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同行して友達になるか友達になるかを慎重に考えなければなりません。

2014/5/31 18:42:00 19

同行する

「親は選べないが、夫は選ぶことができる」という諺があります。この言葉を職場に当てはめて、「親は選べないが、夫は選ぶことができる」と言います。業種選択はできますが、同僚は選べません。志望の職を得るのはもともと難しく、大々的にやろうとしている時に、どうやって事務室にこんな同僚がいるのか?同業は、互いに助け合う友達なのか?それとも互いに争う友達なのか?


 軽率に同業者の協力機会を批判してはだめだ。


職場のサークルは大きくないと言っています。小さくてもいいです。このサークルにいれば、いつでも同行者に会うことができます。漢口のある化粧品会社で市場の専門職をしている素が、最近ブログで彼女が困ったことを暴露しました。


素の会社は快速消業に属しています。本社は上海にあります。武漢にはたくさんのお客さんがいます。この間、素子さんは生きているうちに年末のお客さんのお礼を言います。A会社は素在企业の潜在的な取引先で、素质は今度の年末の感谢の机会を借りてA会社との协力を促进したいです。面会当日は、A社の社長を除いて、一人の若いきれいな女性だけがレセプションルームに配置されました。その時の会話はとても楽で、話をしているうちに素養会社の競争相手にまで及んでしまいました。当时は気にしていませんでしたが、この会社の制品はこの业界と市场での不足について大いに语りました。自分は専門的で、客観的な見解を持っているつもりですが、なぜみんなが話しているのか分かりません。


去る時、あっさりと客の間の女性と名刺を交換して、その場で驚いて呆然としました。「えっと、老総秘書かと思っていました。」と後悔しています。相手の会社が明らかにA社と密接な関係を持っていますが、このような騒ぎは期待されていた協力ができなくなりました。


閨密が同僚の友情に変貌した


同業者の友達の多くは気まずい成長を伴っています。特に自分の親友が同業者になってからです。


大学の時、齊悦とかすかは最も仲が良い友達で、2人は卒業した後にきっと同じ会社に入って、彼女たちの友情を継続します。人の願いを実現して、数ヶ月の困惑する求職期間を経験した後で、2人はいっしょに武漢の1家の不動産会社に採用されて、しかもすべて市場部で働いています。初めて職場に入る時はいいです。二人で出勤して一緒に食事をして、一緒に買い物して、一緒に愚痴を言って、社長を叱ります。見知らぬ都市で、この安全感はお互いにとても暖かいと感じさせます。でも、いいことが長くないです。次々と起こることで、二人の関係はますます微妙になります。


齊悦とかすかな仕事はすべて販売の性質に属して、給料の構成はすべて基本給がプラスして成を上げるので、数ヶ月向こうへ行って、斉悦はまだ業績がなくて、しかし自分と一緒に入社したのが小さくて短い数ヶ月の内にいくつかの大きい単を解決して、手厚い控除を獲得しただけではなくて、また新人として1筆のわずかな四半期賞を得ました。月末に給料を出す時、少し事務室の同僚にK歌を祝ってもらって、みんなはすべて行って、ただ良い友達は喜び合っていっていません。これからは、ちょっと嬉しいです。自分を避けているようです。偶然に会っても簡単に挨拶をするだけです。これ以上は遠慮できません。かすかに感じられますが、かつての友情は、「同行」という職場環境の中で、密かに味が変わりました。


ライバルを学習して自己成長を促進する


  同業者友達です。多くの人がこのような見方をしています。同業者に対してサン・スーさんは別の見方を持っています。


武昌のある企画会社に勤めています。小さい会社ですが、のんびりしている仕事は創意型で、一つの業務を完成するごとに手厚い成果が得られます。だから給料の角度から言って、滞りがない小さい生活はまあまあ潤いがあります。ただ、企画は会社の主な業務です。同僚同士の仕事はほとんど同じですが、表面的には調和が取れています。だから、毎日同じことをしても、頭を働かさないと霊感や創意がなくなり、市場から淘汰されることになります。


サンウさんはいつもストレスを感じていますが、一番賢明な方法は相手をやっつけることではなく、相手を育成して、相手に学ぶことです。だから、サン・スーさんは上司に叱られて涙をぬぐう職場の菜々鳥です。毎日他のデザイナーの作品と比べられて、他人の引き立て役にされています。彼女は文句を言わずに、優秀なデザイナーを最大のライバルとして、先生として目標を決めて、ライバルを超えます。他にもライバルの作品を集めて研究を続けています。このようにして、ごく短い3年、彼女は業界でちょっと有名になりました。


年前、サンウはヘッドハンティングの電話を受け続けた。この間、彼女は順調に転職して、念願の外資系企業に入りました。自分の成功の心得を話すと、「相手を育て、自分を成長させることが一番大事です。いくつかあります競争する相手は、職場の「生態系のバランス」を保つことができ、学習を重ねたり、乗り越えたりすることができる」と話しています。

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