화견구두업 회장이 창업의 세 가지에서 세 가지의 3락을 기록하였다.

'중국 여자 신발 교부 '

나는 일찍이 빚을 졌다

장화영 화견 구두업 회장

신업계에서 혁혁한 화견그룹 회장 장화영 회장은 구두업계에서 가장 성취한 대륙 상인이다.

그의 창업 과정은 3부터 3패였다. 심지어 러시아를 탈출할 정도로 초라하지만 가족의 책임감은 버티고 말았다. 결국 국면을 만회하여 ‘중국 여자 신발 교부 ’가 되었다.

그는 어떻게 한번 난관을 이겨 본 적이 있습니까?

어제 본보 기자가 장화영을 전문적으로 방문했다.

■ 이번 주인공

장화영, 1958년생, 강서성 남창시.

강화 구두업 그룹 회장, 강서간 주 화견성 회장, 강서성 인대대표, 아시아 구두업 협회 회장.

장화영은 ‘중국 여자 신발 교부 ’라는 칭호를 가지고 있다.

그의 화견그룹 계열은 10개 지사를 보유하고 있으며 총 2만여 명으로 중국 최대 여성화 생산업체다.

NINEWEST, EASYSPIRIT, BANDOLLALMART 등 국제 명품 신발을 주로 생산하고 COLCO, 알란드론, 성룡 등 자율적인 브랜드를 보유하고 있다.

■ 창업가

맨손으로 집을 짓고, 장사를 하면서 가족들과 지원하는 돈으로 모두 4000위안의 첫 공장을 열었다.

"농사만 안 짓기만 하면 뭐든지 해요".

1958년 장화영은 강서성 남창현 마구진 후계촌에서 태어났다.

장화영의 아버지는 목공으로 어머니께서 재봉사를 하셨다.

1958년 대약진 시기에 전국이 3년 연속 식량을 긴장하고 장화영은 ‘ 쌀국 ’ 을 먹고 자라고 있다.

1965년에 장화영은 학교를 시작하여 “ 문화대혁명 ” 을 만나 중학교에 며칠 지나지 않아 가빈으로 학업을 그만두었다.

"과거의 발전 조건은 우리 세대에게 불공평하다."

장화영

장화영은 스무 살 때 군대를 통해 농사를 짓는 운명을 벗고 싶었지만, 23살 때 고향으로 복귀했다.

군대 전후, 그는 목공, 냄비, 페인트 장인, 각종 작은 장사를 한 적이 있다.

농사만 짓지 않으면 나는 뭐든지 한다.

그때 돈을 벌겠다는 생각은 없었는데, 농촌에만 없었다면, 내가 가장 큰 소원이었다.

1983년 장화영은 채소씨를 팔아 수백 원을 벌었다.

이것은 당시에 적지 않은 숫자였다.

1984년 장화영은 절강에 가서 신발을 사러 강서로 팔아 첫 통을 모았다.

“ 이렇게 판매하는 것은 너무 귀찮아서 자기가 하는 것보다 못하다.

나는 절강의 신발이 우리 고향보다 훨씬 앞서고 그들과 잘 관계를 맺고 견습을 했다.

1984년 하반기, 나는 고향으로 돌아가 가족들과 함께 4000위안을 모아 공장을 열었다. 재봉틀 세 대를 샀고, 8명을 초대하고 하루에 십여 켤레 ‘베이징 헝겊신 ’을 만들었다.

장화영은 자신의 첫 번째 공장을 ‘남창현 삼구 후계청 청춘 구두공장 ’이라고 기억하고 있다.

당시 강서성 전체는 국영과 집단의 신발 공장뿐이며, 그는 처음으로 게를 먹은 민영 신발 공장이었다.

“그때 한 기운이 나를 지지하고, 독립을 하려면 다른 사람에게 상관하지 마라. 둘째는 농사를 짓지 말고 돈을 벌고 가족을 부양해야 한다.”

