중국 제화의 우세 가 점점 실려 가고, 중국 구두업 세대 공장 미래 길이 어디에 있는가

어떤 분이 지금 몇 시입니까국제 브랜드이미 그들의 가공 부분을 중국으로 옮겨 동남아 일대로 옮겨가고 있다.

대리공장의 존재의 가치는 저렴한 원가: 저렴한 노동력, 현지에서 구입한 저가 원료, 저렴한 전세 등에 있다.이런 이른바 ‘우세 ’가 눈에 띄는 변화가 벌어지고 있다.

한편 중국은 면화 위주의 원료 가격으로 공장 임대료, 석유, 고무 등을 포함해 지속적으로 상승하고 있으며, 한편, 대공장 노동자들은 과도한 초과 근무와 초저임금에 반항하는 일이 누차 발생했다.2010년 이전에 중국은 나이크의 최대 대공국이었고, 현재 나이크 세대공장은 베트남 등 원가가 더 낮은 국가와 지역으로 이동했다.

나이키 연간, 2001년, 중국은 40%를 생산한 것으로 나타났다.신세계 1위, 베트남은 13%, 2005년 중국 점유율이 36%, 베트남에서 26%로 올랐다. 2009년 중국, 베트남은 각각 36%로 각각 1위를 차지했다. 2010년 베트남 점유율은 37%로 올랐다. 중국의 34%를 넘어섰다.

나이키는 중국의 대공장에서 주로 복건, 광동, 산동 청도, 강소태창, 강서남창과 대만 등지에서 주로 분포하고 있으며, 그중 대부분 나이크의 대세대공상 보성에 속한다.보성은 채키리는 1969년에 대만에서 창립했으며, 대신 아르디다스, 예보 등 국제 스포츠 브랜드로 나이크와 아디다스의 최대 세대 공장이다.

대체공장에 대해서는 특히 보성이 같은 크다공장일반적으로 두 가지 문제에 직면하게 된다.

원가 예민도가 높기 때문에 공급량이 크기 때문에 단위 원가가 조금씩 작은 변화는 결국 이익 영향에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에, 대체공장은 원가 높은 곳으로 이동하는 특성을 가지고 있으며, 세대 공장의 발전을 중단한 역사상 북미에서 남미, 일본, 일본, 대만, 현재까지 내륙 연해 (과거가 될 것이다), 베트남과 인도네시아 (세대 공장의 하역)이다.나이키 홈페이지에 따르면 운동화는 노동력 비용에 대해 특히 민감해 기업이 노동력 원가를 24% 이내로 통제해야 경쟁력이 있다.

두 번째는 생산 기간에 대한 요구가 가혹하다. 특히 운동화는 소비 수준이 높아지고, 신발형의 생명주기가 점점 줄어들고, 제품의 판매기간이 단축되자 이 세대 공장의 반응 속도에 대해 높은 요구를 제기했고, 이전의 5 ~6개월에 납품해야 한다.대체공장은 생산 과정을 단축하고 반응 속도를 높여야 한다는 뜻이다.

중국, 원가 상승, 나이크 세대 공장이 베트남 등지로 이동, 동시에 대리 공장 이윤 공간 축소, 일부 세대 공장은 주문서를 적게 받지 않고, 직접적으로 인커의 일부 신발형 부족 (모두가 알고있는 것은, 나이크 상년에는 품절 문제가 있다.또 일부 세대 공장은 브랜드의 가격 인상을 요구해 원가 상승에 대비해 있다.

나이키 같은 강력한 브랜드에 대해 말하자면, 이런 협박은 두려울 것 같아: 안 하면 누구나 할 수 있다.그러나 나이크의 대부분의 주문을 장악하고 있는 슈퍼 대공상들을 상대로 나이크 협상의 자본은 분명 부족했다.

2011년 초 나이키는 대부분의 제품의 가격을 높이겠다고 밝혔다.나이크가 발표한 2011년 시즌3의 실적 보고서는 이 분기 영업 수입이 5.2% 증가하였으나 석유, 면화, 인공 원가 및 운임 인상, 나이키의 모금리가 높지 않다고 밝혔다.나이키 고관은 계속 오르는 원가 압력을 완화하기 위해 가격을 제시할 수밖에 없다고 말했다.{page ubreak}

어느 정도에서 생산 코너를 통제하지 않았기 때문에, 나이크 간접적으로 대공 모드로 협박하고 있다.부득이한 가격 인상을 제외하고도 품절문제도 내크를 괴롭히고 있다.동완은 "동완이 차가 막히고 전 세계에서 품절됐다"는 말이 유행하고 있다.

