혜동 신발 업계

2011년 외부

산업으로 모였다

글로벌 경제 생태체인 가운데 혜동의 여성화 산업은 일엽편주처럼 일엽편주처럼 일찌감치 앞다투는 선기는 지속적으로 발력하지 못하고 있다. 키를 잡는 기업주들도 어디로 향할지 예상할 수 없다.

일문 산업: 먼저 발급 후 증후는 어디에 있습니까?

1981년 홍콩 귀향 창업한 혜동인 황도시진에서 혜동의 첫 신발 공장을 열었는데, 당시 구두공장은 간단한 가정식 수공업공장, 노동자 대부분이 뿌리이고, 이곳도 전국에서 가장 먼저 구두류 생산기지가 되었다.

오늘이 되면 매일 200만 켤레의 여자 신발이 혜동에서 흘러나와 한 달의 신발의 생산량이 연속되어 지구를 한 바퀴 많이 돌릴 수 있다.

신속하게 부유한 혜동은 과거의 여러 해 동안 여러 해 동안 언급을 받았지만, 눈에 띄는 사실은 업계 밖의 사람들이 그것에 대해 매우 적다는 사실이다.

저단제조업이 내놓은 거대한 숫자는 혜동의 슈즈의 자신의 어색함을 감출 수 없다: 이 정수리'중국 여자 신발 생산기지'의 제조업 중진은 최근 30년간 꾸준히 알려져 있는 역정에서 유명하지 않은 브랜드다.

2011년 12월 22일 혜동현 인민정부는 광둥 성 외경제무역청 주택남 부청장의 신발 발전 상황을 보고에서 우리 현제 신발업업업업업에 “ 발 세탁 ” 하는 농민이 한 명도 없다.

혜동 현 가죽업계 총회장은 진경파 회장이 그중 한 명이다.

얼마 후 신발 공장이 무너졌지만, 제화 산업은 혜동에서 뿌리를 내리고 전국에서 최초의 신발 생산기지가 됐다.

오늘이 되면 매일 200만 켤레의 여자 신발이 혜동에서 흘러나와 한 달의 신발의 생산량이 연속되어 지구를 한 바퀴 많이 돌릴 수 있다.

신속하게 부유한 혜동은 과거의 여러 해 동안 여러 해 동안 언급을 받았지만, 눈에 띄는 사실은 업계 밖의 사람들이 그것에 대해 매우 적다는 사실이다.

저단제조업이 내놓은 거대한 숫자는 혜동의 슈즈의 자신의 어색함을 감출 수 없다: 이 정수리'중국 여자 신발 생산기지'의 제조업 중진은 최근 30년간 꾸준히 알려져 있는 역정에서 유명하지 않은 브랜드다.

2011년 12월 22일, 혜동현 인민정부는 광둥 성 외경제무역청 주택남 부청장의 신발 발전 상황을 보고에서 “우리 현제 구두업에는 ‘중국 유명상표 ’나 ‘중국 명품 제품 ’이 없다 ”고 말했다.

한층 더 중요한 요소는 혜동에게 번화한 여성화 제조업도 주 삼각 다른 전문진과 같은 곤경: 원자재 상승, 자금 부족, 꾸준한 인력 원가, 브랜드 인지도가 부족한 기업, 디자인 수준 저하, 더욱 심각한 것은, 현지에서 지불한 무거운 환경 대가...

혜동의 구두업이 이처럼 방대한 산업이 될 줄은 아무도 예상하지 못했던 만큼 오늘 혜동 구두업이 이런 곤경에 처할 줄은 아무도 예상하지 못했다.

혜동의 여자 신발을 다시 토론할 때, 얼마나 세밀히 헤아려 보는 심태: 이것은'중국 여자 신발 생산기지'의 간판 제조 중진의 우세함이 무엇인지, 왜 먼저 발송하고 뒤늦게 도착하는가?

황금도시

황도시진, 중국 여성화 생산의 중요한 기지는 지도상에서 찾기 어려운 곳이다.

그것은 광동 혜주시 혜동 현 해변의 작은 마을이며 유명한 대아만 석화구와 인접해 있다.

이 평반도 남부의 소읍 면적은 97.7 제곱킬로미터, 해안선 길이는 44.5km, 심천의 염전항이 1시간 정도 떨어져 있다.

이곳은 혜동 구두업의 출발점이며 명실상부한 황금도시: 총 인구 약 16만명, 이 중 호적 인구 4만명, 외래 인구 약 12만명, 현지인 3배로 구성됐다.

구슬 삼각 도시의 신속하게 발육된 표본으로서 황도시는 많은 사람들이 발족을 끌며, 잠시 머물고 있는 것도 장기간 뿌리를 내리고 있다.

이 산조인, 객가, 홍콩 사람, 대만인, 외래 아르바이트자, 수많은 상인들이 이 마을을 도처에서 수많은 공장까지 큰 변화를 입증했다.

황도시에 인접한 길륭은 혜동과 다른 신발 중진, 전진 전체 면적 125.3 킬로미터, 해안선장 16.8km, 전체 인구 약 18만명, 그 중 호적 인구 3만7000명, 외래 인구 14만 명.

황도시와 쿠론에 후기 평산거리 대영진은 혜동방대한 여성화 산업으로 구성됐다.

오늘 좁은 평반도는 무수한 공장과 외래층이 떠들썩했다.

혜동 여자 신발 한 켤레, 평균 수출 가격 5 달러 부족 으로 해외 톱 브랜드 라벨 을 붙인 뒤 몸값 은 곧 몇 백 달러 로 변하고, 많은 중국 소비자 에게 팔렸다.

Camel (미국 낙타), 아나수 (안나소), Fendi (핀디) 등 60여 개 국내외 유명 구두류 브랜드가 혜동 구두공장을 제조업체로 선택했다.

나이크, 영감, 워렌천노 등 명품 모두 광동 가공 생산을 정점적으로 정점하고 있으며, "서양 개발, 동양 가공"이나 "성 외 브랜드, 성 내 생산"은 혜동 구두업 보스 들이 늘 하는 생산 방식이다.

지도상에서 보면 불산, 광주, 동완, 혜주 혜동 현은 직선, 학산과 심천은 이 직선 하단에 위치한 두 점, 광저우를 중심으로 연결한 후 마치 굽어보는 K 의 자형이 광저우만을 둘러싸여 있다.

이 내려다보는 "K" 자형은 거의 광동 구두업의 직관분포도이다.

혜동현은 여자 신발을 만드는 데 전념하고, 제품은 대중이 알고 있는 다프니의 신발과 유사하고, 모두 포피에 불과해 인지도에 비해 멀리 떨어져 있다.

사실 다프니의 일부 제품도 혜동 구두공장을 선택해 대리 작업을 했다.

4800여 개의 제화공장이라고 불리지만 외부에 잘 알려진 것은 거의 없다.

30여 년 만에 수확한 광동성 명품 제품 7개, 광동성 유명상표 21개 및 기타 정부 관원들이 흥미를 느끼는 자료.

혜동은 온주와 진강과 어깨를 나란히 하는 중국 구두도라고 자칭한다.

