人民元の「菓子債」はまだ大きいケーキです。

＜p＞長期的な需要から見て、人民元は依然として＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”で切り上げます。また、為替変動幅の区間はもっと大きいです。

現在の市場状況から見れば、機関は人民元菓子債に対して十分な興味を持っており、供給より需要が多い状態にある。

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＜p＞＜strong＞人民元＜href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞短期安＜a＞市場需要に影響しない＜strong＞＜p＞

＜p＞人民元の海外での使用範囲は日に日に拡大しています。

人民元の国際化の過程で、人民元は海外での運用範囲の広がりと人民元の菓子債市場の拡大を期待しています。

海外人民元の大部分の需要は貿易から来て、しかも使用率は日に日に広範になります。

シンガポールで人民元清算能力を備えた後、2013年の人民元貿易融資需要の伸び率は25%に達し、シンガポール全体の総額は3000億元まで伸びた。

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＜p＞今年2月以来、人民元が大幅に下落し、第一四半期の人民元一覧払価値の累計は2.64%下落した。

モルガン・スタンレーと預かり信託と決済会社が収集したデータによると、2014年は3320億ドル規模の人民元切り上げオプション投資、中国企業は1500億ドル規模の基準先物契約投資の中で、人民元安のために合計55億ドルの損失を計上した。

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＜p＞私たちも人民元の最近の変動を観測しました。

銀行がリスク管理を行う観点から、為替レートの変動に対して、通常銀行管理層と董事会が管理取引の変動範囲に制限を設けているため、銀行のリスクはコントロールできます。

企業が多額の取引を行わない場合、企業資産は一定のリスク範囲内にあります。

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＜p＞長期的な傾向については、人民元の切り上げ傾向を強く見ています。

これは長期的な需要から言えば、人民元は依然として上昇して、同時に為替レートの変動幅の区間はもっと大きいです。

現在の市場状況から見れば、機関は人民元菓子債に対して十分な興味を持っており、供給より需要が多い状態にある。

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＜p＞データによると、昨年の全世界のオフショア人民元債の発行量は2630億元に達したが、今年の2ヶ月前には1070億元に達した。

星展銀行は今年末までに、この数字は3000億元を超えると予想しています。

また、910億元前に発行された人民元債は今年に入って再び融資する予定で、市場に持続的な供給を提供します。

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＜p＞今年2ヶ月前のオフショア人民元債の発行量だけで、すでに去年の50%に達しました。

そのため、市場の需要が十分な場合、人民元の短期下落幅が大きいとしても、市場に大きな影響はありません。

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＜p＞最近、中国内陸部で発生した債務市場のデフォルトリスク事件にもかかわらず、これはオフショア人民元債券市場に大きな衝撃を与えず、後者は今年も引き続き活発に活動しています。

総じて言えば、海外投資家は人民元で価格を計算する品種に対する需要は依然として供給を上回っています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞中国銀行業＜a＞リスク対応に十分な能力がある＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年10月に星展銀行グループ財務総監を務める前に、私は6年間星展銀行グループリスク管理部の総経理兼主管を務めていました。もっと前に、Global IRIリスク管理総監フォーラム執行委員会にも勤めていました。

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＜p＞30年余りの銀行の就職及び銀行のリスク管理の経験に基づいて、現在の中国経済及び銀行業が直面している挑戦に対して、中国の銀行業は十分な能力を持ってリスクに対応すると思います。

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＜p＞中国の経済成長率の低下圧力が徐々に強まるにつれて、中国銀行業も過去1、2年で純利益の増加率が下がり、不良債権の暴露が激しくなる苦しい時間を経験しました。

同時に、中国の銀行業も引き続き利差縮小、利率市場化の挑戦に直面しています。

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＜p＞中国銀行業は確かにこれらの挑戦に遭遇しましたが、これらは全部緩和できるはずです。具体的には三つの面から言えばいいです。

まず、全体の銀行システムはすでにリスクを意識しています。また、生産能力が過剰な問題がありますが、このリスクについては今のところ多くの予測や観察がなされていません。

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＜p＞その次に、現在中国が銀行システムを通じて行っている借金は、その行為の主体は依然として企業を中心としていますが、企業の借金はすべて自身のキャッシュフローによって支えられています。

現在のところ、多くの企業のキャッシュフローはまだ十分です。

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＜p＞第三に、借金の多くはまだ投資項目に投資して、企業の投資、生産能力などを向上させます。企業はこの投資の過程で、自身も自分の生産効率と生産力を高める機会があります。

例えば、最新政策でより多くの高速鉄道を建設すると提案されていますが、これらの面での投入は国全体の生産力を増加させることに役立ちます。これは借金を使って純粋な消費に使う影響と大きな違いがあります。

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＜p＞同時に、中国は金利市場化やその他の金融改革を進めています。

いかなる市場の類似改革はいずれも挑戦に直面しており、この過程で絶えず調整が行われる。

シンガポールを例にして、1968年にシンガポールがオフショア市場を発売しました。当時は小さな市場でしたが、今はシンガポール市場の重要な一部になりました。

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＜p＞これは、シンガポールのオフショア市場が成熟したばかりの時も同様の問題に直面しており、預金がどうやって入るか、借り入れの必要性、多様な投資ツールの需要があるということを示しています。

しかし、数年の成長を経て、この市場はすでに自身のバランスを取り戻すことができます。だから、今の市場自体の預金はすでに自分のバランスを見つけました。

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＜p＞金融危機以来、星展銀行もグループ戦略を見直す。

まず、私たちはシンガポール市場を強化し、星展銀行を最大の銀行としての戦略的地位を固めます。これは私たちの本土市場です。

中国の香港はもう私達の第二の市場になりました。

アジア全体において、中国、インド、インドネシア、台湾の四つの市場において差別化競争優位が生まれることを確認しました。

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＜p＞したがって、一部の国の銀行が一部の業務を販売したい場合、ちょうどアジアの中心市場全体の戦略に適応すれば、彼らの業務を買収して、アジアの大手銀行としての戦略的地位を強固にし、強化することができます。

これらの買収を通じて、星展銀行はより良い差別化競争力を持つことができます。

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＜p＞星展銀行グループの調整後のグループ戦略を受けて、中国大陸市場により多くの資源を投入します。

2010年12月、星展中国とロイヤルバンク・オブ・スコットランドは取引合意に達し、ロイヤルバンク・オブ・スコットランドは上海、北京、深センの小売業と中小企業銀行の取引先を星展中国に転入させました。

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＜p＞現在、星展中国は中国大陸で10支店と20支店を持っています。2007年の現地化登録時に比べて、その顧客数は10倍以上増え、従業員数は2000人以上になりました。

星展中国の業務は主に企業銀行、世界貿易サービス及び財資市場、中小企業銀行及びハイエンド個人銀行サービスである。

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