이외에 원가 고리의 통제를 잃고 나이키 이윤을 낮추게 했다.나이키는 앞서 발표한 2012년 1분기 (2011년 6월 ∼8월) 실적을 기록해 대중국구 수입이 전년 대비 15% 증가하였으며, 세금 전 이윤 증가 대비 4% 증가, 그중 세금 전 이윤 증가폭은 나이키크대 중국구 최근의 5분기 이후 신저를 기록했다.한편 나이키는 2012년 1분기 전체 재고금액이 31.07억 달러에 달하며 글로벌 재고금액은 전년 대비 41% 증가했다.이 재고금액은 2006재년 이래 내크 재고금액에 비해 최고 수준이다.

재고금액으로 볼 때 나이크는 현재 2008 -2009년 재고금액이 크게 늘어난 것 같다. 나이크는 그것의 가격 인상에 해당하는 대가를 지불했다. 중국 시장을 예를 들어 인내크가 제품 가격 (약 8% 인상)을 인상해 재고품을 대량으로 증가시켰다.

1고리 1고리 1고리 를 끌 고 온몸 을 움직여 상류 원가 의 증가 는 마치 마주 를 열 고 있 는 것 처럼 체인 반응 이 계속되고, 거울 은 다른 한쪽 을 넘어 시장 형세 는 내크 를 낙관적 으로 할 수 없다.

한편, 브랜드 발원지에서 직접 제작해 새로운 세대 의류 브랜드의 방법이다.

CHIC는 2012년 미국 브랜드 Hudson 을 인터뷰해 이들은 모든 의상이 미국으로 제작됐다.

현재 리포니 주의 로스앤젤레스는 미국 최대 의상과 방직품 제조지가 됐다.

캘리포니아 패션협회 의장에 따르면 ILSEMCETCEK는 최근 열린 업계 회의에서 로스앤젤레스 의류와 방직부문의 이익은 1997년 228억달러에서 2010년 403억달러로 늘어난 가운데 같은 기간 노동력이 절반 가량 감소했다고 한다.

남가주 지역은 방직품과 신발 관련 제조업 부문, 올란치현 (Orange)과 산디에고 (산디에고)를 포함해 1997년 207318노동자를 고용했다.하지만 이 숫자는 2010년까지 128148명으로 줄었다.

미국이 신발을 현지 제조하는 열기를 일으킨 셈이다.

펜실베니아주의 한 연구사 총재는 상품의 생산지 및 부정적인 무역 균형이 정치 정세에 영향을 미치겠다고 말했다.소비자들은 현지에서 제조한 상품이 자신과 상품 브랜드에 대하여 국가에 불리하다고 생각한다.최근 한 조사연구에 따르면 미국 소비자들은 현지 제조 상품에 대한 태도가 점차 개선되고 있다고 한다.

오바마 정부는 실업인구가 늘어나서 기업이 미국 본토에 공장을 설치하도록 장려하고 있다.2011년 5월까지 미국의 실업 인구 비중은 9.1%로 올랐다.오바마 미국 대통령이 등장한 지 얼마 되지 않아 미국은 제조업의 능력을 재건해 이길 수 있다고 말했다.그는 미국에서 20억 달러를 프로 교육과 취업에 투입할 것이라고 말했다.관련 통계에 따르면 의류 제조 분야의 취업률은 최근 몇 달 동안 상승했다.당국은 제품 수입과 기술의 개선으로 이런 취업률이 안정적으로 떨어지게 될 전망이다.

어느 정도 장기적인 경제 곤경과 늪을 벗어나려면 유일하게 제조업, 신발 제조업의 최소 공분모는 티셔츠일 수도 있다.캘리포니아 패션총회 회장은 취업률을 높이는 데 있어서 의류 제조업이 적지 않은 일자리를 창출했다.하지만 현지 정부도 세수 감면, 설비융자, 양성 및 마케팅 등을 통해 의류 제조업의 발전을 자극하는 노력을 많이 해야 한다.

뉴욕 현지 디자이너 조르리 덩도 미국 의류 현지에서 이런 방법을 만드는 데 동의했다.그는 이런 의상 제조업체를 통해 현지 의류 제조업에 더 많은 취업 기회를 만들어 뉴욕 시장에 투자하기 위해 노력했다.공공 공간 설계 조직과 미국 의류 디자인 위원회 사이의 합자 기업은 현지 정부를 위해 신발 제조업 재건을 돕는 조언을 제공하는 등 경제적 발전을 자극할 수 있는 조언이다.고단 의상을 디자인한 디자인으로 유명한 디자이너는 "자동화와 기술적인 산업에 지나치게 관심을 가졌지만 의류 제조업은 실제로 수십억 달러의 잠재산업이다"고 말했다.올 9월 윌리던은 그녀의 회사를 뉴욕 복장 지역의 같은 빌딩으로 옮겼고, 그녀의 설계와 생산된 사무실로, 이 현상은 노동자, 공장과 공급상들의 이러한 순서가 가까워질수록 이윤이 가장 쉽게 실현되기 쉽다.