사실 공인된 중국 신발은 둘, 온주와 진강밖에 없다.

온주는 구두 생산으로 유명하고, 진강은 중국 운동화 시장의 반벽강산을 차지하고 있다.

1980년대 초에는 절남산구 온주 각지에서 대량의 가정작방과 전문화시장을 형성하고 작은 상품, 대시장의 발전 구도를 형성하여 유명한 학자 페효통은 지금까지 ‘ 온주 모드 ’ 라고 불리며 전송되고 있다.

온저우의 긴 제화 과정 중 여성신발은 전통적인 우세산업이 아니다.

온주 여자 신발은 생산 시간에 낙후된 혜동의 10여 년 동안 낙후되었다.

2001년, 온주는'중국 신발도'의 금자간판을 내려갈 때, 본토화 기업은 대부분 생산판매남성 신발을 위주로 한다.

당시 강나, 오강, 빨간 잠자리 등은 남성화보다 긴 온주 본토 구두류 브랜드로 진입한 지 오래다. 온저우 신발은 이미 전국 각지에서 4만개를 넘어섰다.

또한 PU 가죽을 원소재로 한 온주 여성화는 여전히 약소한 목소리로 도매 위주의 저단판매 패턴에 머물렀다.

온주 사장이 가장 잘 하는 것은 바로 복사 성공의 패턴이다.

2005년 거일 창업회사 회장 황수만 회장이 먼저 판매 모델 전형 업그레이드, 전문점, 전매 시도를 시작했다.

이듬해 유명 영화배우 장근근근이 ‘거일 ’ 여자 신발을 팔도록 도와주었다.

탁시니를 대표하는 온주 패션 여성화 운동은 온주산업체의 우세, 온주 지역 문화 및 시장 수요가 급속히 발기하고 있다.

거일, 명전, 탁시니, 테시아, 고미키, 클리오, 잎새 등 최근 30개 브랜드가 스타 모델로 빠르게 시장을 점령했다.

2006년 이후 온주 여자 신발 브랜드가 급부상해 지난해 300여 개 여성화 기업의 연간 생산액이 300억 위안을 넘어섰다.

온주 여성화는 온주 구두업의 나무통의 짧은 판자를 보태고, 이미 더 멀리 갈 능력이 있다.

본질적으로는 거일을 대표하는 온주 여성화와 혜동 여성신발의 발가모델은 별로 차이가 없다.

혜동신 사업과는 달리 온저우 구두기업의 창브랜드 의식이 훨씬 강하고 본전을 아끼는 것이다.

온저우의 일부 기업은 기업의 인지도를 높이기 위해 매년 수백만 위안의 자금을 투입하여 브랜드선전을 하며 전국 각지에서 널리 판매망을 설립하고, 전매, 연쇄가맹 등 다양한 형식으로 브랜드를 시장에 추진하고 있다.

온주 구두업 대표의 거일신발업은 온주 구두업이 글로벌 시장으로 향한 대표다.

1988년 이애련은 친척 손에서 돈을 빌려 공장을 만들어 가죽으로 발감을 소재로 제작했다.

현재 이 회사는 그녀의 아들이 관리하고 있으며, 현재 3800명의 직원이 있으며, 매년 스페인 자ara를 포함해 고객 1000만 켤레의 신발을 생산하고 있다.

이애련의 많은 이웃들도 비슷한 이야기가 있어 활발한 현지 기업가들이 이곳을 중국 사영 경제의 선두로 만들었다.

혜동도 많은 재벌 이야기가 쏟아지는데 아쉬운 것은 재산을 더 넓은 시장으로 만들지 않았다는 것이다.

신발 공장이 대량 도산하고 외천의 소문이 매우 떠들썩할 때, 온주는 다시 한 번 풍파에 휩싸였다.

그러나 온주의 급부상 배후 역량인 활발한 민영경제는 물론'투기'뿐 아니라 정세에 적응하는 능력을 더 많이 가지고 있다.

1987년 8월 8일 항주 무림문광장의 한 자루가 온주 열성 구두의 큰 불을 태운 것으로 알려져 있다.

그러나 많은 온주 신발들이 잊혀지지 않을 것이다.

1980년대 말 90년대 초, 온주의 구두는 예배화라고 불렀다. 종이로 한 주일에 바르면 나쁘다.

마침 저가 책략으로 시장을 급점하는 시대에 많은 도시 상점들이 온주화 판매를 거부한다는 것을 명시했다.

온주 구두왕 여아수는 온주화 업계의 인연, 영향과 지위를 이용하여 동행조업협회에 연락하여 그의 노력 아래 1988년 중국 구두 첫 업종협회인 온주시 루성구 구두업협회가 성립됐다.

협회가 설립날 여아수와 370여 명의 구두공장 공장장이 공동으로 제안했다. "무릇 내 구두업 동인, 모두 구두성 명예를 중시하고 구두품질을 중시하고, 외심돈을 벌지 않겠다"고 제안했다.

1993년, 온주시위, 시 정부의 질량립시 전략.

온주 주요 제품의 품질을 성성, 전국 선진 수준과 국제 선진 수준에 육박하여 국내외에서 온주 제품의 품질 명성을 만회하다.

수년 전 이 전략은 자기 브랜드 건설의 성분을 증가시켰다.

오늘 온주는 이 전략을 포기하지 않았다.

선천적인 우위를 차지하는 혜동은?

선진적 인 우세 가 되지 않았다

혜동의 대만 무역회사 송씨는 2006년 전에 혜동 구두공장에서 다수의 무역회사 수중에 있는 주문서를 기억하고 있다.

그러나 그 이후 온주 여자 신발의 부상은 많은 무역회사들이 중심을 바꾸게 했다.

변함없는 점은 단말기 터미널 채널이 여전히 대만 사람들에 의해 잡혀 혜동 신발 공장은 여전히 일방적으로 생산되고 있다.

혜동과 신발 공장 수량과 같은 구두재점포는 기본적으로 온주에서 공급된다.

혜동에서는 온주인들의 무역회사를 많이 볼 수 있고, 온주구두공장보다 저렴한 가격으로 혜동구두공장에 주문서를 작성한 후 선전이나 온주에서 해외 고객에게 배달된다.

승인 여부는 저단제품이든 고위품 경쟁에서도 혜동의 여성화는 온주 여자 신발에 직면할 때 우세한 점이 없다.

"당시 황부녀화는 백화점에서 매장을 개설했는데, 이후 국가개혁부가가치세, 백화점 매장 매장 매장 매전농, 부가가치세 하나 늘렸고, 황부인들은 세금이 적게 내면 큰 백화점의 기회를 모두 포기하기로 했다."

원동 구두업 노총추경엄은 "국가조사 부가가치세 개혁, 온주인들이 증가세를 받았기 때문에 국내 대기업에서 온주화는 혜동화를 대신했다"고 소개했다.

사람들은 늘 ‘어디든 시장이 있고, 어디든 절강인이 있다 ’는 데 없는 절강상인을 형용한다.

온저우인들의 장양에 비해 혜동인은 더욱 저조해 보인다. 이런 저조는 광동인의 보수에서 비롯된다.

