エルメスがフランスで大挙して馬を買い、職人250人を再雇用

フランスの高級品グループエルメス（Hermès）は最近、アジア市場でのハンドバッグ需要の急速な伸びに対して、フランスで大挙して兵力を募集し、馬を買い、新たな生産拠点の建設に投資した。フランスの大統領選挙期間中、雇用を増やすことは政府が注目している際立った問題の一つであり、エルメスはフランス経済の振興に積極的な役割を果たした。

フランス経済は回復し始めたが、失業率は10%に達している。2人の大統領候補、マクロン（Emmanuel Macron）とルペン（Marine Le）Pen)はフランスの雇用率をどのように高めるかについて激論を繰り広げた。現在、2人はフランス北部の都市アルム近くのWhirlpoolで同社の工場移転案の問題では真っ向から対立しており、同工場の労働者は現在、生産拠点のポーランド移転計画に抗議している。

エルメスにとって、「フランス製」はブランドの最大のセールスポイントの一つであり、フランスファッションの象徴ともなってきた。そのため、エルメスはフランス本土のハンドバッグ生産工場の規模を拡大する計画だ。

Oddo&CieアナリストのLeopoldAuthie氏によると、フランスの贅沢品は、イタリアの靴やスイスの時計のようにラベルになっているという。「フランス製」はエルメスの重要なブランド資産です。

現在、エルメス製品の85%はフランス本土で生産されており、同社は今年、革製品の生産量を8%増やし、250人の職人を再雇用する計画だ。また、Franche-Comteでは地区に第3工場が増設され、これで本土の皮具生産拠点は15カ所に達した。

同時に、フランス本土で生産するハンドバッグ次のような課題にも直面しています。

フランス政府は、労働者の週の労働時間は35時間を超えてはならないと規定している。

労働法規制下の高い使用者コスト

労働者の解雇も難題だ

エルメスのAxel Dumas最高経営責任者によると、エルメスのハンドバッグ1枚あたり平均16時間の生産が必要だが、職人1人あたり1週間に35時間しか作業できず、人件費の高さが想像できるという。

エルメスは今年雇用250人以上の職人の計画は達成しにくいかもしれない。研修の一環として、元の職人が手元の仕事を置いて新入社員を教える必要があるからだ。2016年、エルメスにはフランス本土の従業員が7881人おり、総従業員数の約60%。

ライバルのフランスぜいたく品グループLVMHの旗艦ブランドLouis Vuitton（ルイ・ヴィトン）が最近、15年ぶりのストライキに見舞われたLouisVuittonフランスのワークショップの一部の革製品労働者がストライキを行い、会社に賃上げを要求したストライキ事件はLouis Vuitton珍しいことに、同ブランドは昨年、フランス本土で370人の職人を新たに雇った。

昨年、エルメスの生産量は前年同期比15%増加し、2017年には向上を計画している8%、ブランドはハンドバッグ、シルクネクタイ、その他の商品に対するアジアなどの市場の需要を満たすために生産量を高める必要がある。グループが発表したばかりの第1四半期決算によると、総売上高は前年同期比で純増となった11.2%（為替の影響を除いた後）、その中で日本を除くアジア市場の表現が際立ち、前年同期比16%増加した、生産拠点であるフランス本土市場の売上高は前年同期比でしか増加していない4%で、増加幅はアナリストの予測の半分にも満たない。

今四半期、エルメスの業績は前年同期比で顕著な向上を遂げ、よりマクロ的には高級品業界全体の回復のおかげで、市場の高級品需要は着実に向上している。これは最近、他の2大高級品グループLVMHとケイリンが発表した強力なデータには少し斑点がある。

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