Modent Cintizenは現在の策略を堅持します。サンフランシスコはブランドの最初の独立店を出しました。

ホワイトカラーの仕事は大学教育を受け、毎日何を着るかに関心を持っています。いつも作業服を着るのは避けたいです。Moden Cintizen創業者のJessica Leeは自分と同じような女性をターゲットにしています。彼女にとっては、現在この部分に対して唯一予算内の選択はZaraです。

そして、多くのお客さんが早くない時代遅れの商品を買いたいと思っています。

Jessicaの上述の論述は彼女のZaraに対して創立して、その他のファッションとライフスタイルのブランドに対して、全体の市場の長年の観察がまだあります。

2014年にModen Cintizenを正式に創立する前に、アメリカ本土のファッションブランドGap傘下で6年間働いたことがあります。

彼女の主な仕事は業界、競争相手の策略、消費者の好みの変化を研究することです。それによって会社のために戦略調整と商業開拓の提案を提出します。

現在多くのブランドが閉店しているのは老化が深刻なためで、彼ら自身が新しいブランドにユーザーの心を占領する機会を提供しています。

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しかし、今までは全ルートでネットショップが必要ですが、人に対するサービス体験が必要です。

ネットショップの運営以外に、Jessicaは自分の友達のインターネットを利用してオフラインで試売し、「人と人のサービス」を提供しています。

シリコンバレーにいるので、現地の科学技術会社で社員試売会を開きたいと思っています。

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これらの会社の従業員は審美、自己位置付け及び消費水準においてもJessicaの予想に合致しています。

Facebook、Google、共有モビリティアプリケーションLyftは、Jessicaが最初に語った会社です。

現在に至るまで、Sephora、徳勤会計士事務所などの非科学技術企業もModen Citzen試売会の開催場所となっています。

現在、Modent Cintizenはサンフランシスコでブランド初の単独店舗をオープンしました。

ただし、資本が密集しているシリコンバレー地域では、Moden Citzenは融資計画を一切実施していません。

Jessicaはもっと多くの時間がブランドの行方を知りたいです。資本に押されて、いわゆる「もっと大きい」ビジネスをしたいです。

また、モデルCintizenはPRスタッフを雇ったり、アウトソーシング広報会社と提携したりしていません。

総じて、彼女はしばらく自分の“小众”の感じを维持したいです。

もちろん、これもブランドのお客様が望んでいるものかもしれません。

つい先日、インターネットで人気のメンズブランドのボノボースが「小さいから大きくなる」過程でトラブルに遭いました。

このブランドはファッション大手のアマゾンに買収され、資金とルートの支持を得ました。

これはいいことですが、このブランドの忠実な顧客が自分の好きなブランドを受け入れられないとは思いませんでした。もっと大衆的な存在になりたいです。

この前、もう一つ

アマゾンの買収も同じ問題があります。

この角度から見ると、Moden Citzenは現在の戦略を堅持することが発展に対してより良い選択かもしれない。

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