사장과 직원은 어떤 관계일까?

관리와 관리의 관계.

말 도 틀림없다

2:착취와 착취의 관계.

사실 객관적 존재 하지만 난:

삼설: 이용당하는 관계로 이용한다.

대부분의 사람들이 이런 견해를 가지고 있다고 믿고, 우리는 인력을 팔아 보수를 받고, 우리는 사장의 원가 중 일부이다.

사장은 우리의 인력을 사용하여 일정한 대가를 치르고 모두 서로 이용하였다.

그래, 세상이 그래.

하지만 반만 봤다고 할 수 있다.

하면, 만약, 만약...

사장과 직원들은 서로 감사하며 서로 감사를 표해야 한다.

쌍방이 서로 존재하기 때문이다.

사장은 자기 성취가 직원들의 노력에서 이루어졌기 때문에 사장이 직원들에게 좋은 급여를 제공하고 좋은 훈련을 하고 더 큰 발전공간을 발전시켜야 한다. 그러므로 직원들은 기업에 더 큰 이윤을 가져다 줄 것이다.

직원들은 자신이 재능 발휘, 시한, 개인의 가치를 높이는 공간과 무대를 제공할 수 있도록 노력해야 하며 자신의 가치를 실현하는 동시에 기업을 위해 더욱 큰 재산을 창출해야 한다는 것을 알아야 한다.

만약 사장이 될 수 있다면, 그의 기업은 돈을 벌지 않으려 해도 어렵다.

만약 직원이 이렇게 생각하게 된다면, 그는 좋은 발전이 없을 수 있습니까?

하지만 사실 그렇게 생각하는 사람은 많지 않은 것 같아요. 왜? 솔직히 말하면 이 문제는 복잡하고 많은 사람들이 잘 이해하지 못했어요.

서로 감사하는 관계는 선착순 없이 어떤 조건도 없다고 생각하는 사람이 있다.

만약 네가 말하자면, 내가 먼저 사장이 나에게 대해 어떤지 좀 보고 싶다. 내가 얼마나 힘을 내느냐는 결과가 그다지 좋지 않을 것이다.