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지도자가 반드시 필요한 두 가지 재능

2010/10/4 14:49:00 40

리더십

  질문하나로 생각하다지도자, 부하가 재능을 발휘할 수 있게 하는 것도 경영관리의 능력 중의 하나다.리더가 될 수 있는 사람과 지도자가 될 수 있는 사람은 어떤 차이를 갖고 있을까. 또 하나의 희망이 되고 싶다면.우수하다지도자는 어떤 조건을 갖추어야 할까?


내가 생각한 것은 사실 나에게 묻는 것이다. 우수한 지도자가 다른 사람보다 더 나은 특질을 갖고 있는 것 아니냐! 어떻게 해야 할지 모르겠지만 지도자의 재능을 명확하게 정의할 수 있기 때문이다. 그 중 잡다한 요소가 너무 다양하기 때문이다.다만 우수한 지도자가 함께 갖고 있는 특질이다.이런 자질도 남에게 알기 쉽다.


우선 사람들과 잘 어울리는 능력을 갖추어야 한다.요컨대 다른 사람과 잘 어울리는 능력이다.


그렇다면 이것은 어떤 능력일까요? 여러분의 각도에서 검토하고 싶습니다.여러분들은 수업시간에 각양각색의 선생님을 만날 수 있겠죠? 그중에서도 심심하지 않을 정도로 졸고 주무시는 선생님들 계시죠? 많은 분들이 고개를 끄덕였죠! 여러분도 이런 선생님을 만났을 거라고 믿으세요! 두뇌가 다 분명하겠지만, 경직함도 많겠지만, 그들의 경험이 풍부한 경험이 있으나마나, 전체적으로는 별다른 불편한 점이 없었을 텐데 ……….


그러나 또 다른 한편으로는 교실에 들어가자마자 학생들의 주의력을 굳게 잡고 학생들에게 수업을 듣고 싶어하는 교사들도 있다.이 선생님들은 일반적으로 유머감각이 풍부하고 상대방의 주의를 끌 수 있는 사람들이다.이런 사람과 화합하는 능력은 매우 중요하다.


일반적으로 우수한 지도자라 불리는 것은 일반적으로 주변 사람들과 잘 어울리는 능력을 가지고 있다.그들은 누구를 만나든 상사든 동료든, 부하든, 길거리에서 모르는 사람을 만나든 단번에 상대방과 잘 어울릴 수 있다.


이런 능력이 중요하다는 것은, 부하가 절대 심심한 상사와 함께 일하고 싶지 않기 때문이다.누구든 상대방의 지시를 솔직하게 들어주는 상사, 상대방에게 배울 수 있는 상사, 혹은 자신과 공감할 수 있는 상사와 함께 일하고 싶다!


다음은 지도자의 자질을 한 번 더 거론하는 것이 승리에 집착하고 항상 승리를 생각하는 사람이다.그렇다고 해도 지도자가 추구하는 승리는 자신을 위해서가 아니라 전체 팀을 위한 것이다.이런 지도자들은 회사를 위기에 빠뜨릴 수 있을 때, 이 사람이 우리를 곤경에서 벗어나게 할 수 있다고 생각한다.지도자라는 것은 승리에 대해 이상히 집착하는 사람에 대해 문제를 해결할 수 있는 사람들과 어려움에 빠질 때 자신이 곁에 있어줬으면 하는 사람들이다.


사람과 잘 어울리는 능력과 강렬한 승부 의지가 우수한 지도자로서 불가결한 두 가지 요소가 된다.지식과 기능에 관여하지 말고 이 두 가지 자질만으로는 오늘이 무대 밑에 앉은 학생들을 믿어 우수 지도자가 될 가능성을 갖춘 사람도 많을 것이다.타고난 사람들과 잘 어울리는 능력을 갖춘 사람이든 이런 사람이 되고 싶은 사람이든, 어떤 일을 하든 결과를 보고, 큰 사업을 하고, 인류를 위해 기여하고, 어려움을 겪고, 피하려는 사람이 아니라...너희는 이미 지도자가 되는 가장 중요한 조건을 가지고 있다.


우리가 이러한 지도자가 불가결한 조건으로 삼을 때 다음에는 이런 능력을 활기차게 발휘하고, 실제 일상생활에 활용하는 것이다.


잘 들리나요? 사람들과 잘 어울리는 능력을 자인하면 잘 발휘해야 합니다. 타인과의 소통을 더욱 효율적으로 해야 합니다.사람들과 잘 어울리는 능력을 키우면서 경험과 지식을 쌓아야 하며, 학습팀의 정신과 학습을 어떻게 이해하고, 인간에 대한 심리도 더욱 깊은 인식을 가져야 한다.


강렬한 승부 의지는 문제 해결의 능력을 키우면서 어떤 면에도 자신감이 필요하다.자신감은 자신의 판단이 옳다고 생각하며 실행하는 행위에 있다.


지도자는 타고난 것이 아니라 세상에 소위, 타고난 지도자는 없다.모든 지도자들은 모레 길러서 경험의 누적으로 태어났다.

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