服装行は新型の商業貿易環境を選ぶ必要があります。

国際市場の低迷、労働コストの上昇、原材料の値上がり、利潤の低下、国際競争相手の台頭…

2012年の中国

企業は様々な困難と挑戦に直面しており、変革の中で転換と昇格の突破点を求めている。

2012年11月8日、「成都商報」「毎日経済新聞」と成都金牛万達広場が共同主催する「2012中国（成都）新商貿経済発展サミットフォーラム」が成都で開催され、UTAファッショングループ総裁、中国服装業協会委員の楊大_、アリババグループ研究センターディレクターの李麗娜などの重級のゲストがフォーラムに出席し、企業のために世界経済、文化、商業、ファッションの変化が発生している西部の発展構想を分析します。

服装企業は新型の商業貿易環境を選択します。

西部の服装の業界は長年の発展を経て、服装のブランドの生態システムは次第に創立して、しかし目下、服装の業界は重要な転換点の期限に入ります。

一方、都市化の発展により、伝統的な繁華街にあるアパレル商業貿易専門市場は、産業の混乱、古い建物との整合性が難しくなり、都市発展との整合性が厳しくなり、将来の服装端末市場は立体化（空中）に発展する必要があります。

これは多くの原本が北駅に集まっています。

などの商業貿易エリアのアパレル商業貿易企業は、市場のモデルチェンジとアップグレードの命題をもたらします。

「どのような人気とビジネスの雰囲気が強いアパレル業界も、アパレルビジネス企業にとって重要です。」

楊大_は、服装商業貿易企業は受動的な転換ではなく、自らの新しいビジネス環境に適応し、コスト圧力を低減し、ファッションの最前線に最も近い場所を選び、最新のファッショントレンドを知る場所で自分のファッション産業を経営するべきだと指摘しています。

新しい商業貿易経済はまだ電子商取引を開拓しなければならない。

服装貿易の売場のアップグレード以外に、今の急速な発展の情報時代において、新しい競争方式に直面して、服装ブランドはどうやって次の発展を計画し、どうやってグローバル化の挑戦に対応しますか？

記者の了解によると、今回のフォーラムは世界の構造下の西部服装ブランドを構築し、世界経済、文化、商業、ファッションの変化を分析し、西部服装業界にブランド経済の運営能力を形成させ、服装産業のモデルチェンジアップを実現するために、世界のファッション秩序の下で西部服装ブランドの経営ロジックと秩序を探究することを意図している。

「電子商取引は伝統的な商業貿易に衝撃を与え、アパレル産業のレベルアップと電子商取引は緊密に結合しなければならない」

今回のフォーラムでは、アパレル企業の主たちに、戦略的な転換と電子商取引の発展を説明するとともに、ケースを合わせて、アパレル企業の商業貿易における電子商取引の実際的な運用を分析します。