광동성 서기 왕양은 대화 네티즌 사이에서 광동인들의 장점이 실질적이며 단점이 너무 실질적이라고 말했다.

이런 표현은 광동인 개혁 개방 이후의 심적 — 소부위안을 증명하는 것이다.

“돈을 벌기가 너무 쉬우니 스트레스 없이 새로운 생각을 더 생각하지 마세요.”

일본 유명 관리자 대전연구는 중국 기업의 혁신을 방해하는 가장 큰 장애라고 생각한다.

이 말은 혜동 여성화 산업에 적용된다.

그러나 이런 안일한 국면이 오래 지속되지 못하고 경제형세의 변화에 따라 혜동 구두공장은 고부가가치의 업무 전환형에 도전하는 것은 불가피하다.

"혜동인, 객가들은 돈을 벌어야 하는 것이고, 장기적인 계획은 하나도 없다."

혜동 현 중소기업국 국장 진소파 표시.

방금 끝난 혜주시 양회에서 혜주시 부시장이 황수씨에 따르면 혜동씨는 이가성인 줄 알고 고발했다.

혜동의 기업가를 고발적으로 형용하는 것은 편개적이라 적어도 많은 기업인들이 어떻게 생각하느냐가 더욱 커지고 있다.

2010년 6월 혜동7개 구두업업체가 시행착수해 혜동전 현의 첫 구두업체인 광동향애로 광저우에서 수십 개의 전문점을 개설했다.

유순의 구두업 유한회사 사장 이미순 씨는 “현재 내매 시장에서 가죽 신발에 있어서 얻기 힘든 브랜드의 발전기회가 나타났기 때문이다. 현재 젊은이들은 도시든 농촌이든 현대텔레비전의 유행문화적 영향을 받고, 문화 자질이 높아져 개성, 패션 추구, 브랜드 구두는 개성과 패션에 가장 좋은 표현이다 ”며 “최근 2년 동안 가죽 브랜드 슈즈는 400원 이상, 1000원 이상을 넘어 100 -400원 이상의 단계에 걸쳐 여성신발을 운영하는 데 큰 공간을 제공했다 ”고 말했다.

유순은 광동향연을 구성하는 기가회사 중 하나로, 회사 규모는 전현의 신발류 기업에서 굴지수다.

추경엄은 조만간 이탈리아와 구두류 디자이너 회담을 앞두고 디자이너 클럽을 설립하여 기업 제품 이미지를 바꾸고 제품 등급을 높일 계획이다.

앞서 그는 업계 내의 선진적인 스캔 설비를 거액으로 구입하고 성별 사람들에 대한 정확한 발판 스캔을 통해 상업에 적용될 수 있는 데이터를 얻기 위해 거액을 사용했다.

혜동에서는 구두공장 사장이 이런 행동을 하기를 원합니다. 비록 돈이 부족하지 않지만.

오늘 우리는 혜동에 다시 와서 소위 산업 집단이나 존재하지 않는다.

혜동은 아직 고효전문화 분업협업체계가 형성되지 않고 산업집약일 뿐이다.

“전통적인 실업도 조양산업인데, 네가 어떻게 하는지 봐.”

앞서 중국이 입세 협상 수석 전문가인 용영도는 온주 연설 때 한 마디로 혜동 여자 신발을 만들어서 더 잘 어울린다.

하지만 말하기는 쉽지만 해내는 데는 혜동이 어려운 문제를 풀어야 한다.

많은 문제 중 가장 해결해야 할 문제는 혜동 지역 브랜드의 건설이다.

이문 기업: 수도꼭지 기업이 어디예요?

혜동은 여전히 창부전기를 상연해 수많은 외래창업자들이 밀집된 신발 공장에서 자신의 사업을 경영하고, 이사를 옮겨 온 아르바이트자들이 언젠가 사장이 되기를 꿈꾸고 있다.

설날이 막 지나자 레스터 신발 공장 옆의 공장이 막 개업하고 폭죽을 터뜨리고 다음날 잠잠히 휴업했다.

세 개의 생산 유수선을 가진 레스터도 인력 모집 난으로 인해 조업이 늦어지지 않았다.

혜동에서는 유수선을 생산하는 기업이 규모 이상의 기업이라고 한다.

많은 업계 인사들이 2006년 전후, 혜동 현의 여자 신발 산업의 경력 을 회상하는 휘황찬란: 그때 내외 수요가 강렬하여 주문서를 받을 수 없었고, 각 공장은 새벽 2시까지 잔업하고 가는 트럭이 끊이지 않았다.

요즘도 공장에서 가공하는 모습을 다시 만나기 어렵고 많은 신발공장이 지금까지도 착공되지 못했다.

온주와의 대결이 혜동인의 성격의 보수적인 상황에서 좌우를 잃는다면 기술 조작 차원의 보수는 오늘날 혜동과 곤경에 빠지며 어깨를 겨루는 두 신발을 잃는 중요한 원인을 잃게 된다.

실제로 생각한 사람이 없을 수도 있지만, 왜 거대한 구두업 공장이 산업의 업그레이드의 중임을 감당할 수 없는 것일까?

비직접 고객

중국인들은 이제 막 음력 새해를 맞아 해외 시장이 다시 긴장해지는 분위기를 느꼈다.

유럽의 지속적인 폭설은 수천 리 밖의 혜동현의 많은 기업주들의 주판은 허공되고, 예년의 시세에 따라 개년 후 혜동의 신발 공장이 여름철 유행하는 샌들을 생산하기 시작했고, 지금은 유럽인들을 위해 두꺼운 부츠를 생산하느라 바쁘다.

정월 대보름날 이후 착공하고, 또 수확한 것은 추가 추가 주문 작업장 주인에게 부족한 일손이 더욱 사로잡힌다.

다행히 설 연휴 기간의 생산라인이 마침내 침묵을 깨고 돌아가기 시작했다.

“공장에서 직원들이 앞당겨 일을 시작하면 몇 켤레를 할 수 있다.”

왕균이 광둥동 (국제) 구두시장 판매센터에 앉아 있는 회의실 에서 기자들에게 신발 공장의 근황을 이야기하고 있다.

물균 은 이 가게 의 거대 시장 의 운동자, 명함 위 의 타이틀 이다.

그러나 회사의 가장 큰 사장은 그가 아니라, 극동 구두업 유한회사 사장의 추경엄과 합동업자다.

연산 250만 켤레의 원동 구두업은 혜동현 최대의 구두 사업이라고 할 수는 없지만 10위권에 들어설 수 있다.

추경엄에 익숙한 인사들은 생각이 있고 카리스마 있는 사람으로 생각할 수 있다.

이것은 황도시와 길륭 많은 신발의 사장과 뚜렷한 차이를 형성하고 있다. 감히 감히 감히 감히 하는 것은 보수적이지 않다.

추경엄의 원동 구두공장은 이미 반자동화 생산이 실현되었으니, 인공에 대한 의존을 적당히 낮출 수 있다.

추경엄은 신발 공장의 자동화 정도를 한층 더 높여주고 싶다면 ‘공작황은 더 이상 원동에 시달리지 않을 것이다.

