듀스 자영 채널의 매출액이 총 매출액의 50퍼센트를 차지할 것으로 예상했다.

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