이녕 수박 & Nbsp 잃어버리다
포기하다
카파
씩씩한 성장을 목격할 수밖에 없었고, 로터를 삼키는 것은 결손 블랙홀이 됐다.
브랜드 지정 혼란 논란 속에는 원가 압력이 가격 인상을 촉진하는 현실 아래, 깃발 경영 브랜드 Lotto 가 지속적으로 결손, 국내 체육용품 회사 이녕의 또 하나의 난제가 드러났다.
근거
이녕
2010년 재보에 따르면 2008년 이탈리아 패션 스포츠 브랜드 로토중국 20년 독점 특허권을 획득한 후, 이 브랜드는 3년 연속 경영 손실을 기록하며 2010년 말까지 누적 적액은 약 2억 위안으로 집계됐다.
방금 발표한 중국 동향은 2010년 재보에 따르면 예상보다 낮지만 순이익은 여전히 인민폐 14억 위안을 넘어 이녕보다 높았다.
후자 85%의 수입은 이녕에서 포기된 카파라는 의미다.
삼 년 연속 손해 를 보고, 중금 은 밑구멍 에 투입되었다
3년 전에 체결한 계약에 따르면 이닝은 로토상표를 20년간의 독점 특허권을 획득했으며, 중국에서는 로트토표 제품을 개발하고 제조, 마케팅, 홍보, 홍보, 파워 및 소매를 특허할 수 있다.
계약규정에 따라 이닝은 2008년부터 매년 평균 인민폐 1969만원을 지불해야 한다.
"Lotto 브랜드는 전기 개발과 보급 단계에 처해 높은 제품 개발과 브랜드를 개발하고 지출을 추진했다"고 말했다.
Lotto 의 표현에 대해 2010년 이녕재보는 지난해 그룹이 로트토에 대한 채널을 계속 확대했다고 설명했다.
그러나 시장 환경 및 경쟁 요인으로 업무 성장 속도는 예상보다 뒤떨어진다.
재보 표시
Lotto
브랜드 이자 세전 이윤가상각 및 노점 판매는 적자 인민폐 9174.9만원이다.
3년 동안 실적 표현을 보면 2008년 이녕이 로트토브랜드를 획득한 후, 이 브랜드는 연내에 인민폐 1240만원을 적자를 입었다. 2009년에는 인민폐 7691만원으로 대폭 증가했다. 게다가 2010년에는 로트토브랜드가 3년 동안 연달아 위안 2억원 가량 적자를 기록했다.
지금의 Lotto 는 이녕에게 멈출 수 없는 마차처럼 손실이 완화되지 않고 투입은 계속된다.
그러나 이녕 측은 지난해 연중 Lotto 브랜드 전략을 조정해 점포 소매 표현 및 이익 능력을 강조해 합리적 통제 채널 확장 속도와 점포 업적 분포 구조를 넓혀 중점 시장을 선택하는 등 이 업무가 양성 발전 궤도에 차츰 진출하고 있다고 밝혔다.
K appa 를 포기하고 중국 동향 후진
일반 소비자들의 눈에는 현재 Lotto 는 제품 스타일, 유별도, 점장 장식, 배치, 모두 다른 이탈리아 스포츠 브랜드 K appa 와 똑같다.
반면 이녕의 공식 입장에 따르면 Lotto 는 ‘이탈리아 스포츠 패션 브랜드 ’로 K apa와 유사하다.
2002년에는 이녕과 케이애파 브랜드의 실제 포괄 인 B asicn et 이 특허권 협의를 체결했으나 5년 만에 이닝은 K appa 를 포기했고, 후자는 중국 동향에 휩싸여 품에 휩싸여 패셔니스타를 빠르게 Kapa를 특이한 스포츠 브랜드로 만들어 중국 시장에서 이채로운 광채를 보이고 있다.
방금 발표한 중국 동향 2010년 재보에 따르면 전체 수입과 이익이 예상보다 낮았지만, 연간 순이익은 여전히 인민폐 14.64억원으로 지난해 이닝의 전체 이익은 11.058억원에 달했다.
이녕 지난해 매출액은 인민폐 94조785억원으로 중국 동향의 매출은 절반도 되지 않았고, 이 중 Kapa는 중국의 동향 수입이 85%가량 차지했다.
쌍방의 털 이율을 대조하여 즉시 효과가 나타나다.
Lotto 를 구입한 이유에 따르면 이녕은 케이 apa를 언급할 수 없다.
그러나 두 대 브랜드는 여러 면에서 너무 많은 싱크로율이 존재하고, 이녕은 수박을 잃어버렸고, 씨앗을 주우고 싶지만, 이 씨앗은 지체되어 싹이 트지 않는다.
공개 자료는 2008년 Lotto 브랜드 20년 특허경영권을 바꾸기 위해 인민폐 9조34억원을 썼다.
당시 중국 동향의 판매 수입은 인민폐 33억 2억 원으로, 이윤은 인민폐 13억 67억 원으로 판매수입과 이익의 복합 증가율은 연속으로 96% 를 웃돈다.
첨단 위치, Lotto 고정 1선 시장
강력한 이녕그룹이 지탱하고 방향이 확고해지면 로트토브랜드가 원활한 자금과 자원지원을 얻으려는 것은 문제가 아니다.
그러나 베이징 올림픽에서 시작된 국내 시장이 장기간 증가하고, 국제 거물 나이크, 아디다스, 이녕 자신도 포함해 시장 발전 속도를 늦추기 시작했다는 점이다.
중국의 동향은 재보에서 비슷한 관점을 토했다.
"내륙 체육용품 시장은 2004년 -2007년 연간 약 30% 증가하면서 2008년 올림픽 후 요인이 45% 증가한 후 업계의 증가 속도는 이미 2자수 수준으로 떨어졌다"고 말했다.
재보는 이와 함께 로컬 스포츠 브랜드의 급부상으로 업계 경쟁이 심해졌다고 밝혔다.
가운데 레저 트레이닝복 증가 기능운동복이 높았다. "로컬 이나 국제적 유명 스포츠 브랜드든 캐주얼 트레이닝복 시장에 진출하기를 희망하며 국제 캐주얼복 브랜드도 국내 시장을 적극 점령하고 있다"고 말했다.
Kappa 와 마찬가지로 이탈리아의 Lotto 는 이녕 국제고단 시장 브랜드로 자리매김해 일선 시장에서 맴돌고 다른 대중화 스포츠 브랜드처럼 서너 급 시장에서 공간을 찾는다.
독점의 이윤을 중시하면 손발이 두려워 견딜 수 없으며 브랜드를 강화하기 어렵다.
투입을 견지한다면, 임대, 보급 등 강성비용을 기피하지 못하고, 적자는 언제인가?
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