개인의 효율을 세 배 넘게 하다

효율

올리다

만약 당신이 자신이 자신이 진정으로 할 수 있는 일을 하지 않았다면, 실패할 확률이 매우 크다.

내가 더 열심히 일할 때의 자연스러운 결과를 단속하고 있다.

사실상 더 노력하는 노력은 나의 동력만을 낮추고 내 효율보다 더 낮게 만들려고 한다.

그래서 나는 반대로 시도를 하기 싫은 방법이다.

다음날 나는 사무실에서 5시간 동안 머물 수 있도록 허락하고, 그날 남은 시간은 내가 더 이상 일을 할 수 없다.

하, 재미있는 일이 일어났으니, 나는 네가 상상할 수 있을 것이다.

내 뇌는 근무 시간을 희한한 물로 취급했다. 내가 거의 5시간 동안 계속 일했고 효율은 90% 이상이었다.

나는 일주일에 며칠 동안 이 실험을 계속했다. 그래서 이번 주에는 사무실에서 보낸 30시간 동안 25시간 동안 일을 마쳤고 효율은 80퍼센트가 넘는다.

따라서 나는 매주 근무시간을 30시간으로 줄인 동시에 10시간 더 실질적인 작업을 했다.

만약 너의 일정표가 너의 효율이 매우 낮다고 나타났다면, 하루 동안 너의 업무를 엄격히 제한해 보며 성과를 살펴보자.

만약 당신의 뇌가 근무 시간이 매우 긴박하다는 것을 알게 되면, 당신은 갑자기 매우 효율적으로 변할 것입니다. 왜냐하면 당신은 반드시 그렇기 때문이다.

당신이 긴박한 시간 제한이 있을 때, 당신은 일반적으로 일을 완성할 수 있는 방법을 찾아낼 수 있다.

여유가 있을 때 효율적으로 떨어지기 쉽다.

최고 효율을 유지하는 동시에 점차적으로 업무의 총 시간을 늘리다

몇 주 동안에 나는 자신의 효율을 유지하면서 80% 를 넘은 동시에 매주 근무 시간을 늘릴 수 있다.

지금까지 나는 이 습관을 유지한 지 이미 여러 해 되었는데, 일반적으로 매주 약 40시간씩 실질적인 업무를 하는데, 동시에 사무실에서 45시간만 있어야 한다.

나는 이것이 나에게 너무 좋다고 생각한다.

만약 내가 사무실에서 더 오래 머물려고 한다면, 나의 생산율은 급속히 떨어질 것이다.

무엇보다 이 방법은 내가 자신의 업무 효율을 최적화하는 동시에 생활의 다른 영역에서 가장 큰 균형을 얻게 하는 방법이다.

나는 이 방법을 사용하여 사업의 효율을 세 배 높이고, 여전히 많은 시간을 가지고 개인의 취향을 추구한다.

일정표를 사용하는 것은 생산성 확보가 최선이고 근무시간을 늘릴 필요가 없는 현명한 선택이다.

그러나 일정표는 반드시 정기적으로 사용해야 이런 우세를 일으킬 수 있다.

나는 3 ~6개월마다 한 번의 일정표로, 여러 해 동안 나를 거대한 변화를 일으켰고, 항상 새로운 표현을 하게 한다.

만약 시간이 너무 오래 걸리면 나의 생산율이 점점 떨어진다. 내가 무의식적으로 시간을 낭비하는 습관을 되찾을 수 있기 때문이다.

당신은 나처럼 생산성에 대한 당신의 감수와 얼마나 실질적인 업무와 밀접한 관련이 있다는 것을 발견할 것입니다.

자신의 생산율이 원하는 목표보다 낮다는 것을 느낄 때, 일정표를 이용하여 당신의 의식과 측정 (효율비)을 높이고, 이후 당신의 효율을 최적화하여 생산률이 처음처럼 회복될 것이다.

기록일정은 효율적이고 노력할 필요가 없는 방법이며 장기적인 보답은 놀라운 일이다.