신발 기업은 브랜드가 부족해서 품질이 아무리 좋아도 결국 다른 사람을 위해 혼의했다

그러나 온령

어떻게 구두업 발전의 병목을 해결하는가?

기업가를 양성하는 것이 관건이다

이정해, 다리 불편한 사람, 성신 경영 기업으로 사랑의 경영 인생을 존경하고 칭찬을 받았다.

그가 창립한 타이저우비키 구두업 유한회사, 20년도 안 되는 작은 작업장에서, 규모화, 브랜드화, 정세화, 특히 규범적인 관리, 완고한 품질, 성공적인 마케팅 전략, 브랜드 ‘독가용 ’은 국내 아슈즈 업계를 차츰 호평했다.

복덕론 구두업 유한회사 회장 주부덕, 나이 40 살 안 돼 시장 패션 과 유행 에 대한 파악 을 과감하 고 브랜드 운영 에 집중 해 디자인 출중한 신발 을 기업 이 비교적 좋은 시장 점유율 을 점령 했 다.

최근 2년 만에 복덕룬 구두업의 이미지 전문점들이 전국에 30여 곳을 열었다.

보리트 구두업 유한회사 진화근, 태주관기 구두업 유한회사 판유부, 절강호형제 구두업 유한회사 이전법...

이름의 배후에는 감동적인 이야기가 있다.

이 신발 사업가들의 꾸준한 노력, 온령 구두 산업이 점점 커지고, 저단으로 고급으로 나아가 브랜드가 없는 브랜드로 향한 것이다.

그들은 자신의 실천을 통해 고통을 원하는 기업가, 원료가 없으면 스스로 찾을 수 있다. 기술이 없으면 스스로 학습을 할 수 있다. 설비가 없으면 스스로 제조하거나 도입할 수 있다.

“정부의 가장 좋은 투자는 다루터가 플랫폼을 세우고 기업가를 키우는 것이다.”

온령시 신혁업상회 사무총장은 물론 업계협회도 기업가의 성장을 위해 유익한 플랫폼을 세워야 한다: 만약 조직 학습 교류, 적극적으로 좋은 분위기를 조성하고, 사유를 넓히고, 기업 관리 발전의 이념을 높여야 한다.

“어떤 사장이 있으면 어떤 기업이 있다.”

태주 보양 구두업 유한회사 회장이라면 기업계의 공감이다.

하나의 산업의 형성은 규모의 기업에만 의지할 수 없다

온령 기존 신발 기업은 6004개지만 생산액은 2000만 위안 이상, 200개, 국가 수출 면제 제품 1개, 중국 유명 상표 5개, 국가 면검사 제품 4개, 성 명품 4개, 성 명품 4개, 성 유명상표 7개.

온령화 브랜드의 짧은 다리의 절노르를 일찌감치 깨달았던 절노르는 다양한 노력으로 단점을 보완해 이제는 브랜드 이긴 셈이다.

"월마트, 오상 등 슈퍼마켓의 중급슈즈에 우리의 브랜드가 있다."

임명표에서 보면 온령화의 저가 우세와 브랜드 창건은 사실상 모순되지 않았다.

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브랜드 운영이 부족해서 품질이 아무리 좋아도, 결국 다른 사람을 위해 혼의했다.

그러자 온령은 복건천주를 모방할 수 있는 방법을 모방하고 작은 구두기업에 대한 대규모 정비를 해야 한다고 호소했다.

이런 소리는 주로 일부 행정관리층에서, 미소기업의 수량이 많고 관리난이 많다고 여긴다. 특히 일부 ‘삼합일 ’ 신발기업은 종종 화재의 위험이 발생한다. 대량의 외래노동자들이 몰려들어 사회 치안 문제를 가져올 수 있다. 또 공모난과 환경 오염 등이 있다.

그러나 기자가 인터뷰를 할 때, 많은 대형 신발 기업들이 그런 것 같지 않다는 것을 발견했다.

절강 탁은 구두업 유한 회사 회장이 용맹을 내세우며, 온령 구두업의 발전을 명확하게 제시할 수 없다.

이런 관점을 갖고 있는 절강절노르 (그룹) 유한회사 임명표, 태주 보양화업 유한회사 회장 채건화, 태주 정표 구두업 유한회사 여름 염대 등이 있다.

일부 업계에서는 온령이 미세한 구두기업의 존재로 규모기업의 가치를 나타내는 것으로 분석하고 있다.

이들이 장대온령의 구두업 생산량을 확대해 온령화 기업의 영향이 확대되고, 온령의 신세대 구두기업가를 키우고 있다. 온령 창업업업업업의 마케팅팀이다. 또한 온령 구두업이 완결된 산업사슬을 형성해 온령 구두업이 저원가 경쟁 우위를 유지하고 있다. 일부 온령의 구두 기업들이 다시 옮겨야 한다는 것이 증명이다.

발전은 양호한 토양이 필요하다

복건진, 광저우 동완과 마찬가지로 온령은 중국 신발의 주요 생산기지 중 하나지만, 전자는 대중형 신발 기업을 위주로 하고, 온령의 신발업은 소규모 기업이 많다.

"화재 은해, 사회치안 은환, 환경 오염 등 문제가 존재하기 때문에 소소소화 기업을 폐쇄할 수 없다. 정부 관련 부처가 중요하게 여기면 완전히 관리가 잘 되고, 온령은 성공적인 경험이 있다"고 말했다.

일부 업계 인사들.

성북거리는 온령 4대 신발 기업의 집중지 중 하나로 ‘안전생산 4개 제도 ’, ‘삼합일 ’ 잠환업체 수가 2007년 132개에서 2011년 29개로 낮아졌고, 기업화경수는 2007년 60년부터 2011년 0도에서 발생한 지, 큰 사회는 치안, 환경 오염 등의 문제가 없었고, 현재 거리에는 중과원 관련 부서와 관련해 제화 각료를 전문처리한 설비를 도입하고 환경오염을 줄이고 있다.

온령 구두업을 크게 하고 강하게 하려면 기업이 융자 난을 해결하는 데 도움이 될 수 있는 많은 일을 해야 한다.

그러나 기업은 기업이 창업의 정상적인 경쟁질서를 유지하고 기업의 전형 업그레이드와 전략조정을 유도해야 한다.

사업가들이 걱정하는 일이지만 기업가들이 걱정하게 하는 것은 기업인들이 걱정하는 것이다.

어떻게 이 갈등을 풀어, 조화롭게 노동관계를 구축할 수 있을까? 신하 양모셔츠 업계는 임금 집단협상 제도인 근로자, 근로자, 기업주와 업계 조직이 공개적으로 협상을 결정한 것은 참고할 만하다.

또 대기기업정규납납납세금을 잘 관리하는 동시에 미소기업이 납납납세금범위를 끌어들여내외외외외외외시시시저저저납납납납세금체계를 세우고 공정경쟁을 확보하고, 구두기업의 지식재산재산재산재산권을 확보하고 과학기술진진진보상설과학기술진창창창창창창창창창창창을 독독보하고, 의료보험 자녀입학주택 우혜등 조조조조조치를 한시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시시규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규신발처럼 온령을 형성하는 지방 특색 브랜드.

온령시 공업경제국 당 위원은 기자에게 현재 이 일련의 업무가 질서정연하게 추진되고 있다.

온령 구두업을 발전시키는 데는 각 방면으로 지원해야 구두업 발전의 양호한 토양을 완성할 수 있다.