女性の下着分野にファーストファッションの概念を導入したらどうですか？

＜p＞Zara、H&Mといった成熟した婦人服のクイックファッションが定番のビジネスモデルとなっていますが、女性の下着分野にファーストファッションの概念を導入したらどうですか？食べにくい骨のように聞こえますが、ハーバード・ビジネス・スクール卒業生、フランス人、モルガン・ヘルマン・ヴィッツさん（Morgan Hermand Waiche）がすでに行っています。

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＜p＞ヘルマンが創設した基幹下着と水着の高速ファッションエレキテクト、Adore Meの投資先は、シャネル（Chnel）ブランドのファミリー投資ファンドMousse Partnersを含む。

これはヘルマンドの底力を増しました。何しろインターネットの下着ブランドを作って、世界で最も有名な下着ブランドであるビクトリアの秘密（Victoria's Secret）に挑戦するには、やはり多くの支持が必要です。

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＜p＞ヘルマンドが何をきっかけにこのような挑戦をしましたか？Adore Meはどのように速いファッションモデルを下着の分野に応用して巨大なビジネスチャンスを発掘しましたか？＜p＞

＜p＞＜strong＞個別注文＜strong＞＜／p＞

＜p＞ヘルマンのほかに、ファブリス・グランダとホセ・マーリンもAdore Meの共同創始者であり、前者はオンライン分類サイトOlx.comの創始者であり、マーリンはRemate.comの最高経営責任者である。

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＜p＞ニューヨークに本部を置くAdore Meも最初は協賛によって設立されました。その時ヘルマンテはハーバード・ビジネス・スクールで勉強していました。彼のアイデアは個性的なオンライン下着クラブを作り、合理的な価格で＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー＜a＞がデザインした下着と水着を販売して、その後、水着が新たに追加されました。

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＜p＞「一人一人のスタイルによって、注文パターンが個性的になり、下着を買うことが楽しくストレスなくなるようになります」。

公式サイトではAdore Meが自分をこう紹介しています。

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＜p＞個性的な注文パターンとは？ユーザーが登録した後にAdore Meの無料相談と一対一の専門家の関心を得られます。ユーザーはスタイルの好み、スタイルの好み、スターの好みなどの問題を選択した後、専門家はユーザーの回答によって、各会員の好みに合った、毎月カスタマイズされた「個性的な下着ホール」を作成します。

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＜p＞ショールーム内のアイテムにはブラジャー、下着、コルセット、ボディコン、ボディコン、靴下、水着などが含まれていますが、これらの組み合わせが気に入らない場合は、いくつかの商品の種類を選んではいけません。

「個性的な下着の展示室」を通じて、2011年11月の創建以来、月間売上高は50%近く伸びた。

個人的な注文パターンは今後人気の電子商取引モデルになるかもしれないと専門家もいます。

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＜p＞垂直統合のエレクトビジネスとして、アdore Meはビクトリアの秘密によく似ているところが多いです。例えば、黒と亮ファンのフォント、ビーチのビキニ撮影と体のきついモデルがありますが、価格は意外に安いです。

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＜p＞消費者がAdore Meで第一セットの下着を消費する場合、価格は20ドルだけで、その後のセット（上下2つを含む）の価格は大体39.95ドルです。

商品は世界各地に配送されていますが、アメリカ国内では無料配送と返品サービスを実施しています。

対照的に、ビクトリアの秘密は単品のブラジャーだけで40ドルかかります。

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＜p＞＜strong＞ファーストファッション＜strong＞＜p＞

＜p＞もちろんAdore Meは女性の下着に専念するインターネット起業家としては初めてではないです。True&Co、Brayolaはいずれもライバルとして直面しています。この二つの会社は女性が自分の好きなブラジャーを探すために力を入れています。彼らは既存の下着ブランドを合わせて、顧客に自分に合うものを探してもらいます。

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＜p＞しかし、ヘルマンドから見ると、ユーザーが特定のブランドのサイズを知ったら、これらの競争相手は消費者が自分のウェブサイトで商品を買い続けるのを維持するのが難しいです。

Adore Meは価格を安く提供する傾向があります。

各セットはデザイナーによって設計された下着はヘルマンダーファミリー企業または他のところを経由して製造・調達され、価格はほとんど39.95ドルです。

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＜p＞しかし、ファストファッションのモデルを下着の分野に応用するには、価格的なメリットだけでは足りません。ファストファッションのエッセンスは、バランスの多様性、在庫、生産から販売までのサイクルにあります。

これらをマスターしたのはAdore Meです。

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＜p＞ビクトリアの秘密に比べて、一年に二大シリーズの下着しか生産していません。完全なサプライチェーンによって、Adore Meは生産から販売までのサイクルが非常に短いです。毎月30から40個の新商品を発売します。

このようなメリットで、Adore Meは女性の日常の下着予算からスプーンをもらいたいです。

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＜p＞ファストファッションの礎石は多様性にありますが、下着企業にとっては大きな在庫予算がない限り、このモードで成功することはほとんどありません。

一般的なファストファッション会社にとって、Tシャツ1枚の加工工商は500件以上の注文を受けていますが、各下着に含まれている部品は35～40種類あります。下着の最低生産件数は5000～10000枚まで引き上げられています。

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＜p＞ヘルマンドは、下着の製造に精通したデザイナー（Adore Meがビクトリアの秘密やワコール・エア・メリカなどの大手ブランドから掘り出して経験豊富なデザイナーを採用することによって）、Adore Meは多様性と在庫の関係をバランスよくとることができると表しています。

一つのプロトタイプを通して、いろいろな部品を買う必要がなく、多様なタイプの製品を作っています。

サプライヤーとメーカーと協力することによって、Adore Meの従業員はすべての商品を修正し、改善することができます。

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＜p＞Adore Meの発展モデルが持続可能であることが証明されたら、下着産業全体に対して転覆する意味があります。

ヘルマンドから見ると、Zaraの代表的なファッションを下着の分野に持ち込んで巨大なビジネスチャンスを作り出します。

Adore Meの出荷量も創立1年で10万件を超えました。

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＜p＞「安く売って便利なオンラインショッピングを通じて、美しいデザインの下着を販売しています。ビクトリアの秘密の市場シェアをどんどん侵食しています。」

ヘルマンダーの対外メディアは明らかにした。

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