소흥방직업: 잠재력을 발굴하여 특색의 길을 걷는다

소흥은 아시아의 유명하다

"같은 설비는 국내에서 가장 평범하고 저렴한 제품을 생산하고 있지만, 외국에서 생산하는 것은 패션과 트렌드를 이끌고 있는 제품입니다. 우리는 지금은 좋은 설비가 부족한 것이 아니라 창의력이 부족합니다."

진우명 사장의 폐부 울음소리다.

선진 설비로 일류 제품을 생산하다

방직 업계를 예를 들어 독일 원복 수입한 STOLLLL 디지털 직기 가격은 일반적으로 25 -40만원 사이에 일본 원복 수입한 섬 정수 제어 직기는 35 -45만원이다.

8 -10년의 사용 연한에 따르면 매년 2 -3만 위안의 정비 비용이 필요하다.

과거, 비용에 대한 정확한 계산, 많은 기업의 업주가 저렴한 설비를 선택할 수 있는 수공은 자동화 수준이 높지 않은 설비 결함을 보완할 수 있다.

그러나 이 현상이 역전되기 시작했다.

수급 관계 변화, 인공 원가가 나날이 상승해 10년 전 대비 이미 3배에 이르렀는데, 기업이 설비 갱신에 적응할 수 있도록 촉진했다.

화흔 가방유한 회사는 양홍수교의 대형 가방기업으로 아시아의 유일한 스위스 전수입 33야드 밀라기, 단가 700만 원 정도, 같은 기업은 독일 원장 수입 경작기를 보유하고 있다.

해마다 기업들은 수익의 대부분을 설비의 투입과 업데이트할 것이다.

"좋은 설비만이 좋은 제품을 생산할 수 있다."

사장 호소명.

인재는 기업 발전의 첫번째 생산력이다

"왜 같은 선진 설비, 이탈리아 원단 생산업체는 수백 위안, 심지어 천 위안의 원단을 생산할 수 있지만, 우리는 수십 위안의 원단을 생산할 수 있고, 차이는 기술, 기술은 소수 인재의 손에 쥐고, 인재는 기업의 발전의 첫 생산력이다."

현 경신국 기업 발전과 담당자는 기자에게 최근 몇 년 동안 우리 현 기업은 이미 이 점을 충분히 깨달았고, 심지어 구현약으로 형용할 수 있다.

검기 제조 유한회사 회장 손지샹은 시장과 고객의 수요가 변화하고, 어떤 기계의 선진성은 일시적이며, 방적 제조업체로서 스스로 도태하는 정신이 있어야 한다. 이러한 ‘ 탈락 ’ 은 ‘ 강력한 연발 실력 ’ 에 세워진 것이다.

이를 위해'월검'은 매년 중금 초빙을 아끼지 않고 업계 내 유명 전문가를 골간으로 채용해 현재 기업연구개발센터는 각종 기계 분야의 전문가와 행가들이 모여 있다.

노동력 의 육성 과 관리 를 중시 하다

지금의 농부들은 이미 전세대와 크게 달라졌고, 그들은 더 이상 야근에 대한 원망을 하지 않고, PC방에 가서 임금을 벌기 좋아한다.

그들은 기업에서 무료로 제공하는 집단 기숙사에 살고 싶지 않다는 이유만으로도 고지식하다.

그들은 평생 한 기업에서 일할 것을 추구하지 않고, 작업 환경과 분위기를 추구한다.

절강 란샤 유니폼 유한회사 회장 클렌징 핑의 한 마디로 현재 노동자들의 생활과 작업 상태를 드러냈다.

기업가들은 마음을 열고 진정으로 직원들을 받아들여 공동창업의 동반자로 여기고 돈벌이는 도구가 아니다.

젊은 세대의 농부들은 더 이해해야 한다. 교류가 필요해, 기업가는 모두 양성과 관리 직원을 보충해야 한다. 특히 방직기업이라는 노동밀집형 기업으로, 그 자체는 상대적으로 건조하고 단조롭게, 어떻게 노동을 생동감 있게 만드는 것이 열정적이며, 기업가들이 심사숙고해야 할 과제다.

현 경신국의 관계자는 우리 현의 방직기업들이 ‘용공황 ’이 갈수록 두드러진 오늘날로 직원들 팀의 고도의 안정을 유지하고 있다. 이 방면에서 이미 시도해 보았고 탁월한 효과가 있다고 생각한다.

많은 기업인들은 직원들 관리와 배양의 중요성을 알고 있지만 이 분야의 경험이 부족하고, 관련 부서가 이런 훈련반을 조직하고 교류좌담을 하고, 좋은 관리법을 배우고, 직원들을 위해 발전하는 플랫폼을 만들기 위해 좋은 작업환경을 만들어 직원들과 기업의 공승을 이루길 바란다.