그러나 많은 공장에 있어서 설비를 업데이트하는 데 큰 투입이 필요했고, 어느 정도 위험이 따르는 것은 쉽지 않다.

그러나 천하에는 공짜가 없다. 브랜드 건설과 기술투자가 돈이 필요한 것은 혜동 제조업이 곤경에 처해 광동과 중국 경제개혁의 미래를 둘러싼 가장 큰 논전 사이의 초점이다.

사실 많은 기업주와 유럽의 연락은 간접적인 것이다. 그들의 공장은 유럽이나 세계의 다른 지역의 여자 신발을 공급하는 제품을 생산하고 있지만 이런 국가의 상인들과 교제한 적이 없다.

이에 따라 포르투갈의 위약 유기 오퍼 재혁고, 유럽이 새로운 정책을 하고 있는 뉴스에 관심이 없다.

반면 인공 원가 상승, 원자재 가격 상승 등 많은 현실적 요소는 남쪽'회남천'의 습기처럼 그들을 괴롭히고 있다.

무역회사는 이 국제 거래의 교량 역할을 하고 있다.

수년 전 홍콩과 대만 제조업이 대륙 앞 광동으로 이동할 때처럼 오늘 혜동의 산업은 당시 뚜렷한 시대적 특징을 유지하고 있다.

대만 상인은 업계의 명맥인 터미널의 무역회사를 점령하고 있다.

"지금 황도시는 일반 무역을 조작하는 기업이 20개를 넘지 않는다."

앞서 황도시진에서 신발 공장을 운영하던 진성달은 직언 혜동신 신들이 자신의 운명을 장악할 수 없었다.

2003년 만달의 실업 유한회사 진성달은 혈본 전용 구두 무역을 구성했다. "8년동안 2000만원을 넘어 성적도 없다"고 밝혔다.

몇 년 전에 원동 구두업은 미국에 무역회사를 설립해 자신의 브랜드 목양녀를 미국 시장에 진출하려고 했다.

혜동신 업계는 의미 있는 시도다.

아쉽게도 이번 시도는 결국 실패로 끝났다.

목양녀는 혜동현 신발업계에서 최초로 국내 백화점에서 체인점을 열었던 브랜드로 2008년 잠잠히 퇴장했다.

"많은 사업은 네가 하고 싶은 것이 아니라 시장은 분업이 있다. 다른 무역회사에 그 이유가 있다."

물균 감개하다

“무역회사 체납을 해결하기 위해 작년부터 변형 방식을 바꾸고 무역회사가 재료를 사러 공장에서 가공료만 받고 있다.”

물균이 나타났는데, 차라리 덜 할지언정, 한 쌍의 돈을 벌어야 한다.

그는 이런 식으로 업계의 공감이 됐지만, 현재 기업의 피드백 정보에 따르면 많은 기업들은 여전히 각기 독단적이라고 말했다.

나쁜 죽음의 생태 체인

진성달은 공장 설비를 점검해 24년 만달구두 공장과 인사를 나눴다.

그는 16살부터 신발을 만들어 27년 동안 이 업계에서 뛰어다녔고, 거의 혜동제 구두업과 동시에 시작됐다.

만달신발 공장의 사막은 혜동이 평생 살아남지 않는 전통제 구두업이 날로 미세한 것 같다.

2010년 진성달의 한 소송이 업계의 관심을 끌고 있다.

이 해 5월 진성달은 광동 여성화 업체 3명과 함께 미국 연방법원에서 미국 신발 수입 업체 라이카 (중국어 이름 채지평, 중국계 미국인, 원조 광동 메주, 원천 오주 (5주리그룹 고위층 관리) 의 소송소송에서 승소하고 300만 달러의 피고 파산을 막는 데 성공했다.

그는 2006년 7월부터 미국 캘리포니아로 여러 차례 출국해 CITICROSS 회사에 상품 상환을 요구했지만 상대방에게 거절당했다.

외국에서 상품을 구하는 데 대해 진성달은 고군작전, 언어가 불통, 법률 등의 난관을 겪었다.

100만 달러의 현금 체납으로 함께 기소한 혜동현 이란산 창업회사 이이이이이종충은 혜동 현 황도시진에 700명의 공장을 해산시켰다.

“ 소송이 이기자 곧 뉴스 브리핑을 열고 전 세계에 알려 온 사람에게 다른 사람들이 우리의 뒷길을 가지 않기를 바란다. ”

진성달은 50만 달러의 화물 대금을 빚지고 만달구두 공장을 문을 닫는 데 충분치 않다며 사건의 도화소가 될 수 있다고 말했다.

중국 제조업의 고통과 마찬가지로 만달구두 공장 도산 원인은 원자재 가격 인상, 인민폐 환율 상승, 인공 원가 상승, 유럽 시장의 불황 등 요인, 이외에도 혜동의 여성화 산업이 과도한 팽창

이후 맹목적 생산으로 인한 공급 과잉 수요가 직접 신발 공장 이윤을 낮추었다.

지난 며칠 전, 진성달은 웨이보에 자신이 영국에서 찾아온 몇 켤레의 훌륭한 여자 신발을 제작했다.

진성달은 "신발공장은 하지 않았지만 20여 년 동안 경영을 했는데, 깊은 감정으로 내 신발의 보물을 사랑한다. 항상 간직할 것이다"고 글을 올렸다.

현실 생활에서 다른 사람들은 모두 오세고라고 주장하는 것도 바로 그의 웨이보 이름이다.

트위터에서 그는 이렇게 소개했다. 만다실업 (심천)유한회사 사장, 프랑스 바펠 알바 파트너, 중국 (심천)와인 수출상 리그 부이사장 진성타, 여행 촬영, 음주론주, 오지랖.

그러나 진성달은 여전히 혜동의 신발을 놓지 못하고 친구와 만달의 실업 동료를 통해 알아보기도 했다.

인터뷰 당일 진성달은 심천에 손님이 된 술상 친구의 연회를 밀었다.

그는 트위터에 "구두업의 발전을 위해 밥을 먹을 수가 없었어요. 지금 혜동씨가 성에서 온 인터뷰를 받고 아침에 돌아왔어요."라고 답했다.

혜동 구두업은 처음부터 체계가 없다.

혜동 현의 신발 공장에서 팩스 주문서 한 장이 계약을 대신해 매우 불규칙하다.

진성달설.

혜동기업이 피해를 입은 피해는 통계가 없다.

진성달은 황 도시 기업주만 매년 1000만 위안 이상 손해를 볼 것으로 예상했다.

진성달의 교훈은 미국 회사의 신용을 과감하게 믿고 상대방에게 은행신용장을 제공하지 않고 화물 도착 후 현금 지불 방식을 채택하는 데 있다.

이것도 업계의 통병이다. “ 한 정차 신발 한 장, 종이 한 장도 없고, 공인이 서명한 것이다.

네가 나에게 계약서를 물어야지, 내가 시키겠다.

