'품삯'은 구두벌레 로 갈 수 없는 고비 가 되었다
12월
동골
가장 고온은 20도 넘을 수 있지만 밝은 햇살 아래 서늘한 기운을 느낄 수 있다.
동완관순피구공장 사장은 12월 중순에 가까워졌을 때 받아들일 수 없는 방식을 선택해 세상을 떠났다.
주변 공장의 벽에는 붉은 바탕 검은색 글자가 가득 붙어 있는 공장의 양도','공장방 임대 '등의 광고가 눈에 띈다.
현지 기업계 의 자심자 가 보아하니 동완 은 한 무리 의 소규모 가 존재하고 있다
신발
해외 주문서에 대한 고의존도가 존재하고, 지금의 열악한 시장 환경에서 탈퇴를 하는 것이 더 낫다.
하지만 동완의 전체경제는 외계적으로 소문을 퍼뜨리지 않고 경쟁력, 내판 위주의 구두기업이 살아왔던 것은 재미가 있다.
음력 새해가 이미 우리에게 다가왔고 동완의 외지인들도 시급히 귀로에 오르는 것 같다.
노상담의 ‘ 용공황 ’ 은 또 연말에 많은 구두기업의 한턱이 될 것이다.
그 해는 2008
동완 현지 사람들은 2008년 많은 현지인들이 기업을 개설한 해로, 그 해의 금융위기의 찬바람을 따라 갔다.
이 가죽 공장 같은 기업은 사실 외래 주문서에 의존하는 단순 가공업체로 보편적으로 100명 정도이다.
2008년 이전에는 그들이 가장 빛을 낼 때 매년 수백만 위안의 수입이 있다.
동완 일가
가죽 도구
공장 사장이 스스로 사망한 일을 했을 때, 동관은 현지 기업계 자심인사 고양 (화명) 까지 구사했다.
이런 소기업들은 대만이나 홍콩의 상인들이 동완으로 개설한 것으로 알려져 일반 현지인들이 소주주가 될 것으로 알려졌다.
2008년 금융위기 이후 해외 주문이 대폭 줄었고 원자재 비용 상승, 인민폐 절상 등 요인이 기업의 이익에 큰 영향을 미쳤다.
고양은 기자에게 “ 나는 한 친구가 있는데, 관순사장의 고향이다.
이전에 한 대만인과 한 제화공장을 합치했으며 직원들은 180명 정도였다.
금융위기 이후 대만인들은 상황이 좋지 않다는 것을 보고 손을 놓쳤다. 이 친구가 직접 맡는다.”
해외 주문서는 이런 소형 가공슈즈에 있어서 생명선이라고 할 수 있지만 2008년 이후 해외 주문이 위축된 추세다.
인수는 2008년 이후 부담이다.
관순가죽 공장 소재 공단구 입구 한눈에 소매 판매를 하는 상점을 볼 수 있다.
현지 사람들은 신발과 가구가 현지의 주요 산업이라고 말한다.
"친구가 공장을 인수한 후 돈을 손해 보는 것은 미래에 대한 기대가 충만할 수도 있다. 한때 휘황찬란한 속에서 나오지 않았을지도 모르는데, 그는 돈을 계속 메워주고, 이전에 벌어들인 돈을 내놓고, 친척 친구에게 빌려주고, 심지어 사채까지 했다."
이에 대해 고양은 “이런 기업의 영리 패턴에 경상을 입었다. 이들의 최종 운명을 정해, 조기 접수하는 것이 옳은 선택이다 ”고 말했다.
최근 고양의 친구는 눈덩이 같은 빚 을 감당하지 못하고 아내와 가족의 강경한 개입으로 공장을 해체할 수 없었다.
그러나 기존의 자산을 지키기 위해 고양의 친구는 ‘가이혼 ’을 통해 기존 자산으로 옮겨 버렸고, 결국 ‘가짜 리 ’가 ‘진짜와 이별 ’으로 변한다.
관순피구 공장은 바로 2008년 지금의 공장으로 이사 왔고, 사업도 점점 나빠지고 있다.
고양에서는 현지의 1천 명가량 제화공장의 사장이 08년 이후 양식으로 전진하는 것을 선택하였으나, 사실 현명한 선택이었다.
품삯
용공황은 동완에만 나타나는 것이 아니라 연말에 나타난 것도 아니다.
하지만 동완은 제조업이든 서비스업이든 연말에 직면할 수밖에 없다.
동완의 전자소품 제조업체가 연중 내륙 한 스쿨 채용을 한 것으로 알려졌다. 이 기업은 한 호텔의 전시, 3일 동안 이 회사의 인적 자원 매니저가 10부를 받지 못했고, 상대 전시대 앞 장룡을 보고 있다.
극적인 것은 기자가 관순기구 공장 관련 상황을 실제로 파악할 때 멀지 않은 다른 가죽 장비 공장에 직원 몇 명이 차를 몰고 노동자를 모집하러 왔다.
이 가죽 공장 직원들은 이 공장이 문을 닫는다고 해서 몇몇 직원을 모집할 수 있을지 모른다고 말했다.
올해 그들은 보급공이든 기술공이든 일정한 결함이 존재하고 연말 상황은 더욱 낙관적이지 않다.
이 가죽 공장 직원들은 “우리 월급 2000여 개, 쌈, 잔업비, 낮지 않았지 왜 노동자를 찾지 못했을까? 기술공뿐만 아니라 일반공까지 불만을 불러일으켰다 ”고 반문했다.
실제로 외부에서 더 맛있는 서비스업이라도 용공황의 난제를 겪고 있다.
동완 차보모 회장 장용 회장은 기자에게 "용공황은 동완이 현재 보편적으로 존재하는 현상이라고 말했다.
내 통계에 따르면, 연말 30여 개 직영, 가맹, 합작 문점은 거의 20일 정도 휴업기간이 있을 것이다.
기자는 세밑이 다가오자, 어떤 식당은 입구, 실내 빈 테이블의 특이한 광경이 나타났다.
종업원은 “네가 들어와도 아무도 너를 관여할 시간이 없다. 그때는 너를 원망해야 한다 ”는 말에 현기를 말했다.
"동완의 외래인구가 전성때보다 절반 정도 줄어들었는지 모르겠지만 주말에 바쁜 거리들이 많이 쓸렸고, 그리고 내 사업도 큰 영향을 받았다"고 말했다.
한 동완 택시 기사가 말하는 것 같다.
이에 대해 장용은 연해 지역에서 이런 현상이 나타나는 것도 당연한 것이며 현재 내륙의 임금 수준은 구슬 삼각 등 지역과는 크게 다르지 않다고 판단했다. 가깝고 가까운 곳에서 아르바이트를 하는 것은 현재의 젊은이들의 생각과 더 잘 어울린다.
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