삼스탄 등 진강 스포츠 브랜드 비올림픽 전략

진강스포츠브랜드'비올림픽 전략비비비비비비비비비비비비비비비9910월 진강설 설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설스포츠 브랜드의'비올림픽 전략전략전략전략전략 (비비비비올림픽 전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략을 시작하한한두 달 동안 기자10대 대기업체업체의 주문회로 진강의많은 스포츠브랜드를 발견발견한 08 봄 여름 주문주문회의의 주제 ‘ 08 8월올림픽을 앞두고, 08 올림픽을 앞두고 체육용용용용용용용용업체업체업체들이 올 두 달 동안 걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸진강의 많은 스포츠브랜드 08 설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설북경 2008년 올림픽 대회.

이 많은 진강 스포츠 브랜드들이 잇달아 ‘분갱 ’올림픽을 향할 때, 삼스달을 대표하는 진강 중소기업은 도리어 독단적으로 길을 열어 올림픽 마케팅에 따르지 않는다.

올림픽이 그들에 대한 흡인력이 부족한가 아니면 다른 원인이 있는가?

현상: 3스다가 ‘QQ ’ 기자가 알며 귀인조의 결승 08, 미래 ’ 발표회에서 올림픽 개념을 과시하는 시리즈 제품, 플라잉의 ‘루트 ·승의 도경채08 ’ 주문회에서 그 이전에 최초의 ‘스포츠토템 ’을 보완하고 토템 등 제품에서 베이징올림픽과 깊게 맞섰다.

또 강타도 9월 중순에 올림픽이 왔다. 2008 봄 여름 신상품 주문회를 열었다.

대책: 중소기업은 시장'틈 '중앙 방송사 브랜드 고문, 브랜드 전략전문가 이광두가 기자와의 인터뷰에서 기업이'올림픽 마케팅' 패를 낼 것인지 정해지지 않았다고 말했다.

관건은 기업이 자신의 상황을 확실히 알아야 하며 적합한 시장의 틈을 찾아 ‘끼어들기 ’를 진행하는 것이다.

이광두는 중소기업에게 시장에서 더 나은 삶을 살고 싶다며, 현재 단계는 최대한 대브랜드의 정면충돌을 피하는 것이 아니라'플러그인'을 통해 기존의 경쟁질서를 타파하고 나중에는 마케팅의 어려움을 돌파하고, 시장을 빠른 속도로 강세를 뛰어넘는 경쟁 라이벌과 시장의 지도자가 돼야 한다고 말했다.

“삼스다처럼 다른 업계의 브랜드 자원을 접목하고 자신의 특색과 문화를 만들어내는 브랜드가 오늘날 스포츠 브랜드가 범람한 시대에 눈에 띄는 느낌을 줄 수 있다 ”고 말했다.

이광두설.

08 올림픽은 분수령이 될 것이다. 각 대 브랜드들이 중금 점포를 부수고 경기자원을 점령하고, 광고지출이 급격히 오르고, 상당한 비율의 기업은 수익의 불균형 상태에서 자본이 소모되고, 말에서 내려오는 일부 기업은 이들 기업의 압박을 받게 되며, 자신들이 원래 불안한 생존 상태가 더욱 어려워졌다.

마지막으로, 석 냥 이긴 사람은 원가 지출과 업적에 보답하여 풍작을 얻는다.

진서환은 이번 올림픽 마케팅 대회에서 절대 다수의 브랜드가 수출자로 자리매김할 수 있다고 밝혔다.

앞서 3편안은 외부에 노출됐고, 3편안은 현재 ‘국제 브랜드 관리 ’로 당분간 브랜드를 창출할 수 없을 만큼 올림픽 전후 자금을 부숴 ‘올림픽 마케팅 ’을 할 수 없다.

사실 진수환의 마음속에는 이미 ‘ 주판 ’ 이 따로 있다. 자작브랜드는 단기간 내에 행동하지 않지만, 이미 그의 계획에 포함되어 있다.