월드컵 마케팅: 누가 더 날카롭다

버블웨이 박아태구 시장 부총재 왕도는 다음과 같은 문제 테스트 일반인: 코카콜라 / 펩시 콜라, 아디다스 / 나이크, 맥도날드 / 켄드기, 누가 올림픽과 월드컵의 진정한 스폰서스턴트? 답변은 매우 적다.

하지만 하얼빈 맥주는 공식 스폰서로 월드컵에 등장하는 중국 맥주 브랜드가 처음이다.

월드컵 공식 스폰서가 되는 것은 좋은 품질, 좋은 관리가 있다는 것을 의미한다.

국제 축구연대 때문에

스폰서가 되는 것은 결코 일로영일이 아니다.

상대의 긴박하고 거대한 투자 보답 수요, 까다로운 소비자들은 코카콜라 영박을 더욱 잘해야 협찬물 가치가 초과될 수 있다.

관건은 소비자가 좋아합니까?

초근 노선 VS 스타 복격

내막이 고물고물인 팬 해선, 최근 무심코 백사 계약 스타가 촬영한 텔레비전 광고를 보았다.

그가 광고 이야기의 결말을 보았을 때 텔레비전 앞에서 웃음이 터졌다.

"나는 이 광고를 좋아한다."라고 그가 말했다. "안에 큰 선수가 있기 때문이 아니라 재미있어서 친절했다."

주효동 오신 스포츠 회장은 코카콜라와 비교하면 펩시콜라는 후원료를 내지 않기 때문에 돈을 자기가 쓰고 싶은 곳에 쓸 수 있다고 생각했다.

세계적인 레드 스타, 가격도 작다.

“ 은성 시장 행위가 범람된다면 스포츠, 문예 등 대형 활동과 경사를 본격적으로 지원하고 싶은 사람이 없을 것이다. 이는 많은 재능이 넘쳐나는 선수들, 각종 조직과 활동에 필요한 자금을 박탈할 것이다.”

코카콜라 월드컵 프로모션 담당자 왕정이 말했다.

지금의 국제축구연맹은 1974년 그 장부에 24달러밖에 남지 않은 불쌍한 벌레가 되고 더욱 강력한 횡령악으로 변했다.

월드컵 스폰서들의 문턱이 계속 높아졌고, 2010년 남아프리카 월드컵 스폰서 최저 입장료는 6500만 달러 (아디다스, 코카콜라 같은 최고 스폰서 대가 더 높다.

국제축구연맹도 그중의 이해를 안다.

펩시콜라는 월드컵 협찬을 통해 국제축구스타 몇 명을 서명한 바 있으며 국제축구연맹의 변호사 서한을 받았고, 개정을 명령했다.

그러나 주효동은 매복 마케팅이 보편적인 현상으로, 광의와 협의의 분별이 백사콜라의 광고처럼 광의에 속한다고 생각한다.

이에 대해 정확한 경계와 제한을 정하기 어렵다.

카콜라 대 중화구 고급 시장총감독 가정영 가오징영은'중국 기업가'에 대해 마케팅에서 더 새로운 방식으로 팬들을 잊지 못할 것 "이라고 말했다.

이 노선은 ‘ 초근노선 ’ 이라고 약칭되었다.

펩시콜라가 광고에서 표현한 ‘아프리카 인민 ’의 지혜는 세계 레드 스타를 이기고 있다.

‘ 초근 ’ 도 코카콜라의 마케팅 디자인의 핵심이며, 더욱더 나아가 독특한 자원과 권리를 이용하여 ‘ 초근들 ’ 을 경축하게 한다.

‘경사 ’인 셀레브래션이라는 주제 아래 통합 마케팅 활동을 진행하며 정서적인 선출도 있고, 이익의 양보도 있고, 결국 결국에는 종단판매를 이끌었다.

