의심만으로는 책임 & Nbsp; 품질을 확보해야 번거로운 것을 피할 수 있다

요즘

펑 사장은 동시장에서 여장 원단을 운영하는데 얼마 전에 그의 매장 고객 M 선생이 왔다. 당시 M 선생은 2만 위안의 니트를 주문하고 싶다고 말했다.

펑 사장은 이 기간에 물건이 쫓겨나지 않는다고 생각하였다. 그래서 이 주문을 받을 수 없었다.

그러나 M 선생은 도리어 용서하지 않고 나중에 한 친구를 불러왔고, 두 사람의 거듭 요구를 하더니, 봉 사장은 결국 주문서를 받고 5000원을 받았습니다.

약속한 출하 시간이 되자, M 선생이 출고했다. 그는 원단을 자세히 살펴본 후 풍 사장에게 원단을 제출했다

M 선생의 계약 행위는 펑 사장을 화나게 하여 그는 M 선생을 데리고 경방성 사법소에 와서 스태프들에게 조율을 요구했다.

사법소 직원이 두 사람에게 상황을 알고 있을 때 펑 사장은 갑자기 목소리를 높였다. 그는 M 선생이 일부러 트집을 잡는 것이고, 원래 이 서류를 받기 싫다는 것은 그 중 사기가 있다는 것을 걱정했다.

이후 스태프들의 추궁하에 풍 사장은 상대방이 고의로 트집을 잡는 근거를 의심했다.

원래 두 달 전에 풍 사장은 신강 고객 하의 영수증을 받았는데 당시 그 고객은 2000미터의 주문을 받았는데, 결과는 인출할 때 원단 품질이 문제가 있다고 하므로 차라리 손실이 이미 지불한 2000위안도 출하를 원치 않았고, 이렇게 펑 사장은 이미 생산된 2000미터가 적적립품이 되었다.

얼마 되지 않아 풍 사장의 매장 부에는 또 한 명의 고객이 왔다. 그는 친구에게서 알게 되었는데, 풍 사장은 그가 손에 들고 있는 견본과 같은 원단을 처리하려고 한다.

펑 사장이 보기만 해도 얼마 전에 신장 고객이 찔린 그 원단을 보니 자신이 팔지 못할 근심을 품고 싶었다. 그래서 즉각 극낮은 처리가로 이 고객에게 파는 것에 동의했다.

이 거래가 끝난 후, 풍 사장은 갑자기 깨달았는데, 그는 자신이 지금까지 다른 사람에게 이 천을 언급한 적이 없었다고 생각했는데, 이 고객은 틀림없이 그 신강 고객과 한패가 되었을 것이다. 그들은 일부러 트집을 잡는 수단으로 저가로 물건을 구입하는 목적을 달성하고, 이 신장 고객은 또 다른 사람에게 또 그 신장 고객이다.

풍 사장의 설법에 대해 사법소 직원들은 단지 풍 사장의 추측일 뿐 사실에 근거가 없기 전까지는 이 신장 고객이 고의로 트집을 잡는 것이 아니라, 만약 풍 사장의 포에 질적 문제가 존재하지 않는다면, 고객이 가시를 끄집어내지 못하게 하면, 고객이 그의 번거로움을 찾을 수 없다.

현재의 실제 상황은 이 천의 문폭이 확실히 약속보다 2센티미터나 큰 것이기 때문에 봉 사장은 마땅히 해당하는 책임을 져야 한다는 것이다.

결국 사법소 직원이 조정을 거쳐, 펑 사장은 M 선생의 반품에 동의할 수밖에 없었고, M 씨는 5000위안의 정금을 2000위안만 반환하는 것에 동의했다.