中百集団と先に「和棋」永輝スーパーマーケットを降ります。

永輝スーパーと百集団は10日夜、実質的な内容が似ているという公告を発表し、それぞれ10月10日に「戦略協力枠組み協議」を締結したと主張し、資源、ネット、情報、物流などの面で戦略的な協力を行い、核心の主要な事業を共同で行う予定です。

これはこの前にも岸を隔てて永輝スーパーマーケットを見ています。中百集団の株主と二級市場で株式の比率を頻繁に拡大している市場人士は驚きました。

経営範囲と構造から見ると、永輝スーパーマーケットは国内で地域をまたいで経営するスーパーの巨体であり、中百集団は湖北を中心に戦場の地域的な商業列強である。

資料によると、2001年に設立された永輝スーパーは中国国内で初めて生鮮農産物を現代スーパーに導入する流通企業の一つであり、現在は福建、重慶、北京、上海など17の省市で運営しており、契約店舗の数は約470の大中型スーパーで、経営面積は450万平方メートルを超えており、同社は2013年度の営業収入は305.42億元を実現している。

しかし、全国的な立地に着目した永輝スーパーは、現在湖北の境内に点在しています。湖北出身の中百集団は現地市場に深く耕しています。

このため、永輝スーパーはまず第二級市場突貫持株の方式を取って中百集団に介入しました。

昨年11月から永輝スーパーが発表した第一号公告によると、子会社と合計して中百集団3399.99万株を保有し、後者の総資本金の4.99%を占める。

今年1月から発売された第1回の上場公告の後、永輝スーパーは2月と4月にそれぞれ発表しました。その合計持株数は中百集団の割合が15%に達したということです。その後、半年間の新聞でまた明らかにしました。合計持株比率は中百集団の総株価の16.91%に上昇しました。

同様に、第二級市場持ち株第二位の永輝スーパーマーケットを通じてその中に参入した浙江民企業の新光ホールディングスグループは、これまでに中百集団の約11.37%を保有していた。

そこで、永輝スーパーと提携すれば、中百集団を掌握すると推測されています。

しかし、これはまさに中百集団ホールディングスの株主である武商連が受け入れたくないという構図です。

このため、武商連は株式の「防衛戦」を一挙に実施しました。

中国百集団の発表によると、武商聯及び関連当事者の武漢華漢投資管理有限公司は4月17日までに合計で中百集団の1.36億株を保有し、総資本金の20.1%を占めている。

その中で、武商連は直接に1.23億株を持っていて、総資本金の18.07%を占めています。

その後、他の一致行動者と連絡して株式を増資しました。武商連とその同僚は全部で中百集団株を持っています。

峰回路転々永輝友好手を繋ぐ中百

怪しいのは、中百集団のかつての第二の株主である浙江民间企业の新光ホールディングスが、最近大宗取引を通じて持ち株の4%を持ち越したことだ。

中百集団の公告によると、8月の新光ホールディングスは全部で中百集団の5.15%の株を減じて、持ち株を減らした後、その株の比率は6.23%に激減しました。

問題は、新光ホールディングスが脱退したこの部分の株の流れは不明です。

面白いことに、永輝系のために武商連と提携しているかどうかの憶測が外部にあります。永輝スーパーと中百集団は国共協力の背景にある「双十節」を選んでいる間に、稲妻のように友好的に手をつないでいます。

この動きは、百集団と大株主にとっては、間違いなく兵を城下に置く圧迫感を減らしたもので、永輝スーパーにとっては引退して網を張っていますが、実際に好意を持っている華中腹地に近づいてきました。

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主な百集団は楚漢大地の商業精霊と称され、現在は湖北省最大の小売チェーン企業である。

調査によると、2011年度には、中国百集団の店舗数はすでに838軒に達しています。そのうち、倉庫はスーパーの店舗203軒（湖北省内76軒、武漢市内71軒、重慶市56軒）に達しています。コンビニの店は584軒（加盟店49軒を含む）で、百貨店は6軒、電気専門店は45軒です。

ここ数年の発展を経て、中百集団の経営規模はさらに拡大しています。現在、傘下には中百倉庫、中百スーパー、中百百貨と中百電気など4つの専門チェーン会社があります。経営拠点は合計1000社余りで、営業面積は合計200万平方メートル余りで、12万平方メートルの常温物流倉庫と倉庫面積は8万平方メートルの生鮮物流園を持っています。

明らかに、中百集団は完備した商業化産業チェーンを持っています。永輝スーパーは今後華中地区の大市場を配置し、さらには今後、すでに経営されている重慶市場や、すでに足を踏み入れた川貴市場などと連携して、重要な意義を持っています。

このような大きな背景の下で、どのように単純な持ち株権の争いを下に置き、お互いの支払価格を縮小し、永輝スーパーマーケットと中百集団の双方が同じように利益を求め、市場発展の大局を共同で考えます。

そこで、外の世界に現れたのは、一つの基礎である。

基礎の上ですばらしくて盛んな戦略の発展の青写真。

永輝スーパーと中百集団の双方が締結した契約に基づいて、両社は強力な小売業の大市場ネットワークを目指して、購買競争システムの構築と共同購買チームの設立、物流基地と重慶地区の経営協力の展開、交流学習メカニズムの構築などの面で互いに優先し、互恵共栄の戦略提携モデルを構築し、双方の地域リーダー、市場ネットワーク、情報物流などの面での優位を十分に発揮し、共同発展、協力とウィンウィンウィンウィンウィンを実現する。

もちろん、双方は戦略協力枠組み協議書において具体的な協力プロジェクトの実施については、さらに実行し、明確にする必要があると同時に主張しています。

生鮮を中心に経営が行き届いている永輝スーパーは、発売以来、産業と資本の有機的な組み合わせがますますうまくいっていることに注目しています。

8月11日夜の永輝スーパーの発表によると、株式を非公開で発行する方式で、7元/株価でThe Dairy Farm Company、Limited（牛乳有限公司）に発行する予定で、813,100,468株を超えないで、約56.92億元を集めることができます。

しかし、永輝スーパーの構想は、双方が株式投資を紐帯として、グローバル購買、食品加工と安全、自社ブランド製品の開発、ハイエンドスーパー、情報技術と電子商取引、人員の出向と育成などの戦略を強化し、これによってさらに会社の購買コストを低減し、サプライチェーンの管理能力を強化し、業務運営管理能力を向上させるというものである。

明らかに、永輝スーパーと香港牛乳会社が作り上げた資本と産業の複合化運営の経営モデルは、その真髄が相互産業における相互補完によって生じる相乗効果である。

この手は、将来的には中百集団との提携においても確実にコピーできます。

ある研究者は、永輝スーパーが最近香港の牛乳会社と結婚していることや、今回の提携による中百集団の取り組みから、上流の産地からバックグラウンドの配置管理、店舗の階層構築などの面で、より大きな地域間の棋局経営が下火になっていると指摘しています。