방직 의류 업업: 뭘 가지고 “ 십오 ” 라고?

하면, 만약, 만약...방직의류 산업은 성장 기회의 가장 중요한 시기에 업계의 장점이 충분히 석방되고 있다. 중국 방직 의류 대국의 데이지가 현현현하고, 그렇다면 ‘후할당시대 ’로 진입하는 ‘115 ’, 중국 방직 의류업은 ‘운명이 많구나 ’로 변했다. 국제 금융 위태기 충격, 노동력 비용 상승, 원자재 가격 급등, 외부 무역 환경 다변화 등이다.그러나 이 같은 형세 하에도 전 업계는 여전히 빠르게 발전했다.

중국 방직공업협회 두주 회장은 “ 115 ” 는 중국 방직복업이 가장 발전한 5년이라고 평가했다.하지만 더 중요한 건 바로 그...십이오‘ 시기에 전 업계는 ‘ 방직 강국 ’ 의 목표를 더욱 신중하게 실현해야 한다.

얼마 전 종영한'중방 원탁포럼 2011년회'에서 업계 협회 지도와 방직 의류 기업가 등은'115 '업종의 발전을 경험 총결을 거쳐 미래 5년 발전에 대한 예측과 분석을 했다.

방직 의류업의 가치 공헌률이 대폭 상승하다

과거의 중국 방직 의류 업계는 인구 이익, 단순한 가공무역에 의존한다면, 최근 전업은 이미 ‘ 진통 ’ 에서 점차 깨우쳐 ‘ 구조조정, 전환 방식 ’ 의 업그레이드의 길을 선택하여 수량에 의존하는 공헌가치의 공헌화

중국 방직공업협회에 따르면 전 업계의 수출무역성장 중 그 가치 성장 기여율은 15 `말기 12.47%에서 `115.51%로 상승한 55.51%로 증가한 공헌률은 87.53%, `115 `로 44.49%로 떨어졌다.각종 방직 직물 수출은 15기간 수출액 128% 증가, 그중 증가 기여율은 74.25% 로 가치 증가 기여율이 25.75% 로, 135% 에 이르는 전4년 수출 35.36% 증가 기여율은 74.25% 에서 27.47% 로 떨어졌다. 가격 기여율은 25.75% 에서 72.53% 로 상승했다.

중국 방직공업협회 두주 회장은 이런 전환이 전업에 매우 중요하다고 판단하며 업계의 시장 대응 능력, 벤처 저항 능력이 크게 높아지고 있다.

동시에 「115 」 시기에 중국 방직 의류 업계는 중중난을 극복하고 역사적 발전을 거두었다.예를 들어 5년 이래 한정 이상 의류 도매 연평균 증가 속도가 전 사회 소비품보다 평균 6 ~8퍼센트 증가했다.흑자91.8% 성장했다.

두옥주에서는 방직 의류업이 ‘115 ’ 기간 동안 이렇게 좋은 성적을 거둘 수 있는 이유는 ‘115 ’가 업계 기술 진보가 가장 빠른 5년이다.

기자에 따르면 `115 `기간 중 중형 방직 기업이 경비 투입, 규모 이상 기업 신제품 생산액이 모두 2배 증가하였으며, 전 업계는 22개 과학 기술상 성과가 국가 과학기술상을 수상했으며, 그중 `연산 4500톤의 점착섬유 공사 시스템 집성화 연구', `고효력 단플플랫폼 복합 방적 기술 및 산업화 `두 개 국가과학기술 진보상 1등을 차지했다.현재 전 업계 1 /3가량의 중점 기업 장비 총체적으로 국제 선진 수준에 이르며, 규모 이상의 기업 전원 노동생산률은 2005년보다 한 배로 늘었다.

제기할 만한 것은, ‘ 115 ’ 기간, 대방직 업계의 각 분야의 업종 성적도 상당할 수 있다는 점이다.중국 화학섬유공업협회 회장에 따르면 화섬유공업은 지난 5년에 4개 분야에서 두드러졌으며 총량은 여전히 빠른 속도를 유지하며 연평균 성장속도가 11% 에 육박하고 있다고 밝혔다.둘째, 산업 집중도가 한층 높아졌다.셋째, 업계는 첨단 기술 섬유 분야에서 돌파, 탄소 섬유, 고강 폴리에틸렌 등 기존 선진국만이 생산할 수 있는 섬유를 기본적으로 국내에서도 산업화 생산을 실현했다.넷째, 기술의 진보가 뚜렷하다.