생산규모가 작기 때문에 혜동의 많은 구두공장 사장이 자금을 들여 상품을 개발하는 연구와 개발에 투입해 자주제품이 더 없기 때문에 일단 시장의 어떤 제품이 비교적 잘 팔리는 것을 발견하면 즉각 일괄 팔리는 바람에, 해적판, 경쟁, 경쟁 등 무질서한 경쟁 현상이 발생한다.

사실 혜동 구두업은 더 깊은 위기가 숨어 있다.

진성달은 예를 들어 “이 공장은 올해 200만 원 빚졌고 50만 원 손해를 봤고, 1년에 50만 원 더 손해를 보고, 어떤 재료상은 당신과 1년 동안 장사를 했는데, 다른 사람의 돈을 빚졌지만, 그 중에서 어느 정도의 수익을 얻을 수 있으면 계속 제공한다.

500만 원까지 빚졌는데도 공급이 있어서 큰 재료는 남들보다 조금 더 비싸지 않다.

진성달은 이런 기업이 혜동 구두업의 비율이 60% 를 넘어설 것으로 추정된다.

이 숫자도 증명할 수 없다.

그러나 각 대형 은행 대출은 갈수록 선별적인 경향이 정부 배경에 있는 기업에 고액의 장기 대출을 지급하고 있다.

많은 무현금 대부할 수 있는 중소기업들이 파산 위기에 처해 일부 기업들은 지하 전장에 도움을 요청한 것으로 알려져 있다. 이자는 70% 에서 80% 에 달할 가능성이 높다고 한다.

혜동은 사업에 ‘외상 ’을 선호하는 방식으로 혜동의 제화 산업에 다른 시한폭탄을 매몰했다.

용년 섣달 그믐 전에도 신발 공장을 하는 친구들은 진성다에게 많은 공장 사장이 떠나고 내년에는 열리지 않을 것이라고 말했다.

“ 요 며칠, 나는 심천의 광명 부길의 공장에 가서 전전하고, 남들은 월급이 우리들이 높지 않으며, 노동자를 모집하는 것도 어렵지 않다.

혜동은 지역의 제한을 받고 환경 세트도 안 된다."

진성달은 직언으로 정부가 ‘ 마력 ’ 을 크게 하지 않고 혜동 구두업은 망할 수 있다.

진성달은 2010년 양회 때 "혜동본지인들이 구두업에 있는 생명력은 2 -3년, 전체 혜동 구두업은 8 -10년의 생명력"이라는 관점을 제기했다.

그는 현실 상황이 점차 그의 견해를 실증하고 있다고 말했다.

‘ 사일과 다른 사람과 함께 한 공장을 만들어 ‘ 스웨터 ’ 를 전문적으로 접수하여 장사가 잘 되고, 그들이 장사가 잘 되니, 업계 전체의 상황이 얼마나 엉망이었는지 짐작할 수 있다.

하이퍼를 받는 기업이 얼마나 됩니까? 백 집이 넘습니다!

점프슈즈는 일부 상인들이 원가 가격보다 낮게 경영 부실한 신발 공장에서 생산하는 대외무역화를 구입하는 것이다.

반면 공식 입장에서는 혜동의 구두업이 정상적으로 정상적이며 이상상태로 가고 있다.

길륭진에 들어서자, 띠 모양의 인민길 및 그 지로에 천 개의 신발과 소재 상점에 널려 있으며, 신발 도매 소매, 저축, 신발 전시 판매가 일체의 신발시의 연수 킬로미터이다.

분주한 도로, 조성된 노동자, 흥분하고 당황하는 마음이 바로 이 꿈의 땅의 현실 사진일지도 모른다.

이곳은 모두 초근경제다. 이곳에서 신발공장을 만드는 것은 두 종류이다. 첫번째 발을 감고, 둘째 접속망에 상륙하는 것은 제3종의 전형적인 가능성은 없다.

다른 곳, 대만 홍콩에 투자한 것, 엉덩이를 두드리면 갈 수 있다. 여기서 도망갈 수 없다.

왕균이 소개하다. 외래사람들이 찾아오고 혜동씨가 창업하는데, 이곳 사람들이 외국으로 이민을 가고 있다.

삼문 정부: 잊었나 아니면 못 봤나?

제조업의 성공은 종종 각급 정부의 공로가 아니다. "기업은 항상 정부보다 먼저 해야 한다."

그러나 정부가 극히 중요한 역할을 하고 있다는 점이다.

혜동 구두업 30년간 진행 중인'혜동 여자 신발'의 브랜드 보급은 결코 힘을 주지 않는다.

“온주는 왜 이렇게 잘하는데, 정부가 일련의 플랫폼을 제공하고, 무료로 당신들에게 전시 자리를 마련하고, 당신들은 상품을 가지고 가서 보관해야 할 뿐, 대외무역의 링크를 어떻게 조작할 수 있는지.”

진성달설.

사실상 사람들이 의심하는 것은 여기에 국한되지 않는다.

쓰레기

작은 차들이 천천히 해변 4로를 열고 황도시 서문 공업구로 들어갔다.

동완진가의 공업구와 달리 황도시 각 공업구는 주민 지역과 뚜렷한 차이가 없다.

이사만은 길 옆의 공업쓰레기를 가리키며 "3급 이상의 바람이 있다면 황도시는 먼지와 쓰레기가 흩날리고 있다"고 말했다.

올해 이사만은 이미 광동에서 20년 동안 한창이며 2006년 황도시에서 자신의 신발 공장을 세웠다.

신발 공장은 매년 60만 켤레의 여자 신발을 생산할 수 있으며, 인민폐의 평가절상 이후 신발 한 켤레의 이윤이 이미 1위안 미만이다.

"우리는 미선, 유럽 시장이 불황으로 이전에 유럽 시장을 주공한 것도 미국의 주문서를 받기 시작했고, 지금은 주문은 괜찮지만 미래는 그다지 낙관적이지 않다."

이사만은 정부에 대한 요구가 그리 많지 않다. "정부가 가장 중요한 것은 치안, 위생, 성진 이미지를 잘 만드는 것이고 작은 것은 그들도 도울 수 없다"고 말했다.

혜동현 2회 정협 위원으로서 진성달은 현내에 의견을 제시하지 않았다.

한 번 진성달과 합작한 공장이 환경위자료에 의해 차압된 것은 기업의 사장이 쓰레기비를 낼 돈이 없다는 이유다.

진당즉석에서 전화가 소통되었다. "너희들은 권력이 없는 것이고, 먼저 생산하도록 하고 다음 주에 다시 그에게 맡기라."

이휘 혜주시 구두업상회 회장은 상회 스태프를 데리고 연구를 하고, 부회장의 진성달은 이 조언으로 제출했다 ———기업의 한 기한을 줄 수 있고 기한 밖에 봉쇄할 수 있다 ”고 말했다.

당시 혜동 현 지도자는 물가국에서 요금이 합리적인지 여부를 조사하도록 지시했다.

내가 말한 것은 가격의 문제가 아니라, 집행 유도의 문제이다.

진장과 진위 서기가 모두 나에게 전화를 걸어 내가 사람을 죽였다고 말하는데, 내가 사람을 해치지 않았다고 하니 너희들은 정말 안 된다.