또한 속도, 품질 통제 및 원가 이익, 미국의 제조업도 점점 커지고 있는 의류 기업을 끌어들이고 있다.단 2주 만에 로스앤젤레스의 단일브랜드는 내만머쿠스 백화점에 800점의 스탬프 원피스를 제공할 수 있으며 현재 그들의 90%는 현지에서 제조된 것이다."조만간 우리가 만든 제품을 중국에 더 많이 팔자."15억 달러짜리 브랜드를 가진 디자이너 겸 창시자 갈리나가 말했다.

캐언은 외국에서 만든 제품에 비해 원피스가 1달러 차이, 품질과 시간의 통제에도 편리하다고 말했다.국내 공장을 정상적으로 운영할 수 있도록 취업 기회를 많이 제공했다.케언과 아내는 1979년에 함께 100억 달러의 여장 브랜드를 창설했다.이후, 특히 최근 중국은 인플레이션과 물가 상승을 경험한 뒤, 실제로 현지 의상 제조 경비가 중국에서 비싸게 생산한 것보다 비싸지 않아 공장을 미국으로 옮겨 현지에서 옷을 제조하기로 했다.캐언은 복장 꼬리표를 갈아입고 의상에 ‘미국 제조 ’라는 글이 눈에 띄게 변했다.

비슷한 경우도 일본과 프랑스 브랜드에 나타났다.

일본 경제신문에 따르면 일본 소매상 의류 위탁 생산, 운동용품 생산업체가 중국 + 1 '의 해외 생산 체제를 가속화하는 것은 중국 이외에 동남아시아 국가에서 또 다른 생산 기지를 세웠다.이 동향의 원인은 기업분산 생산기지가 긴급 증산이나 용공황 등에 대비해 안정 공급을 보장하고, 둘째는 중국 인공비 성장 등 위험을 피하는 것이다.

이등화당의 기능성 속옷 생산은 95%로 중국에서, 2012년 일부 생산에너지를 태국 등 동남아 국가로 옮길 계획이며, 재화 생산이 75%로 낮아질 계획이다. 소매의 거두니는 2014년부터 중국의류 생산비율 74%에서 65%로, 태국 생산은 9%에서 13%, 에세키스 (asics)와 수야 (미즈노)는 중국 운동화 등 운동용품 생산비례로 베트남 ·인도네네시아 생산규모를 확대할 계획이다.

일본 재무성 통계에 따르면 2011년 중국 신발류 수입은 2007년 10% 이상으로 동맹 국가 수입은 8년째 증가했다.중국 인력 원가가 급격히 상승하기 위해 기업이 동남아시아 국가로 옮겨 생산을 가속화하고 있지만 동남아시아 저렴한 노동력 우위에 한계가 있어 원가 상승 위험도 커지고 있다고 신문은 전했다.

프랑스 페가로보 보도에 따르면 미래, 프랑스의 신발은 더 이상 중국제조가 아니다.중국은 여전히 세계 패션의 첫 수출국이기도 하지만 프랑스의 첫 의상 공급국이다.하지만 중국 노동력 원가 상승으로, 길거리, 운송비용이 높고, 프랑스는 현재 원가 보다 저렴한 대역지를 찾고 있다.

프랑스는 중국 방직 의복에 대한 수입액이 2011년 11월 7% 증가했으나 높은 생산원가를 줄여 실제로는 4% 증가했다.방글라데시와 파키스탄에 대한 수입 증가폭은 26% 와 29% 에 이른다.

중국 구두류 가공업 노동자의 임금은 이미 매달 180유로 300유로, 벨로루시와 대략 같은, 튀니즈는 160유로, 마다카스카스카르는 50유로다.갈수록 많은 프랑스 브랜드, 아이그와 작은 배, 서리오와 같은 작은 섬에서 가공지를 만들기 시작했다.

임금 외에 운송 효율도 중요한 고려 요소다.프랑스의 의류 브랜드 들이 가공지 를 찾기 시작했다: 동유럽, 지중해 지역, 마다가스카.'유럽의 중국'이라는 불리는 루마니아는 이미 유럽에서 가장 큰 방직 의상 공급국이 되었다.

또 중국 내 시장 수요의 커지고, 노동력 부족도 중국 기업이 유럽의 중소브랜드와 장기 계약을 맺고 싶지 않다.