職場心理学：社員社長の「異想」の世界

同じことについて、社員の目にはこう映っています。社長の心の中はそうです。

社長の考えが見えます。ボスの高さに立っています。

社員：遅刻もしていません。早退もしていません。上司に頼まれたのは全部やりました。私も1年間働いたので、給料を上げるべきです。そうでなければ転職します。

上司：やっている仕事はまだこれらの仕事です。人のレベルはまだこのレベルです。どうやって給料を上げますか？商売はそんなに難しくて、お菓子をたくさん使ってもいません。もしあなたが本当にできるなら、給料を上げませんか？

社員：このことの起因は甲です。

私は……

ですから、私は正しい甲です。

社長：私はこのことを誰かにやってもらいたいです。甲と誰が間違っていますか？

3、企業の将来について

社員：社長はお餅を描くので、消化不良です。

社長：この企業ができることを心から望んでいますが、どうやって彼らを私と同じように努力させることができますか？

4、口砲党について

従業員：口砲党が一番恥ずかしかったら、指導者の前でいい顔をします。仕事は全部私がしたのではないです。

上司：勇気を持って仕事を引き受ける人がほしいです。完成すればいいです。自分でやるかそれとも組織を調整するかは重要ではないです。

他の人を組織して、この人は能力があると説明します。

5、成長について

社員：私はもう大人の社員です。ニマさんはどうして給料をくれませんか？！

社長：人件費がかかりませんでした。その年培養した費用はどう計算しますか？雨が降りそうなので、嫁に行くのも無理です。

今の若者よ！

6、安定について

従業員：私も安定したいですが、この三瓜にナツメを与えた待遇は訓練されていません。死の中に人と会社の風雨が揺らいでいます。自分のために考えないといけません。

社長：安定してほしいです。今の若者は…

社員：英語を勉強したいです。修士試験を受けたいです。外国に行きたいです。

社長：先生が教えてくれました。あなた達は根気よく勉強していません。これはどんなことをするべきですか？

以前、私たちは先生に何かを習いましたが、難しくて、大切にすることが分かりませんでした。

8、発展について

従業員：仕事は決して私の全部ではないです。5年間で中間管理職になりたいです。理想は40歳で退職したいです。

上司：落ち着きすぎます。

9、理解について

社員：社長になったら、きっと…

社長：私もそのように考えていました。

お尻で頭を決めます。

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アメリカのキャリア計画と時間管理専門家のBrian Tracyは、20年の実務経験と研究を集め、生産効率を倍増させる6つの仕事秘訣を発見しました。

一、仕事に専念します。仕事をする時は、必ず心を込めて取り組んでください。時間を浪費しないでください。職場を社交の場としないでください。

二、仕事のペースが速い：一種の緊迫感を身につけて、一回は一つのことに専念して、しかも一番速いスピードで完成して、その後、すぐに次の仕事に入ります。

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投入の時間はもっと多くて、毎分の生産力はもっと高くて、仕事の業績の効果はすぐ高まって、自然に支配人と上司の称賛と重用を勝ち取って、昇給と昇格して期待しています。

四、熟練した仕事：仕事が熟練すればなるほど、仕事に必要な時間が短くなります。技能が熟練すればなるほど、生産力が速くなります。

五、集中処理：技術のある作業者は、多くの性質の近い仕事や活動を、例えばE-MAILの送受信、手紙の作成、レポートの作成など、同じ時間帯に集中して処理します。このように、分けて処理するよりも、半分以上の時間を節約します。

六、仕事を簡略化する：できるだけ仕事の流れを簡略化し、多くの別々の作業手順を統合し、単一の任務に変えて、仕事の複雑さを減らす。

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