작년에 휴스완은 6000위안의 쓰레기비를 냈다.

이런 위생 상황에 대해 그는 만족하지 않았다. "많은 손님들이 감히 오지 못한다."

혜동현은 매일 신발 쓰레기가 300톤 이상 발생한다. 이 쓰레기들은 인근 쓰레기 매립장과 평산읍 사자 북동 쓰레기 매립장에 매몰장을 제외하고 쓰레기가 바닥이 났다.

지난해 12월 황도시진은 새 오두바이 부근 150묘 쓰레기 매립장에 불이 났고 제화 폐료는 9일 동안 충분히 탔고 황도시진은 짙은 연기에 휩싸여 냄새가 난무했다.

정부 부처는 불을 끄지 못하고 주민들의 불만을 더했다.

이 쓰레기 매립장은 여전히 백마리의 황소 간식 맛있는 낙원, 쓰레기를 먹는 소가 도살한 후, 쇠고기는 혜주 본지와 선전 시장에 팔았습니다.

기업의 공헌

"작년에 두 달 동안 무면허 구두에 공장을 단속하고 결국 일부 부서에 돈을 벌는 문노를 찾아냈고 무허가 증거 없는 거죠? 모두 카드를 만들어 주세요! 증서 1만 원!"라고 진성달이 말했다.

"3개월간 정비 기간에 증명할 수 없다. 그들은 우리와 두 가지 마음을 가지고 통일하기 어렵다."

한편 혜동 관상들 사이에서 끊임없는 연쇄가 많아 외지 투자자들을 두려워한다.

심천상인 진심명은 이를 위해 "혜동우월한 지리적 위치와 교통우세를 포기한다"며 호호혜동의 구두산업원 프로젝트 전체를 강서성 고안시로 옮겼다.

2003년 진심명은 혜주 혜동 현성 평산읍에서 295묘의 토지를 구입했다.

그는 아시아 최대의 신발개발센터 및 본부 기지를 5억 위안으로 건설할 계획이다. 평산가도 토지를 압류하고 토지를 한 회사에 팔아 부동산을 개발할 계획이다.

진심명은 5년 미과를 신고한 뒤 추가 투자에 억을 더 투자해 강서고안에서 구두업 산업 사슬 위주로 연발 제조, 제조, 구매 거래 등 서비스를 포함한 구두업산업원, 투자총액 34억원.

이 프로젝트는 강서위성 정부의 고도의 중시를 받고 성장독이 맡는 중대 공사로 열렸다.

진은 토지 문제에 실패한 유일한 사람이 아니다. 심천에서 온 신업 보스 양혜남도 토지 갈등으로 강서까지 길을 걷는다.

얼마 전 언론 보도에 따르면 혜동 현 대영진 김과 구두가공공장 사장은 증소문 설날 전에'양키'로 25만 위안 가까운 신발 공장이 정부 부문에 끼어 7만 위안의 가격으로 싸게 팔렸다.

증소문은 2009년 대영진에게 골짜기를 건넜던 4층 공장을 개설해 올해 1월 6일부터 3만 위안의 빚이 갚지 않았기 때문에 집주인 주수곤은 그의 공장에 자물쇠를 달았다.

혜동현 대영진 부주임 나연휘 부주임은 사고 당일 근로자들이 흥분하여 수명의 연방대령진과 함께 대영진 노동부처를 이끌고 어떤 법률조항에 따라 많은 고려가 없었다고 말했다.

이 도시는 이 도시의 영도자가 권한을 주관하는 상황에서 공장을 경매를 진행하는 것은 노동자들이 길을 막기 위해 봉급을 요구하는 데 목적이 있다.

“ 이쪽 노동소는 여러 공장을 많이 뛰고 돈을 좀 더 벌고, 그들이 뛰기만 하면 노동자에게 임금을 지급하는데, 공장의 설비가 얼마나 되는지 누가 알겠는가? ” 적지 않은 구두공장 사장은 노동관리소의 방법에 대해 의문이 있다.

이런 회의는 ‘ 진중 ’ 에서 이따금 구두공장에 가서 각종 장점을 요구하는 것이다.

현재 가로등 위에 높은 빨간 등롱은 기업에게 공짜가 아니다.

"그들은 공장에 가서 차를 마시며 이 일을 말하는데, 우리는 400위안을 주었다. 네가 여기서 장사를 하는 돈은 줄 것이다."

기업이 표시하다.

평상시 구현의 운동회, 큰 기업들은 수만 명의 ‘협찬 ’ 두 마을의 농구팀이나 탁구 팀을 사용한다.

진성달은 정부가 양성기구를 이끌고 가야 한다는 것은 산업의 생명 소재이니 너는 없다고 말했다.

예를 들면, 정기적으로 재무, 관리자 교육을 한다.

"교육도 있고 소방과 안전생산 훈련도 있고 한 기업이 2명을 뽑고 한 사람이 800원을 내고 돈을 내면 안 갈 수 있다."

이에 대해 그는 상당히 분개했다.

산업 중점 이동

“신발업의 세금, 전체 현은 연간 2억 원 정도 합쳐서 우리 정부도 발전해야 하고 다른 산업들이 세트를 해야 하는데, 단지 이것만이 아니다.”

진소파설.

이 말은 혜동이 제시한 대여행 전략을 가리킨다.

앞서 당시 혜동 현위 서기 황수정으로 혜동은 빈해관광, 5성급 호텔군을 용두에 둔 빈해관광산업이 혜동의 새로운 경제성장점이 되자 전 현을 구슬 삼각 여행 휴양기지로 만들기 위해 노력했다.

한 신발 사업장 사장은 "신발이 큰 세금을 못 만들다고 생각하며 정적을 낼 수 없다고 생각했고, 신발이 좀 오염이 됐다고 생각한다"고 말했다.

그동안 진소파에 내륙이 내놓은 정책이 혜택스러워 공장을 옮기려고 했다.

진소파는 즉각 “나는 네가 가는 게 걱정되지 않는다고 말하고 나도 환송한다. 하지만 안 가도 혜동이를 이해해 주길 바란다. 왜냐하면 내가 여기에 기초가 있어서 패션녀화를 말하는데, 신양, 소주, 호남으로 뛰어갈 줄 몰랐다 ”고 답했다.

“ 내 편이 무엇이든 너희들에게 만들어준다고 하는데, 정부는 매년 1200여 명의 근로자들이 너희에게 위생을 해 준다.

'구두문화제'는 5회, 혜동 브랜드가 이미 일어났는데, 당신은 뭐가 부족한가?'진소파는 매년 수백만 위안을 꺼내 기업의 참여, 훈련, 포럼 개최, 할 것은 이미 만들어졌다고 말했다.

사실상 기업이 이전할 생각은 무자비하게 태어난 것이 아니다.

광동격해상망의 중국 이웃 베트남과 혜동과 전혀 직접적인 관계가 없다. 사실상 이 나라는 이미 혜동의 산업운명에 위협을 끼쳤고, 이런 협박은 시장경제의 은형에 따라 혜동과 같은 저층 제조업 기지가 점차 침투되고 있다.

