靴企業オーコン：ロンドンオリンピックを目指す

劉翔が試合終了を発表してから24時間足らずで、奥康グループは劉翔と2009年の協賛契約を締結することを決定しました。

この計画は年末に完成する予定でしたが、劉翔の引退で半年近く前になりました。

「私たちの判断では、劉翔の商業価値は撤退によって大幅に割引されていないということです。

私達の企業はこのような行動を通じて劉翔を支持したいです。更に主要なのはこの事件を通じて、多くの国民の心の中に奥康良好な企業イメージを確立することです。」

昨日、オーコングループのブランド部の総監督の姜伊函さんは記者にはっきりと述べました。

2012年のロンドン五輪を目指す王振滔・グループ総裁は「私たちにとってオリンピックの終幕は終わりではなく、新たなスタートです」と語った。

オリンピックのマーケティングは実は複雑なシステムの工程ですが、決してマーケティングの口実ではありません。

オーコンにとって、一連のオリンピックマーケティングの牽引のもとで、授業後のマーケティングをどのように行うかが重要です。

オリンピック後のマーケティングは後場と緯度が含まれています。

オリンピックと正式に契約したのは何日もありませんでした。オーシャンは堂々とした標識交換運動を展開しました。すべてのアウトドア広告、パンフレット、名刺と専門店のイメージが変わりました。

これは巨大で複雑なシステム工学で、オーシャンは数日間で完成しました。

オリンピックのスポンサーは、オリンピックのプロモーションによってブランドイメージを形成するだけではなく、オリンピックのスポンサーを借りて企業文化、ブランドの核心価値、技術革新、ブランドマーケティングの四つの統合を実現し、企業全体の実力アップグレードを実現します。

王振滔さんはオリンピックに対してはっきりした認識と未来図の計画を持っています。

私たちは2008年の北京オリンピックだけではなく、2012年のロンドンオリンピック組織委員会と接触しています。ヨーロッパは靴市場です。

王振滔氏によると、奥康氏はEUと日本の市場を計画しているという。