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사치품의 ‘ 대언 ’ 위기

2011/10/12 11:27:00 37

사치품 이 위기 를 대언 하다

많은 재화에 대한 사치품

브랜드

웨이보의 유행은 그들에게 불의의 무리성을 가져다 주었다.


웨이보에서 유발된 공공 사건은 당신측이 나로 등장하고 있지만, 최근 공공 화제는 흥미로운 현상을 발견할 수 있다. 이전의 적십자 스캔들 이든, 최근의 이쌍강의 자운전 사건은 점점 많아지는 공공 사건에서 많은 사치품 브랜드들이 늘 무고하게 연루되고 있다.


언론의 보도가 이 연결이 확대되었으니, 지금처럼 곽미미미는 자연히 에르메스를 연상한다. 이쌍강의 아들은 그의 무허가 보마차를 잊지 않을 것이다.

점점 많아지고 있어요.

권세

계층은 스캔들로 인해 여론의 소용돌이에 빠졌을 때, 그와 관련된 많은 사치품 브랜드들이 수줍어하고 있다.


줄곧 고고고히 이미지를 드러내고 있는 외국의 사치품에 대해 브랜드 ‘모델로 ’위기를 겪고 있다.


브랜드의 관점에서 어떤 사치품이 유명인과 연관되기를 원하지 않는다.

브랜드는 모델과 배서를 거쳐 스타와 관련해 사치품이 만들어지는 분위기, 문화 방식과 아름다운 생활에 대한 연상으로 대중에게 전달할 필요가 있다. 브랜드는 어떤 부호를 통해 사람들의 관념에 깊이 들어가게 한다.


그러나 이 사치품 브랜드 는 갈수록 보기 싫은 일 은 중국 과 일부 고속 개발 도상국 으로 고귀한 이미지 를 보여 준 사치품 브랜드 정면 임용화 까지 까지

저속하다

화 추세.

경제의 발전으로, 최근 새로운 부계층이 일어나기 시작하여, 그들 아버지 세대와 저조한 작풍과 달리 점점 커지고 있는 관2세대, 부자 2세대와 별세대가 개성적으로 더욱 드러나고 있다.

일단 스캔들이 나타나면 연관된 사치품 브랜드는 쉽게 연루된다.


뿐만 아니라 사치품 브랜드는 중국 시장에 대한 갈등을 품고 있는 심리: 한편으로는 소비자 규모를 확대하고, 생산품의 최대화 이윤을 많이 매각하고, 한편으로는 소수인의 생활방식을 표방하려고 노력했다.

그러나 소수 사람들은 통제할 수 없다.

이것 은 일부 사치품 이 소수 인 생활 방식 이 되는 동시에 일종 의 일종 이다

특권

계층의 부호는 부유한 이편이 되어 사회와의 격벽을 넓혔다.


예를 들어 많은 해외 고위차 브랜드에서 보마는 젊음에 여력이 남아 있지 않고 효과적으로 나타나고 있다.

중국 시장에서 그들은 해외보다 더 젊어진 새로운 부계층을 겨냥해 더욱 젊어진 브랜드 전략을 추진하는 것은 판매 실적에서 웃음거리가 된다.

그러나 일부 차주들이 공공 사건에서 잦은 악행으로 보마의 어색함을 자아냈다.

조년 항주 보마의 사고 사건에 이르러 이강의 아들과 충돌 사건에 이르러 이쌍강의 아들 타자 사건으로 대중의 의분을 가슴에 메운 사건에서 보마라는 브랜드는 모두 강요와 연계되었다.

어떻게 자신의 브랜드 격리와 부정적인 대중 인물의 접촉은 현재 많은 사치품 브랜드가 중국에서 직면한 곤혹이다.


브랜드는 공공 사건에서 부정적인 인물의 불량 표현에 따른 모델을 제외하고도 경쟁 상대의 조종도 사치품 브랜드를 막을 수 없다.


예컨대 미국에서 한 화제의 여왕이 수북이라고 불리며 언행에 불주의로 알려져 사생활이 혼잡한 것이 아니라 공공질서 교란으로 구속됐다.

어떤 패션 브랜드가 이런 스타들과 관계를 맺고 싶지는 않을 것이다.

그러나 사람들은 매체에 노출될 때마다, 그녀는 캐치의 가방을 벗어날 수 없다는 것을 알게 되었다.

경쟁하다

상대의 악의가 반식하고 COACH 도 때문에 매체의 10대 악속 브랜드 중 하나로 매출이 크게 영향을 받았다.

어쩔 수 없이 COACH 는 Snooki 를 위해 다른 브랜드의 가방을 제공해 해를 입지 않도록 했다.


사실 현재 중국의 사치품 브랜드가 직면한 최대 위협은 산채화의 충격이 아니다.

산채에 대해서는 최소한 법적 수단과 다른 방식으로 위험을 피할 수 있다.

그러나 사치품 브랜드는 항상 부정적인 대중 인물과 연관되면, 사용자의 행동이 불결하든 경쟁 상대의 반식도 국외 사치품이 중국 본에서 취약한 대중 이미지를 더욱 위태롭게 한다.


브랜드 관리에서 광범위하게 비춰진 ‘벨 브랜드 이미지 모델 ’은 브랜드 이미지가 기업 이미지, 제품 이미지와 사용자 이미지의 3차원 그룹이라고 지적했다.

이 세 사람 중 두 사람은 기업의 주관적인 노력을 통해 승진할 수 있지만, 유독 사용자 이미지는 직접적인 관리를 통해 바꾸기 어렵다.

화화의 사치품 거물에게는 대중의 마음과 친화력, 충실한 중산층의 팬을 키우는 것이 유일하게 해결될 수도 있다.

친화력에 대해서는 대다수의 사치품 브랜드나 고의로 고도를 유지한다. 아니면 사회적 공익을 권귀모임으로 바꾸는 또 다른 수영장은 중산계급에 깊이 들어가지 않고 장기적으로 브랜드 문화의 정수와 가치관을 전달한다.

중산계급에 대해서도 사치품 브랜드의 소비층이 되기를 바라지만 제품 현지화 연구 개발이 부족하기 때문에 미래 중견소비군체의 브랜드 체험과 브랜드의 입소문은 더할 필요가 없다.


‘대언 ’을 당하는 무망한 재난에 직면하면 사치품 브랜드는 억울할 수도 있다.

사실 모든 국제 사치품 브랜드는 자신들이 주장하는 삶을 둘러싸고 중국 사회에 충분한 투자를 할 수 있을까. 진정한 중국의 중산계급이 더 적극적인 수양과 그에 대한 가치관을 수립해야 한다. 중국을 둘러싼 문화를 보호하는 것이 아니라 공함성이 아니다.


어떤 브랜드도 위기가 발생하고, 브랜드가 현지의 일반 소비자들의 심리 거리를 적극적으로 끌어들이면 더 진실을 피하는 경우가 많다.

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