중국 지역에서 코카콜라는 월드컵 전 주에서'뽀로중국 대사 '이벤트를 찾아 온라인 투표에 따라 우승자가 남아프리카 아프리카를 보고 관방기자로 환경신을 보도했다. 월드컵 기간 동안'코카콜라 월드컵 환경시간'을 출시했다. 네트워크 선정은 일일 베스트 세리머니 (Goal Celebration), 우승자는 가치 없는 상품을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 스위스 FIFA 본부가 직접 접촉했다.

이 두 가지 활동은 다음과 같은 공통점: 첫째, 팬들 (소비자)의 참여도 강조, 둘째, 전파 매체는 젊은이들이 좋아하는 네트워크 수단을 이용했다. 셋째, 독자적인 자원, 예를 들어 강력 컵 등을 접촉한다.

주효동은 단순히 광고를 넣는 것보다 스폰서 를 잘하는 것이 더 크다고 지적했다. 강한 정합이 필요하다고 한다.

코카콜라의 Goal Celebration 전 세계 통일 프로모션에서 시청자들은 1990년 월드컵'아프리카 영웅'인 카메룬 미라 골을 넣은 뒤 각기 엉덩이를 뒤흔드는 로고 경축 동작을 발견할 때, 빨간색 Coca -Cola 광고판이 그해 눈앞에 나타났다.

코카콜라의 광고 제작진은 바로 옛 자료를 발굴해 브랜드 홍보의 새로운 기회를 찾았다.

주제에 맞춤해 아프리카 원소까지 박혔다.

2006 월드컵 기간과 다채로운 시장 활동에 비하면 코카콜라 2010 월드컵 마케팅 목표는 단말기 소비자들보다 편향, 코카콜라의 시장 지위와 관련이 있다.

코카콜라에 대한 브랜드의 이미지와 가치는 중국에서 30년 동안 깊이 경작하여 안정된 인식을 형성하고, 모험을 할 필요가 없는 새로운 마케팅 활동이다.

2009년 과일젖 우등 다양한 신제품을 내놓은 후 코카콜라는 ‘전음료사 ’의 목표를 향해 한걸음 더 나아가고 있다.

2010년에는 코카콜라가 세 개의 새 컨테이너 공장에 투입될 것으로 알려졌다.

그리고 코카콜라의 연구 개발부문은 차 음료 및 스포츠 음료 등 세분분야에서 돌파구를 찾고 있다.

중곡 코카콜라 (코카콜라 (코카콜라 (코카콜라 (코카콜라)는 최초의 컨테이너 파트너)를 본간에서 경쟁 상대의 은밀한 마케팅, 코카콜라를 이용해 상하이에서 8000만 달러를 투자하고 글로벌 창설 및 기술센터에 투자해 브랜드와 제품의 혁신 능력을 지속적으로 발전할 수 있다고 밝혔다.

이는 사실 끊임없이 쏟아지는 매복 마케팅에 대한 강력한 수단이기도 하다.

어떻게 가능한 한 빨리 신상품을 확대할 것인가

하얼빈 맥주도 같은 무소부한 느낌을 소비자에게 주려고 시도했다.

"우리는 스폰서들의 권리를 이용해 진정한 360도 마케팅을 이루길 바란다."

왕 씨는 이상적인 상황이 이렇다고 말했다. 한 소비자가 소매점에 들어서며 하맥 제복을 입은 예쁜 맥주아가씨를 초대해 승부를 맞췄다. 집에 가서 텔레비전을 켠 것은 하맥의 광고, 인터넷에서 터뜨린 창구는 하맥'꽃축구 도전'의 행사다.

스폰서로서 특별한 권리가 있다.

2010년 하맥은 자신의 소비자들에게 남아프리카의 월드컵 단장 베스트 선수에게 상을 받을 권리가 있다.

현재 중국에서 온 행운아가 조선인 포르투갈의 단막장 최우수 시상을 앞두고 있다.

백위영 박업체 아태구 기업 사무총감 곽옌홍설.