지금은 갈수록 많은 외자 기업들이 베트남을 중국 이외의 저비용 생산기지로 삼고 있는데, 그들은 줄곧 중국의 저비용 생산기지를 대체할 수 있는 저비용 생산기지를 찾고 있다.

진소파는 혜동 공장 밖으로 이동을 우려하지 않았지만 각지에서 발기하는 신발 제조기지는 산업이 이전하는 인증이다.

적어도 눈에 띄는 추세인 구두업 이런 저층차적인 산업은 어디에서나 복제할 수 있고 혜동은 큰 우세는 없다.

진소파 눈에는 혜동이 여자 신발을 발전시키는 핵심 장점은 무엇일까? 조립.

혜동은 여전히 많은 제화업체와 다른 수출업체들이 포기하기 싫은 장점인 가장 중요한 것은 이 지역의 일류 인프라와 숙련된 기술노동력이다.

하지만 혜동은 광주 선전, 동완이 아니다.

아마도 진소파는 1980년대 중후반 대만제화 공업이 심각한 노동력 부족에 직면하고, 신대만 달러화의 급상승, 구두재 가격이 보편적으로 상승하는 등 경영 곤경에 이르러서야 공장을 대륙으로 옮겼다.

진소파도 혜동 구두업 ‘산업집군, 브랜드가 작고, 총량, 생산이 작고, 산업의 전형 업그레이드, 품질 향상 등을 높여야 한다는 것을 잘 알고 있다.

"혜동현은 2009년 총투자 18억 위안, 면적 6000묘의 중국 여성화 생산기지 테마공업원을 건설하고 있으며, 현재 단지 인프라시설 건설이 진행되고 있다"고 밝혔다.

혜동현 현위 서기는 한 회의 에서 이 공업원 은 신발 전환형 업그레이드 를 추진하는 중요한 재정체로 건설하고, 인수와 국내외 유명 브랜드 낙호원 을 도입하고 로컬 구두 전환형 업그레이드 를 이끌고 있다고 말했다.

"둘째는 그룹을 통해 그룹을 설립하고 개발하고 디자인을 하고 혜동의 브랜드를 만들어내고, 셋째는 구두재 생산기지를 건설하고, 제창업 상류의 원재료 생산에 진입해 생산 원가를 낮추기 위해 노력한다"고 말했다.

시임 혜동현 현 현 현 현장, 현임 현 서기 이찬홍은 또 혜동 현의 자원 통합 작업에 나서고 신발 기업을 추진했다.

"연말이나 내년 초에 규모를 갖추어야 한다."

진소파는 "정부는 주로 이 단지를 통해 업계 전체가 지도자로 하는 말을 몇 마리의 늑대를 끌어들이고 움직일 수 있도록 했다"고 말했다.

"브랜드를 만들면 나는 영원히 한 마디로 브랜드가 창출되지 않고, 인조혁의 신발이 브랜드를 만들어낼 수 있을까?" 진성달은 정부가 10개 정도 대기업의 시점을 짚어 보며 "신발 보조금 5원을 만들어 볼 수 있을지 모르겠다"고 조언했다.

오히려 업그레이드된 주인공은 기업이고, 기층 정부에서는 없어서는 안 되는 배후에서 손을 내밀거나'극의 조연도 많다'고 말했다.

4문상회: 이익의 전쟁은 언제 휴업합니까?

2011년 7월 13일, 혜동현 구두 산업 총회 설립 대회 개최.

2년 동안 혜동이 설립한 두 번째 업계 상회다.

2009년 10월 28일 혜동 구두업상회가 성립되었다.

더 이르기 전에 혜주시 구두업상회와 기론, 황부구두업상회도 있었다.

7월 이미 출범됐지만, 선거에는 혜주시 인대대표, 혜주시 위명 구두업 유한회사 이사장 진경파 회장의 첫 번째 이사회를 비롯해 이년 10월까지 이사회가 취임식을 거행했다.

"7월 창립대회 날 현장은 매우 쓸쓸하고 소위 회원들은 하나도 참석하지 않는다."

사정자는 당시 당시 당시 혜동현의 한 지도자들이 직접 다음 기업에 직접 전화를 걸어 일을 지지해야 한다고 밝혔다.

이를 위해 취임식은 수차례 미루었다.

규칙 위반 혐의?

혜동 구두 업계에는 몇 개의 상업이 있지만 누구도 혜동 구두업을 대표할 수 없다.

그럼 구두업과 제혁무역을 함축한 업체와 관련 업체로 구성된 구두산업 총회를 만들어야 한다.

혜동현 신혁업계 상무부회장 겸 사무총장 진비행범은 총회 대표로 혜동 구두 업계 대외교류 이미지를 교류하는 조직이라고 밝혔다.

이러한 지위는 “ 각 급 지도자가 이 업계를 매우 중시하고 있으며, 이 조직을 성립해야 한다 ” 는 것이다.

진비행범은 상회가 성립된 정부의 배경을 설명하지 않았다. "정부 차원에 이르기만 하면 대답이 좋지 않으니 배경은 말하지 마라."

그러나 총회의 우세를 언급할 때 진비범은 "정책의 경사와 정부 자원의 우위에 있다"고 강조했다.

진비범의 또 다른 신분은 혜동현 중소기업국 개혁 발전주 계장이다.

신혁총회는 중소기업국과 공무를 결합해 회장 사무실에서 진비행 사무실 직선거리가 10미터 미만이다.

그러나 국무원이 2007년 제정된 《가속추진업협회 개혁과 발전의 약간의 의견 》에 관해 업계협회는 법률법규와 장정 독립적으로 활동하고 행정화 경향이 심각하고 정부에 의존하는 문제를 엄격히 해결해야 한다.

그중에서도 "현재 공무를 상합서에 배치해야 할 경우 현직 공무원은 업계 협회에서 지도직을 겸임해서는 안 된다"고 규정했다.

2011년 11월 22일 중공광동 성위원회 서기 왕양은 광동성 심화 체제 개혁 회의에서 육성 발전과 규범 관리 사회조직에 힘써야 한다고 강조했다.

정부 직능 전환 관리 역량 을 확대 하 고 사회 조직 에 ‘ 방권 ’ 을 대담하게 사회 조직 에 ‘ 릴레이 ’ 를 할 수 있다.

그는 모든 사회조직이 ‘ 잘 관리할 수 있다 ’ 는 일을 차츰차츰 그들에게 맡길 수 있다고 말했다.

1998년 국무원이 수여한 《동아리 등록 관리 조례 》 제13조에 따르면 같은 행정구역 내에는 이미 업무범위가 같거나 비슷한 사회단체가 출범할 필요가 없고 등록 관리기구는 준비되지 않는다.

진나라 돛은 모른다.

총회가 다른 몇몇 상회에서 예속된 관계에 소속된 것이 있는지 묻자 진비범은 "국무원에서 반포한 동아리 관리 조례에 따라 동아리 조직을 설립한 조건에 이르면 등록을 할 수 있고, 소속 관계는 없다"고 밝혔다.

사실상 총회는 처음으로 민정부문의 통과를 받지 못하고 겨우 심사를 통과했다.

