천 명의 상점에 가서 6년을 임대하고 경영자는 수익이 높고 시장에 올랐다

정월 초아홉 오전, 중국 경방 성북련 커튼 부예시장 관계자들이 다시 시장 영업 개설률을 집계했다: 1층 50%, 2층 86%, 3층 84%...

1416간은 영업 직전에 순조롭게 개업하기 전에 커튼 브레이크 시장이 전망하는 것을 의미한다.

도시를 짓는 것은 시세가 어렵다고 속담한다.

시장이 번창하여 어느 정도 문을 열어 밀접한 관련이 있다.

문 열매율이 높아, 상점마다 힘을 합쳐 열심히 경영하면 시장은 반드시 잘 팔릴 수 있다.

반면 상가가 가게를 빌려 오픈하지 않았거나 개장도 사흘 동안 생선을 타서 그물을 타면 전체적으로 흥성하는 시간이 길다.

중국 경방도시장 개발경영유한회사 관계자는 북련 커튼 브레이크 시장이 3개월 만에 영업 분위기를 형성할 수 있는 데 도움이 된다.

모동민 회사 총지배인 모동민 북련 커튼 부예 시장의 사업은 시장혁명으로 처음으로 상가 6년기 이용권'임대 초빙'을 내놓으며 진정한 경영주가 공평한 경쟁을 통해 시장에 직접 임대해 6년을 안정적으로 경영할 수 있게 했다.

중국 경방도시장 개발경영유한회사는 전 시장에서 가장 큰 국기업이며, 아래에는 6개의 전문시장을 보유하고 있다.

수천 명의 상가가 임대를 공개적으로 찍은 것으로 알려져 중국 경방성 발전사에서 처음이자 전엔 전작 임대권경매가 우선적이거나 일정한 자격을 갖춘 상인에게 직접 임대한다.

“주로 두 방면의 희망을 부여하고, 진정한 장사를 하는 경영자를 끌어들이는 것은 시장이 진정으로 번영할 수 있는 기반이다. 그 다음은 국유자산으로 임대 형식으로 이윤이 최대화될 수 있다 ”고 말했다.

입상 관련 방안에 참여한 한 한 관계자는 기자에게 방안이 정식으로 실시되기 전에 여러 차례 검토하고, 스펙트럼프 임대료를 몇 차례 조정하고, 주변 성숙시장 영업주택 임대료를 재고 시장의 발달 단계를 고려해 시장의 접근을 고려했다.

커튼 커튼은 상가가 빠르게 집집한다.

5회 임대 를 통해 북련 커튼 부예시장은 3층 1416간 상가가 3개월 만에 순조롭게 구상됐다.

이 상점들은 대부분 주변의 시장별로 분산되어 있는 경영가들이다.

이 상점들이 원래 운영하던 상점들은 대부분 우선적으로 재세권을 가진 부동산 중간상들에게 전세를 받아 10여 평방미터의 상가와 연간 임대료는 흔히 450만 위안에 달한다. 중상상상들이 시장에서 세낸 가격의 몇 배나 심지어 10배나 된다.

중간 상인을 넘을 기회가 있다고 들었을 때, 직접 임대료에 참여하고,

“적어도 안정이 되었으니, 매년 집주인과 흥정하지 말고, 매년 여기저기 돌아다니지 마라.”

[흠륭 부예]의 임양은 기자에게 6년에 한꺼번에 96만원을 지불한 후 또 4만원을 들여 인테리어를 했다. 그녀는 이제 적어도 시장에서 안정을 취하게 되었으니, 안심하고 옷감을 잘 꾸밀 수 있도록 가게를 예쁘게 꾸몄고, 자신의 상품을 더욱 훌륭하게 만들고 싶다고 말했다.

코홍부예 진현매는 기자에게 한 몫 묵혔다.

그녀는 2칸짜리 상가를 찍었다. 총 면적은 약 70평방미터, 6년에 임대료 204만원이었는데, 원래는 북삼구 3층에서 경영하고, 20평방미터, 연세 50만원, 연세는 70평방미터로 환산하면 1년에 175만원, 6년에는 천만 위안이다.

새로운 시장은 아직 육성 단계에 있지만, 원래는 성숙시장이었지만, 시장 상인들이 모여들기만 하면 고객에게 성숙함과 성숙한 구분이 없고, 또한 고객의 이해에 따라 고객이 새로운 시장을 선호하기 위해, 이곳이 환경이 더 좋기 때문에, 상인들이 더욱 모이고 있다.

이에 따라 진현매는 아예 북시장에서 철수하고 북련 커튼 시장에서 경영하고 있다.

기자들은 일부 시장 포상들이 다각선을 밟는 것과 달리, 북연합 부예 시장 상인들이 대다수의 물건의 가격을 알기 위해 새로운 시장의 경영을 집중하기 위해, 그들은 대부분 다른 시장에서 철수했다.

이 상점들은 다른 제품을 경영하는 포상들이 취급하여 경영한다.

시장 직원의 돈 선생은 다른 전문시장에 다른 특성이 있다고 생각하지만, 어떤 시장이 흥행해야 하는 것이 관건이 진정한 장사를 하는 경영주가 시장에 직접적으로 임대할 기회가 있다는 것이다.