두옥: 제품 혁신 방직 의류 산업 시대 특성

이 추운 겨울에는 방직 의상에 대해

내수 안정 향상, 외수 점점 따뜻해지는 추세 아래 12월 15일 중국 방직 공업협회가 주최한 2010년 중국 방직 창신년회가 개최, 전문가와 기업가들이'수요 구동 혁신'을 핵심 의제로 교류했다.

창조적 인 전통 업종 의 새로운 발전 을 이끌다

"창의성이 없으면 생명력이 없다."

인터뷰 과정에서 2010년도'중국 방직공업협회 제품 개발공헌상'을 거머쥐고 있는 기업들은 이들이 좋은 성과를 낼 수 있는 이유는 창신제품, 첨부가가치 제품을 많이 미뤄 기업에 더욱 큰 효익을 선사하는 이유다.

제품의 혁신은 반드시 시대적 배경과 연결되어야 하며, 갈수록 많은 방직기업들이 투자를 위주, 단순히 규모를 확대하는 발전 방식을 바꾸고, 혁신 구동 방식을 선택하여 제품의 부가가치를 늘리기 시작했다.

중국 방직공업협회 두주 회장은 혁신은 브랜드의 영혼이라고 말했다.

제품의 혁신은 전체 업계의 시대적 특징이 되므로, 우리는 대량으로 생산하여 생산하여 생산을 창조해야 한다.

생산품의 혁신은 광범위한 추세가 되어야 우리 업계는 수량의 증가의 특징을 바꿀 수 있으며, 즉 조방발전의 특징이다.

중국 방직공업의 소프트 실력, 경력은 제품에 의존하여 구현해야 하며, 방직 의류 산업 사슬을 모아 새로운 중소상업모델을 만들어야 한다.

제품 혁신은 중국 방직 산업의 혁신 구동의 초점이다.

경력과 소프트 실력을 결합하면 방직공업의 국제경쟁력을 증강시킬 수 있다.

경력은 주로 방직과학기술을 말한다. 장비, 공예, 직공, 기능 등을 포함해 구체적으로 대열의 실제 제품에 대한 창의력을 나타낸다. 소프트 실력은 문화 차원의 창조력을 반영하는 것이다.

강한 실력이든 약한 실력이든 결국 제품에 의존해야 한다.

만약 제품의 국제 경쟁력이 품질과 가격으로만 나타난다면, 아주 부족하다.

지식 혁신, 기술 혁신, 혁신, 혁신 중량, 지식 혁신, 우선 방직 의류 기업들이 소비 이슈를 파악, 어떻게 관찰해야 하는가.

물론 문화 창의적, 현대화, 색채 등도 방직 의류 기업들이 끊임없이 창의되는 범위다.

두옥주는 시장의 메커니즘으로 새로운 자원을 창출해야 한다.

이 안에는 재료와 물질자원의 통합도 포함되어 있으며 기술 자원의 정합도 포함된다.

또 혁신은 위험이 있어야 한다. 공급 사슬, 가치 사슬을 통해 통합, 산업 자본, 상업 자본, 금융자본 등 우수한 자본을 창의적으로 업종 건설에 활용해야 한다.

혁신도 역량을 헤아려 해야 한다

“실력이 있는 사람은 위로 올라가고, 인내심 있게 내려가고, 용기가 있는 사람은 걸을 수 없고, 잘 보이지 않는다.”

손서철 중국 방직공업협회 부회장이 창설연회에서 밝혔다.

실력이 있는 기업은 자금 실력, 기술 실력을 갖추고 있는 기업이 상류로 발전할 수 있다. 인내심이 있는 기업은 하류로 발전할 수 있다. 이는 느린 노동으로 세밀하게 살아가는 것이고, 용기가 있는 기업은 대류가 계속되면 된다.

양력행은 산둥 여의그룹인 구아프 회장이 방직 의류 업체에 대한 건의에 대해 “ 혁신은 시달리는 정신이 있어야 한다. 하지만 이런 소란을 피우는 것은 목적을 명확히 파악하고 나중의 벤처라인을 연구해야 한다 ” 고 말했다.

능력, 실력 있는 기업은 앞으로 갈 수 있고, 자신의 산업 사슬을 충실하고, 충분한 능력이 없는 기업은 내공을 튼튼하게 훈련할 수 있으며, 공예, 기술, 정세화 관리에서 돌파할 수 있다. 기업이 하류 발전에 중대한 투자를 필요로 하기 때문에 다른 위험을 감당해야 하기 때문이다.

예지패션그룹 회장 주승권과 구아프는 국내 산업관점에서 산업사슬의 각 코너마다 경작에 가는 사람이 필요하다.

왜냐하면 사람의 정력이 한계가 있기 때문에, 술업은 전공이 있기 때문이다.

기업이 혁신하려면 맹목적으로 혁신하면 안 되고, 기업마다 다른 분업이 있고, 한 기업은 전산업사슬을 할 필요가 없고, 산업 사슬의 어느 부분은 깊게 만들어야 더욱 믿을 수 있다.

“우리 기업마다 관심을 가져야 할 것 같기도 하고, 가능한 길이기도 합니다.”