‘청춘 신발 공장 ’은 몇 차례 이사와 변경을 거쳐 ‘남창화영 신발 공장 ’으로 바꾸었다. 1991년 ‘남창 화영 신발 공장 ’은 원시 축적되어 직원 200여 명이 자본이 100만 명을 넘어섰다.

이때 장화영 앞에 유감스러운 기회가 놓여 있었다.

속은'화견 '

1992년 한 성엽의 대만인은 장화영을 찾았고, 그는 홍콩에 ‘홍콩 영광 회사 ’를 등록했다.

10월 장화영과 그의 화영신발 공장이 본격적으로 홍콩영광 회사와 합자했다.

그의 이름에는 ‘ 화 ’ 가 하나 있다. 대만인 이름에는 ‘ 견견 ’ 이 있다. 이것이 바로 ‘ 강서화 강화 유한회사 ’ 라는 이름의 유래다.

대만 사람들이 우리를 속였다.

그는 우리에게 많은 기계를 사서 큰 공장을 만들었지만, 그들은 다음 한 푼도 주지 않았다.

실제로 나 혼자 하고 있어."

장화영은 이 사기를 당한 ‘화견 ’이라는 우스갯소리에 오늘 꽤 유명하다.

당시 공장은 직원 560명으로 확대되어 부지면적은 5000제곱미터였다.

주문서 없이 1994년, 장화영

이미 엉망진창이 되었다.

이때 그는 부득불 옛 길로 돌아가 외국판매를 다시 하고 강서경공업회사를 통해 대외 무역 주문을 받았다.

하마터면 그는 기회를 특히 소중히 여긴다. 품질, 가격, 인도 시간은 엄격하게 관리하여 절강인에게 지지 않는다.

1994년부터 1996년까지 그는 또 많은 돈을 벌었다.

호경기가 길지 않아 유럽공동체는 반덤핑 막대를 들었다.

화견은 음영에 빠르게 휩싸여 유럽 주문서를 모두 취소했다.

장화영은 강서가 이미 할 수 없다고 느꼈다.

1996년 5월 그는 혼자서 수십만 명을 데리고 광동완을 찾았다.

그때 동완의 구두업은 이미 기후가 되었고, 대만인과 항인들의 천하였고, 장화영은 첫 번째로 신발업에 들어간 대륙상인으로, 그는 자신이 옳다고 생각했다.

그는 먼저 동완에 사무소를 설립하여 견본을 개발하고 주문서를 받았다.

10월에는 동완의 후거리 진백자 공업구 한 대만 자본화 공장, 장화영은 100만원을 내고 공장을 기계와 연결해 동완화견의 구두업 유한회사를 설립했다.

“ 실제로 이렇게 많은 돈을 낼 수 없으니, 그에게 빚을 지고 담보할 수밖에 없다.

1998년 나는 강서의 공장을 팔아 모두 이사 왔다.

빚 이 쌓여 도망갈 생각 을 했다

동완의 열정이 금방 마멸되면서 장화영은 사업의 최하락으로 떨어졌다.

강서에서는 헝겊신을 만들었고, 동완은 여성화를 만들어 현대화된 기계를 사용했다.

화견은 인재를 관리하지 않았고 안정된 주문도 없고 장화영의 자신에 의해서 빨리 빚을 지고 있다.

1997년 연말에 장화영은 정말 못 견디게 느껴졌다.

그는 도망칠 생각을 하고, 돈을 좀 써서 러시아로 도망가려고 했다.

그는 가족들에게 전화를 걸어 의논을 했다. 어머니는 놀라서 잠을 이루지 못하고 큰형이 그를 한바탕 욕했다.

그는 이제서야 도망가면 가족들을 연루시킬 것이라는 것을 알게 되었다.

그는 결단을 내리자 감옥에 가거나 건물을 뛰어넘어 자살을 했다.

장화영은 매일매일 감옥에 끌려갈 가능성은 있지만, 일이 일어나지 않았고, 기회는 그의 몸에 내려앉았다.

그럼? script src =>