양세빈 중국 니트공업협회 회장은 니트 업계를'115 '기간 발전으로 중국 철도의 속도를 비유한다.그는 가장 핵심적인 원인은 구조에 있다고 생각한다.시장 구조에서 보니 니트 가공 총량은 약 70%가 국제시장에 의존하고, 30%는 내판매를 했지만, 국내 판매는 55%로 집계됐고, 생산 구조에서 보면, 니트 섬유 가공 총량은 이미 1300만 명을 돌파했으며, 전체 방직 의류 섬유가공 가공에서 1 /3 을 차지하고 있으며, 현재 금액 기록한 니트 의류의 55%로 생산량의 65%를 차지했다.

비교 우세 는 단순 노동 으로 복잡한 노동 으로 업그레이드 된다

두옥주는 125 시기에 제조업은 현대산업체계를 세워 산업의 핵심 경쟁력을 높여야 한다고 말했다.중국 방직 의류 업계의 비교적 우세한 장점은 여전히 존재한다. 다만 전 업계는 비교적 우세한 업그레이드, 단순 노동이 복잡한 노동으로 전향하는 것이다.현재로서는 업계 내 다수의 근로자들이 이미 지식형 근로자로 상승해 창의력이 크게 높아지고 있다.

중국 방직공업협회에 따르면 전 업계 평균 기업의 용업수가 2005년 272명에서 2010년 202명으로 인하하여 용업이 25.7% 감소하고, 각 기업의 매출액은 1인당 555위안에서 7524위안으로 36% 증가했다.전체 업계에서는 평균 이윤율이 3.97% 보다 높았으며, 평균 기업은 2005년 용업수는 291명, 2010년 235명, 평균 이윤율이 3.97% 의 기업에서 평균 기업은 2005년 용업은 264명, 2010년은 184명이다.이런 데이터로 보면 업종 노동이익 창조의 가치가 높아졌고, 인원수가 줄어들었고, 업종은 창의성이 있는 노동자들이 상대적으로 많아졌다는 것을 설명한다.

양세빈은'125 '기간 동안 니트산업 자본이 금융화 추세를 나타냈다.기업의 재산 축적과 능력의 증강에 따라 투자다원화 추세가 나타날 것이며, 투자는 기존의 원가와 시장의 우선으로 전향하고 있다. 또 업계 기업의 내부구조는 ‘인수반 ’에 걸쳐 많은 기업가 2세대가 나타날 것이며, 이런 접속 중에도 예상치 못한 일이 많다.

양세빈은 업계 내 대기업화 경향이 나타나고 산업집단화는 더욱 강화되고 산업협력이 원활하게 될 것이라고 말했다.기업내에서는 우선 노동생산율이 높아질 것이며 “니트 업계에서 모든 기업이 자신의 브랜드를 형성할 것이라고 생각하지 않는다. 더 많은 기업은 노동생산성을 향상시켜야 한다 ”고 말했다.그 다음으로 그는 기업들이 주목하는 초점을 국내 판매망과 인터넷 판매를 충분히 중시할 것을 건의했다."미래 인터넷 판매의 잠재력이 매우 크며, 기업의 발전에 대해서도 중요하다."

주해강 팥그룹 총재에 따르면 2010년 팥 영업수입은 282억으로 2009년 23억에 비해 26% 증가했다.우리의 발전의 관건은 생산 경영형에서 창조 운영형으로 전환된다.예를 들면, 우리는 원래 공장을 많이 하는데, 지금은 연구 개발기구를 하고, 체인 전매 네트워크 시스템을 운영해야 한다.팥 남장을 포함한 브랜드 시리즈, 양단의 연장을 통해 중간 생산의 모든 가방을, 자신은 적은 부분만, 80%는 외가공 업체가 800여 개에 달하고, 이렇게 크게 사회자원을 합쳤다.

주해강은 2011년 미래까지 장시간 동안 업계에서 가장 큰 도전은 인플레이션이었고, 이'팽창'은 또 강성적이었다.농촌 유효한 노동력의 전환이 꼬리에 이르렀고, 또 일, 싱가포르 등 선진국들도 이런 단계를 겪었기 때문이다.

"인플레이션"에 직면한 주해강의 건의는 "직원 임금이 빨리 올라가야 한다"며 "비축된 재료는 좀 더 많아야 한다"고 말했다.

서건민 삼양방직 유한회사 사장은 기업의 미래 발전에 대한 자금이 가장 중요하다고 생각한다.국내 방직 의류업에서 소규모 기업이 많기 때문에 현재의 상황에서 자금은 각 기업에 대한 시련이 있기 때문이다.

단소평도 자금 업계, 기업이 2011년 발전에 매우 중요하다고 생각한다.그는 2011년 화학 섬유 업계의 유동 자금이 긴장될 것이라고 말했다.“원자재 가격과 제품 가격이 모두 상승하기 때문에 기업의 정상적인 운영을 지원하는 자금이 더 많이 필요하지만 지금은 은근 긴축 시기에 처해 있다 ”고 말했다.