アパレル産業の東南アジア移転はリスクが高い

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介するのは、アパレル産業が東南アジアに移転するリスクが高いことだ。

人件費の安い東南アジア地域が、中国になってからアパレル産業が移転する次の目的地になったが、状況は本当に想定通り素晴らしいのだろうか。

東南アジア諸国では、工場事故やストライキ、抗議事件が頻発し、政策リスクが高く、投資への信頼が失われている。

2008年からH&M、ZARA、NIKE、ウォルマートが購入した服の靴のラベルには、made in Vietnam、made in Bangladeshの言葉が増えている。小さなラベルの背後には、東南アジア全体が中国からの加工注文の30%を分流しており、バングラデシュは中国に次ぐ2番目の衣料品産地に成長しているが、安価な人件費は競争力を高める重要な要素の1つである。

日本貿易振興会の報告によると、2012年の広州工場労働者の平均月給は352ドルだったのに対し、ベトナムのハノイ、カンボジアのプノンペン、バングラデシュのダッカ工場の労働者の平均月給はそれぞれ111ドル、82ドル、78ドルだった。大量の安価な労働力を必要とするアパレル製造業はここで新たな光を見て、東南アジアへの投資が外国人の間で話題になっている。

過去5年間で、ベトナムの外商投資は2倍以上増加し、カンボジアとバングラデシュの外商投資もそれぞれ85%と43%増加し、8億9200万ドルと11億ドルに達した。外資の大挙進出、アパレル加工産業の移転により、東南アジア諸国の経済依存アパレル輸出は一定の進歩を遂げたが、問題も生じている。

2012年11月、バングラデシュのタツレイン製衣所の火災で、121人が火の海に葬られた。翌年4月、首都ダッカ郊外で8階建ての建物が突然倒壊し、多くの人が生き埋めになり、1000人以上が死亡した……劣悪な労働環境、横行するギャング、腐敗した政府官僚、物価上昇……社会問題はいずれも貧しい人々を圧死させた最後の稲わらであり、貧しいアパレル労働者は日常生活を維持できず、不満の感情が蓄積されている。

2013年9月、バングラデシュのアパレル労働者たちは月104ドルの最低賃金を勝ち取るために街頭に出て抗議し、抗議活動は3日間行われ、400の工場が休業した。同年末、怒った労働者たちは10階建ての大型アパレル加工工場を放火して焼失した。今年8月初めには、1600人の労働者が断食して賃金を求め、3カ月滞納した賃金と開斎節のボーナス約4130万タカの支払いを求めた。

カンボジアの状況は同じように楽観的ではない。2013年、カンボジア生地生産協会（GMAC）が記録したストライキは130件で、過去10年間で最も頻繁な年だった。同年末、カンボジアのアパレル労働者30万人がストライキデモを行い、GMACはメンバー工場の閉鎖、3日間の生産停止を呼びかけた。最後に約2億ドルの損失と7000万ドルの投資遅延をもたらした。

ベトナムでは、外国人が直面している問題はさらに深刻だ。社会環境と政体の不安定さ、年初に勃発した為替危機、現地の労働者は専門技能訓練が不足し、生産性が低下している。自国原料添加剤生産は紡績業界の30%の生産需要を満たすことができ、ほとんどの中高級生地は輸入に大きく依存している。今年5月には外国人投資家を狙った暴力事件も発生し、ベトナムのビジネス環境に影を落とした。

　　アパレルメーカー労働力コストが低いにもかかわらず、東南アジア諸国のステルス可能なコストと政策リスクが高いことが徐々に分かってきた。インフラ整備の不備、政策変動の不確実性は、企業にとってさまざまな試練に違いないが、これも多くの外国人が東南アジア地域に投資する自信を揺るがしたが、どうにもならない。