브랜드 의류 가 인터넷 시장 을 맞받다

경쟁이 치열한 인터넷 직판시장에서저렴한 가격줄곧 각 브랜드가 추구하는 것이다.하지만 가격전은 단기적인 행위로 다른 전략과 함께 호흡을 맞추어야 기업에게 장기적인 경쟁 우위를 가져올 수 있다.

일부 기업들은 서비스, 가격, 보급 등 여러 면에서 적지 않은 노력을 했지만, 소비자들은 저가 배후의 진정한 원인을 이해하지 못하고 일시적인 충동으로 저가 상품을 구매할 뿐, 같은 싸고 더 싼 다른 상품이 등장할 때, 고객들은 다른 선택을 할 수 있다.각 직판기업이 저렴한 가격으로 박리다케팅의 단맛을 볼 때 표면적으로는 이런 마케팅 전략들이 예상 효과를 거두었지만 실제로는 단기 판매량이 증가하는 가상으로 소비자 브랜드 충성도에 대한 배양을 소홀히 했다.

고명한 가격전 전략은 소비자들이 가격 인하 배후 원인을 이해하게 할 수 있을 것이며, 제품물의 초소치를 느낄 수 있을 것이다. 그래야 안 할 것이다.소비자‘ 저렴한 물건이 좋지 않다 ’ 거나 가격을 낮추지 않는 것은 상가가 고액 이윤을 벌겠다는 생각이며 소비자의 충성도와 기업의 장기 건강을 촉진시키는 데 큰 도움이 된다.예를 들어 공장을 설치하고 자신의 생산 유수선을 보유하여 중간 중개상, 대리상, 동시에 원가를 낮춘다.또 홈페이지 자주브랜드의 출시도 상품이 싼 이유다.사업가가 자신의 경영 우세와 상품의 저렴한 원인을 밝히면 소비자가 저질과 같지 않다면 브랜드에 호감을 느끼게 된다.

둘째, 신제품 출시 저가 판촉.… 에복장 직매시장 중, 계절, 체화, 환절기 스타일을 채택하여 할인 방식을 채택하여 소비자들에게 이미 공평한 관습이 되어 더욱 소비자들의 주의를 끌기 어렵다.그러나 기업이 신규 시장에 출시할 때 저가 판촉을 받으면 특히 소매가격이 소비자의 심리 가격보다 낮을 때 소비자들은 신품의 저가 가격에 대해 매우 초과 평가를 받고 기업과 브랜드에 대한 호감을 느끼고 소비자의 구매 동기를 크게 촉진시킨다.이 밖에 새로 출시되었기 때문에 시장에서 같은 종류의 제품이 많지 않고 경쟁자가 적고 경쟁 브랜드의 신상품 가격이 비교적 높을 때 저가 책략을 취해 가격전은 더욱 경쟁 우위를 얻기 쉽다.

셋째, 총제품 원가를 낮춰야 한다.기업은 마케팅이 막혔을 때 단순히 제품의 가격을 낮추거나 구매 촉매 매를 촉진하는 것은 매우 위험한 방법이다. 결국 결과는 전업의 손실을 초래하는 경우가 많기 때문에 누구도 이기지 않을 것이다.따라서 복장 직판시장에서도 가격전 악순환에 빠지는 악순환은 피하고, 전체 기업의 관리 시스템에서 입수해 운영 원가를 낮춰야 한다.총제품 원가를 낮춰야 제품 가격을 낮춰야, 최종적으로 제품의 저가 경쟁에서 정상적으로 이익을 얻을 수 있다.