贅沢なブランドはネットに触ってみましたが、買いましたか？

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誰もが知っているように、エルメスはオンラインでプラチナのバッグを販売しません。シャネルも自分の定番のツイードコートをオンラインで販売しません。

これまで、贅沢なブランドは電気商が倉庫と物流の一環を制御しにくいことを心配しています。偽物や脱落現象が現れやすく、自分の苦しい経営イメージに影響を与えます。

しかし、最近はDiorが大胆なことをすると決めました。ニューヨークの小売業者Bergdorf Goodmanと協力して、ネットで初めて靴を売ることにしました。

これはいったいどういうことですか？

Diorは初めてネットで靴を売ります。

昨日Bergdorf Goodman公式サイトのトップページに登録したら、Diorとそのコラボプロジェクトがトップページの一番目立つ場所に置かれています。

紹介によると、今日から消費者はすでにこのサービスを体験することができて、そして新年の前夜の12月31日まで続くことができます。

Bergdorf_GoodmanはDior 2016クルーズシリーズの14種類の靴を提供します。ストリートスナップの達人が一番好きなDiorスニーカー、Dior_VerssoとDior花の透かしハイヒールと靴などを含みます。

しかし、残念なことに、このシリーズの中で最も個性的な靴は今回の提携の電子商取引には現れません。これはもう一つの面からも贅沢なブランド達が一貫して堅持している「ハングリーマーケティング」のモデルを体現しています。

シャネル電商プラットフォームでジュエリーを販売しています。

Diorは今回Bergdorf_Goodmanと提携しましたが、実は水電商を試したいのです。これは初めての高級ブランドではありません。

報道によると、シャネルは今年の春にもネット通販を初めてオープンし、高級品ショッピングサイトのNet-a-portと提携し、1800～20000ユーロの区間で販売されている高級ジュエリーシリーズのCoco Crushのために販売コーナーを開設した。この販売コーナーは販売6時間後だけで売り切れたという。

Hugoボスと京東は協力します。

バーバリーは最初にブランドの旗艦店というモデルで中国のサードパーティ電商プラットフォーム「天猫」に参加した高級ブランドと言える。

京東は協力していますが、ブランドの旗艦店として京東に進出するのではなく、京東は自営の形で卸売りの形で4つのシリーズの万件近くの商品を買い、オンライン販売をしています。

また、Hugo Bossはヨーロッパの一部の国で電子商取引を展開しています。

ルートによって分けると、Hugo Bossは小売、卸売り、オンラインの3つの大きな塊があります。

紹介によると、他の2つに比べ、Hugo Bossオンライン事業の第2四半期の売上は34%増だった。

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「ネットに触る」というのは新しい道かもしれません。

これらの小さなネットで水を試すだけでは、贅沢なブランドが今後電商を全面的に攻撃するとは決められません。

これまで、「ネットに触れたことがある」という贅沢なブランドは、SNSで過度な宣伝をしたくないです。それらにとって、店舗体験こそブランドの無形資産です。

ある業界関係者は、贅沢なブランドはこのように慎重にデジタルマーケティングの方式を処理するのが熟考したのですと指摘しています。

一部では、ブランドの排他性を確保し、消費者が購入したハイエンド商品は他の人が手に入れることができない。

また、小売業者は独自の規格品とインターネットで流行しているニセ商品の間に一線を画すことを望んでいるかもしれません。

つまり、すべての「ネット」と関係があることは、贅沢なブランドは非常に慎重に見えます。ただ、ネットがこんなに発達している時代に、これらの「ネットに触る」ことが多すぎないような思考はまだ続けられますか？

マッキンゼー諮問会社は2014年に世界の高級品市場のほとんどの成長が電気メーカーから来ていることを発見しました。

2009年、電商のぜいたく品の売上高はわずか2%だったが、この数字はすでに6%に上昇している。

世界7000人のぜいたく品消費者に対する「買い物行為」の研究によると、現在3/4のぜいたく品消費者はデジタル化された情報に影響されており、ウェブサイトの閲覧やソーシャルメディアなどが含まれている。

また、贅沢品消費者の中で、ベビーブーム世代（1946年の初めから1964年の年末に生まれた人）は、ミレニアム世代がネット上で費やす時間と同じで、同じ数のモバイル機器を持っていることがわかった。

言い換えれば、豊かな乳児ブーム世代は、新生代と同じように電気商のターゲット消費者であることが分かります。

エレクトビジネスという分野にはまだ非常に大きな発展空間があります。

ブランドはどのように発展していくべきですか？彼らの第一選択は自分が何を必要としているのかを知っていなければならないと思います。自分の独特さと低調さを維持するために、売れるかどうかを気にしないのですか？それとも値下げ、ネットなどの様々な方法で販売を追求していますか？しかし、後者を選ぶなら、価格が高いファッションブランドとはどう違っていますか？