세 명의 직원은 단지 한 사람의 일 & Nbsp; 동완 구두 기업의 인력 자원 낭비가 심각하다

얼마든지

무독유쌍, 방금 끝난 석비 구두업 발전 포럼 에서 미국 전 세계 구매센터 회장 차장 도 동완 기업 사장은 과학관리를 강화하지 않으면 직원들의 사용가치를 높이고 동완 회장 에게 충고했다.

베리는 이탈리아 대형 구매업체의 상주 중국 대표로 어제 동완이 크리스마스선물 구매 환경을 고찰했다.

베리는 이쪽 공장이 부족한 것만 알고 끊임없이 사람을 모집한 후에 노동자들이 끊임없이 유실되어 있는 것은 완전히 인력 자원을 낭비하는 것이라고 말했다.

“내가 알고 있는 공장 사장은 목숨 걸고 사람을 모집할 줄 알지만 효율적인 기능훈련과 과학적 관리 계획과 높은 수익을 가져온 자동화 설비 이런 중요한 일들은 거의 무시된다.”

그는 이 근로 밀집형 공장의 주요 문제라고 생각한다.

베리는 과학적 관리이념에 따라 동완의 이들 공장의 생산력은 최소 두 배로 높아질 수 있다고 말했다.

“현재 노동밀집형 기업의 세 명의 근로자들이 고효율기업의 일만 하고 있다는 얘기다.”

베리는 노동자들이 게으른 것이 아니라 공장은 관리에 있어서 자동화 설비의 보조가 부족하고 장려 메커니즘이 부족해 노동력을 저효율적으로 하는 일을 헛되이 하고 공장과 노동자들이 모두 수지가 맞지 않는다고 덧붙였다.

실제로 베리와 같은 견해는 미국 글로벌 구매센터인 처리, 앞서 열린 세계 구두업 포럼에서 동완의 가공제조업은 베트남, 태국 등 동남아시아 국가들의 경쟁에 직면하고 있으며, 원가 기업과 노동력 효율을 낮춰 동완 기업이 직면하는 주요 문제라고 말했다.

그는 현재 동완기업의 보편적인 관리 모델에 따라 최대 5년, 노동밀집형 기업은 경쟁력을 잃고 동완에서 입족할 수 없을 것이라고 대담한 전망까지 나오고 있다.

찰리는 동완과 중국의 신발 개발의 근원은 기본적으로 좋지만 노동력 효율적인 관리에 주의해야 하며, 직원들 유동량의 통제 문제를 파악하지 못하면, 동완화 기업은 5년 안에 생존할 기회를 잃게 된다.

“과거의 노동력은 싸고, 기업 사장은 노동력 효율의 향상에 주의하지 않고, 현재 노동력이 어렵기 때문에 효율이 매우 중요해 보이며, 다음은 직원들의 유동성이 너무 큰 문제로, 이 두 문제는 해결해야 한다 ”고 말했다.

찰리 표시.

외국 구매업체에 대한 기자들은 일부 동완의 전통 제조업과 인터뷰를 했다. 이들은 외상들의 결론에 대해 인정했지만 실제적으로 조작하기가 어려웠다고 생각하는데, 그 중 한 주요 원인은 다른 사람에게 시집을 도우려는 이유다.

“나는 직원들을 대기업으로 보낼 수 있고, 특히 선진 기업을 관리하고 심혈을 기울이고, 문제는 이들이 더 높은 기능을 가진 후, 도박을 하고, 임금을 요구하는 경우가 많다 ”고 말했다.

대란모 모방공장의 사장은 현재 기업이 성숙한 기술자들의 수요에 대해 매우 방대하고, 상호 쟁탈이 매우 심하고, 규모가 크지 않은 회사, 돈을 들여 기술자들을 훈련하는데, 그들이 좋은 대우와 좋은 발전의 전망을 주지 않으면, 그렇지 않으면 얼마 남지 않을 것이다.

도쉬에 위치한 사란 복장 공장은 동업에서 먼저 자동화를 구입하여 유명해지고, 이 회사의 고관인 이성지는 기자에게 최과학적인 방법은 일부 인공을 대신해 노동자를 자동화 관례 조작 훈련을 실시한 후 상호 교체 사용을 가장 절산한다고 말했다.

더 많은 기업관계자는 직원들이 효력을 높이는 방법은 일방적으로 하는 것이 아니라 전체적인 환경이 좋아져야 한다고 생각한다.

"환경의 원인으로 기업이 눈앞의 이익을 중시하는 것은 분명 좋지 않을 것이다. 하지만 누구도 자신이 없는 일을 하고 싶지 않다."

한 장난감 기업 사장이 기자에게 이렇게 대답했다.

차리 등의 관점에 대해서는 원외 경제무역부 차관, WTO 수석담판 전문가 용영도는 인터뷰를 할 때 노동자를 기계처럼 사용하는 연대가 끝났다고 주장했다.

산업노동자에게 주거 환경, 복지 환경의 개선에 필요한 것은 산업노동자 집단이 한 지방의 취업을 안정시키는 것이 중요하다.

동완공과 노동자 사용효력 문제에 관해 지난주에 진행된 다국적 영사관 관원들이 처음으로 집단 동완문정 활동에서도 언급했고, 행사 중 동완외상들이 공직이 보편적인 현상이었지만, 외국 기업의 부족은 더욱 두드러졌고, 현재 외국 기업인들의 부족은 어려웠고, 경험이 있는 전문 인재는 더 어렵다는 지적이다.

이에 대해 해답을 책임지고 있는 관련 부처들은 최근 몇 년 동안 내륙 임금 증가, 일부 신발 기업내 이전, 동완이 대량의 노동력 환류를 불러일으켜 기업들이 일선 직원을 모집해 더 높은 임금, 더 좋은 환경을 제공할 수 있지만, 신입사원 공대는 좋은 기술교육을 받은 신입생 노동력을 많이 내야 한다고 설명했다.

이에 따라 새로운 세대 노동자와 그들의 기능잠재력 개발이 더 중요하다고 기업들은 말했다.