“상회가 민간 자발적으로 설립되었기 때문에 정부가 이 총회를 주도하고, 사무총장은 정부와 파견하는 것이 편리하고, 국내외 지도자, 상회, 협회 등 소통하기 편하고, 혜동의 기업 이미지를 대표한다. 아니면 이전에 5개 상회, 어떤 상회 대표로 혜동이를 데려갈 것인지 모르겠다 ”고 말했다. 진소파는 많은 상회 전 관계에 대해 밝혔다.

300개 회원만 있지만 진부범은 회원 수량에 개의치 않는다.

“총회 부회장 이상의 기업 단위의 총생산액, 납세액은 현의 절반 이상을 차지한다. 대기업은 모두 우리 부회장 이상의 단위다.”

혜동현 내부 교류 간행물'중국 여성신발 산업기지'에 따르면 신혁업계 총회가 설립된 소개에 대해 기자들은 대충 통계해 총 1회장, 11명의 상무부회장, 38명의 부회장, 38명의 부회장, 4명의 이사장이 있다.

이익의 쟁?

기자는 무려 한 종을 기다렸는데, 혜둥 현의 구두업 상회 회장 린위금 회장이 나타났다.

린웨이김은 몸에 맞는 셔츠와 캐주얼 양복이 느릿느릿 걸어와 루이베덴 클래식 핸드백을 베란다 레저 정자에 놓여 있는 목탁상에 놓여 있다.

임위김은 혜동의 사무실 건물에서 남쪽을 바라보며 5분 미만의 차길이 임위김봉화업의 유한 회사이다.

린위김은 2009년 혜동 구두업상회 회장으로 추첨돼 임위김의 부임 양협회가 설립한 지 1년 만에 500여 개 회원으로 발전했다.

정부 성격은 없지만 혜동 구두업상회는 정부의 인정을 받았다.

창립 시 혜동현위 현 정부 지도가 참석해 외부에 알려진 정보는 이 상회를 지지하는 것이다.

도경은 중국 피혁협회에 참석하는 행사나 각지에서 행사를 열어 상회를 이끌고 간다.

이때 관측이 흠점한 혜주시 구두업상회는 이미 관측의 중시를 받지 않았다.

혜주시 구두업상회는 혜동 현의 창의로 성립되었고 시위 서기가 와서 아예 혜주시 카드를 끊어 달라고 했다.

나는 그들의 작동 상황이 그다지 좋지 않은 것 같다.

진소파 소개.

관계자는 "혜주시 구두업상회가 정부를 대표하고 있지만 정부 내부 인사는 안 한다고 생각한다. 임위김 회장이라는 협회는 시의 상회다"고 말했다.

린위김은 구두 총회 창립에 신경쓰지 않고 혜동의 창업상회 업무를 잘 할 수 있도록 봉사 회원이다.

현실 상황은 그가 원하는 대로 하지 않을 것 같다. "정부가 대외소개할 때, 앞으로 총회 혜동 구두업 대표를 대표할 수 없다고 밝혔다. 다른 상회는 대표할 수 없다"고 말했다.

현재 혜동현 구두 총회는 이미 중국 가죽 협회의 상무이사 부서가 되었다.

혜동현 정부는 처음 성 일급협회를 찾았고 성급협회는 구두업분회 형식으로 혜동현 창업상회와 혜주시 구두업상회를 겸병할 계획이다.

성일급 협회는 “ 당신들이 또 상회를 설립할 필요는 없고, 혜동상회는 이미 충분하다고 생각하기 때문에 응낙하지 않았다.

"혜동 구두사업상 안에 있는 기업은 이번 회장이 되지 않는다고 생각하며, 바꿀 수 있고, 상회를 다시 조직할 필요가 없다"고 말했다.

알 수 있는 인사들은 신발과 가죽이 결성된 것에 대해 이해하기 어렵다.

혜동현은 신혁총회 파워 원천이 혜동현 창업상회 연말 총결회에서 언급한 해마다 300만원의 회비를 내놓는다고 추측하고 있다.

진성달은 "상회가 많아질수록 혼란스러웠는데, 원래 이 일은 우리 황도시 상회에서 맡겼는데, 이 기업은 또 시나 현내 상회에 속하고, 그들도 관여해야 하기 때문에 일이 생기면 스스로 해결된다"고 말했다.

상회 는 무엇 인가?

총회 직원들은 많지 않고 공무원 신분을 더한 진피범도 6명이다.

"우리의 경영 패턴은 다르다.

예를 들어 우리가 패션 슈즈 연구 개발 디자인과 유행 트렌드 게시 센터를 설립해야 하는 것은 큰 기관이다. 이 부문 안에는 모두 30명 정도 걸린다.

총회의 직책은 바로 통합 자원, 플랫폼을 세우는 것이다.

진봉회는 때때로 반복되며, 그들은 다른 상회와 달리 정책의 경사와 정부 자원을 기울였다.

사실 2008년은 혜동 구두업의 분수령, 외부 요인 외에 내부 생태 체인의 폐단도 있다.

현지 업계 인사들은 구두 총회가 더 큰 역할을 할 수 있을 것이라는 생각을 하지만 현재로서는 예상할 수 있는 효과는 아직 드러나지 않았다.

진경파는 2011년 총회에서 진행된 총결에 4개의 존재 문제를 제시했다. 회원 서비스 방식을 제외하고는 효과가 뚜렷하지 않고, 기구가 설치되지 않고 완벽하지 못하며 감독의 능력이 완벽하지 않은 이상 비서처의 일손을 언급했다.

이 업무 총결에서 마지막으로 언급한 문제는 “이사회 개별 멤버 조직 규율이 부족해 참여 업종 활동의 열정이 높지 않고 일부 멤버들이 회원비를 주동적으로 내지 못했다 ”고 말했다.

"협회는 존재해야 한다. 브랜드일 뿐 아니라 실질적인 존재."

현지 업계 인사들은 협회가 ‘내가 너를 찾아온 것이 아니라 네가 자발적으로 가입하는 것이 성공이라고 생각한다.

"온주 같은 협회는 매우 착실하고 회원들은 어떤 갈등이 있었는지, 전문 변호사단이 해결해 주는데, 외국에 가서 소송을 하든 상관없다."

진성달설.

“도움 안 돼. 친구들 몇 명 만나고 모일 수 있어.”

이사만 결배 형제대국 4대 상회 인식은 일부 기업의 심성을 대표한다.

"우리의 중요성은 기업이 현재 필요한 것들에 있다. 인적 자원, 인재 교육, 기업이 지금 매우 해결해야 할 문제이고, 융자, 그리고 또 하나의 특이한 것은, 신발업은 패션의 업종으로, 우리는 자신의 신발 연구 개발과 유행 트렌드 게시 센터를 세워야 한다. 그리고 국제적으로 통행하는 신발류 검사 기구를 세워야 한다"고 말했다.

진비행범은 “우리가 할 일이 이렇게 많은데 이런 일들이 만들어지면 우리 업계, 회원 단위에 대해 미안한 일이다 ”고 말했다.