'위기 '시대, 오강 브랜드 전략

세계 브랜드 실험실은 2008년'중국 500 최고가치 브랜드 차트'를 발표했다.

경제 발전 침체, 취업 시장 암담, 물가 상승, 구매력 지속 하락 등 무거운 압력 하락에 국인의 생활은 이미 갈수록 나빠지고 있지만, 갑작스러운 ‘금융 폭풍 ’은 많은 나라 사람들의 생활, 기업의 경영설상가상이다.

큰 환경의 영향을 받아 최근 오강 그룹에서 ‘ 위위위와 기계 ’ 라는 주제를 내걸고 전 회사에 힘을 합쳐 합심하고, 공허할 때 어려움을 겪었다.

위기와 기회는 쌍둥이 형제다.

얼마 전 국무원은 경제를 자극하는 10개의 중량 대책을 다시 내놓았다.

회의가 확정된 일련의 투자 배치는 2010년 말까지 약 4조 위안의 투자가 필요하다.

내수 확대와 경제성장을 이끌고 산업구조조정을 촉진시키는 데 직접적인 자극이 될 것으로 보인다.

기업은 거시적 조절 작용 하에서 조정: 조준

다브랜드 전략을 실시하다

이해군은 올 들어 오강 씨는 중고단 노선을 꾸준히 걷겠다고 소개했다.

현재 오콘의 고객은 주로 유럽 지역에 있다.

지난해 유럽연합은 중국구두 반덤핑 세제를 취소한 뒤 오콘의 주문 증가가 빨랐다. 오콘은 유럽연합의 최대 고객 GEOX (글로벌 캐주얼 상위 5위 고급 브랜드)를 기록했다. 지난해 주문서는 전년보다 50% 이상 증가했다.

이탈리아, 독일에서 온 Sixty, Camens 등 브랜드는 올 한 해 협력을 논의하고 있으며, 주문서는 10% 이상이 증가할 것으로 예상하고 있으며, 오콘은 북미와 동남아에서 새로운 고객을 발전시켜 현지 주류시장에 진출할 수 있도록 노력하고 있다.

“ 유럽과 미국 시장이 어떻게 변동하든 중고도의 소비군체는 여전히 존재하고 일부 기업들은 퇴진을 견지하지 못하고 있다.