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紡績業界の現状判断:新旧成長モデルの転換の鍵期がすでに到来している。

2014/3/4 19:28:00 68

紡績業界、現状、新旧

<p>最近開催された中紡円卓フォーラム第9回年次総会で、経済学者が自信を持って宣言した<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp>紡績<a>業界はモデルチルチェンジフォーラムで新たな黄金期を迎えることになります。業界関係者はこの豊満な未来を眺めている人は誰か?万華鏡は、人々のためにカラフルな産業の新たな展望を描き出し、また拡大鏡のように、業界が古いものを打ち破り、突破した慣性とボトルネックを調整しなければならないことをはっきりと見させてくれました。

その中の素晴らしい部分と独自の分析を共有しましょう。

</p>


<p><strong>張燕生:「5つの転換」は必須の位置にある</strong><p>


<p><strong>「五欠」ボトルネックは早急に解決されるべきです</strong></p>


<p>「決定」には、歴史の新たな出発点に立って全面的に改革を深めるという言葉があります。

紡績人にとって、私たちはどのような歴史の新たな出発点に立っていますか?


<p>2005年に人民元の為替制度が改革され、人民元が大幅に上昇し、現在まで累計36%上昇しました。

同年、全世界の紡織品服装割当制度はキャンセルされましたが、中国紡織業界は242条の条項を受制しました。まだ貿易制裁と衝突に直面しています。

2012年の要素コストの上昇、世界的な需要の萎縮と生産能力の過剰、綿花価格の下落、人民元の切り上げ加速と労働力コストの上昇、摩擦の激化と欧米の再工業化による産業の回帰と産業の対外移転。

</p>


<p>しかし、2012年の紡績業の研究開発・革新支出がGDP比の伸びを占めるのは過去10年間で最も良く、都市と農村の新規雇用は過去10年間で最も良く、紡績人の過去10年間の表現は、誰が早く構造調整をするかを教えてくれます。

だから、この角度から言えば、過去数年間、紡績人は確かに改革調整、転換方式で生産性の伸びを勝ち取る新しい時期に立っていたことが分かりました。

</p>


<p>紡績産業は現在、新旧成長モデルの転換の鍵となる時期にあります。

2012年は新旧発展モデルの臨界点であり、これまでの30年余りの低コスト駆動モデル、簡単模仿モデル、大規模生産モデル、粗放高炭素モード、製造主導産業のモデルは要素最適化モデルに転向しており、駆動モデルを革新しており、高品質、小ロット、オーダーメイド、電子商取引モデル、低炭素モデル及び研究開発と市場注文主導産業のモデル、技術、<a href=「http:/www.sjfzzzexzzzexzem/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/com/

</p>


<p>現在、紡績産業の転換発展にはボトルネック問題の解決が必要である。

これらのボトルネックを私は「五欠」と呼びます。

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<p>まず技術が足りない。

この問題についてはまず革新を開放して、グローバル協力を通じて、私達の不足している技術の問題を解決したいと思います。

次に導入されたのは、美、日、欧の先進的な技術理念、管理理念、発展理念、先進的な革新過程、先進的な革新実践を国内に誘致することです。

再度現地化して、紡織の転換発展の技術に対する需要を満たします。

</p>


<p>二番目に人材が足りない。

紡績業は労働集約型産業であり、労働生産性をどう高めるか。

私たちは職業教育、技術訓練がいつの時期よりも切実になっていることを発見しました。

</p>


<p>3番目の注文が足りません。

多国籍企業の購買ネットワークは過去の中国から注文して、全世界に販売されて、私達の周辺で注文して、製品は中国に販売されるようになりました。

この時、私たちはどうやってルートを作り、どうやってネットを作り、どうやってブランドを作るかという問題に直面しています。

</p>


<p>第四に資金が不足しています。

どのように資金を合理的な財務コストに基づいて紡績産業に入り、直接融資と間接融資の問題をどう解決すればいいですか?

</p>


<p>5番目は規範が欠けています。

前35年は「転轨、転换、石を触りながら川を渡る」。

次の段階では、企業、業界、国全体を問わず、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”の法制<a>に向けて公平競争を行い、透明に向かう。

今後35年の紡績業はどのようなビジョンに発展しますか?紡績人が一歩一歩行動で模索し、実践していくべきです。

</p>


<p>{pageubreak}<p>


<p><strong>高勇:「四難」はバリエーションが多い</strong><p>


<p><strong>着実に増えてきています。<strong><p>


<p>2013年の中国の紡績業の発展は全体的に安定しており、着実に増加しています。

しかし、私達は調査の中で、去年は企業にとって困難な一年でした。主な原因を分析します。原因は四つあります。


<p>まず、我が国の紡績工業はすでに低成長を続けている発展段階に入っています。

去年の我が国の紡織の所有者の営業収入と利益の増加から見て、情勢はわりに良いようで、しかし具体的に紗、布、化学繊維、服装などの主要な製品の生産量に着いて、スピードを増加して明らかに緩めます。

計画経済の時期において、工業の成長は必ず全国GDPの成長をはるかに上回ってこそ、全国GDPの成長を支えていくことができる。

今は第三産業の発展が第二産業を超えていますが、去年の現状は紡績工業の伸び率が完全に国家から紡績工業に与えられた需要を完成できないということです。

また、昨年の投資の伸び率も大幅に低下しており、業界運営の困難要因の一つとなっている。

また、原料は業界全体の発展に対する影響がますますはっきりしてきました。

綿国家の買い付け政策はずっと続いています。持続的な国内綿花の価格差は紡績業に大きな影響を与えています。綿紡績業界は他の業界より衝撃が大きいです。

</p>


<p>二は企業構造の調整です。

現在の状況は注文、利益をもたらし、生産能力を含めて大企業に集中している。

特に綿紡績業界、ニット業界、アパレル業界では目立っています。

</p>


<p>三は業界全体の省エネ・排出削減状況が深刻化している。

現在、省エネ・排出削減の仕事は大体3つの方面にまとめられます。一つは省エネ、二つは排出削減、三つは廃棄物の回収と再利用です。

省エネについては、多くの新しい経験がありますが、国際先進水準に比べてまだ大きな差があります。

だから、中紡聯環資委はここ数年多くの研修、コンサルティング活動をしました。

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<p>四は紡績業端末である電気商、ネット小売の規模がますます大きくなり、一部のアパレル企業の販売方式に大きな変化が生じました。

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<p>総合的に見ると、2013年に紡績工業は着実に発展しています。

2014年全体の紡績業界の情勢は依然として「安定」を主としており、依然として「着実に増加している」にもかかわらず、「安定している中に変化がある」ということです。

一つは原料に変化があるためで、もう一つは化繊産業の構造調整の前の数年の積み重ねの問題で、この1、2年はすでに続々と現れました。

</p>


<p>内需市場についても、一定の変数があると思います。服装、紡績類の消費品に対して、農村の消費水準を上げないと、内需の調整は難しいです。

</p>

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