商格は服装にIDをつけて、自分の独特な市場を探します。

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RFIDアプリケーションの分野では、商格科学技術は、様々なターゲットの強い製品を開発し、市場を開拓しています。

「商格はこのようなことをしたいです。無線周波数識別技術（RFID）に基づいて、専用分野の電子タグを設計し、読み書き器と後方ソフトウェアを組み合わせています。

ラベルが貼られたら、この商品に全ライフサイクルの情報収集を行います。」

商格情報科技有限公司の共同創始者の王剛さんは2009年に創立されたばかりです。

ユニークな市場を見つける。

上海張江科技園の中で目立たない白楼で事務をしています。設立当初は従業員3人しかいませんでした。製品総監督の梁晨さんは服装業界の出身で、今は一連の製品の位置づけを担当しています。姜文波さんはビジネスクラスに入る前に、500強企業でプロジェクト管理をしていました。今も管理を担当しています。王さん自身は技術の方向と協調チームを把握しています。

今彼らはやっと25人のチームができました。

創業前、王剛は長い間眺めていました。RFID業界の特徴は応用が広いことです。

たとえば郵便業界、食品薬品の安全追跡、自動車製造業などの分野でも、二世代の身分証と銀行カードが含まれています。RFID技術の最も基礎的な応用です。

しかし、本当にこの分野でお金を稼げる企業は多くないです。

王さんは原因を大多数のRFID会社の業務にまとめました。

どんな分野でも需要があります。どんな分野でもやってみます。結局どの分野でも徹底的にやっていません。

王剛は商格がこの悪循環から脱出できることを望んでいます。彼らの対策は一つの分野に専念することです。

創業チームは初期に服装分野をロックした。

梁晨は以前は服装をしていましたが、服装業界の電子商標に対する潜在的な需要が分かりました。

王剛さんによると

単品表示は意味があります。

服はデザインが多いだけではなく、同じデザインの色、サイズも違っています。同じ色の服はとても少ないです。同じ色の服は二、三枚しかないかもしれません。服ごとに電子タグを付けたら、この中で発掘できるデータ量はとても大きいです。

王さんは最初の計画は服装会社自身がこのような技術に対して必ず必要があります。これは会社に割引セールや他の経営戦略を考えるのに役立ちます。

RFID自体が環境に制約されていることに加え、電子タグがカードリーダーに近すぎると信号に干渉し、データが読めない場合がありますが、服に掛けると、服はブランドとの間隔がよくなり、読み取りがより正確になります。

コンピュータ出身の王剛さんはRFID技術が本土のアパレル企業の情報システムの構築に新しいものをもたらしてくれることを望んでいます。

彼は言った。

しかし、プロジェクト提携の過程で、商品情報の精密化管理より、アパレル企業の迅速な出荷の解決策に興味があることが分かりました。

「海外のアパレル会社よりも、現地のアパレル企業の情報化に対する重視度は比較的低い。物流チェーンの効率とコストに敏感だ」

王剛さんはメディアの取材を受けた時に、服装企業の在庫回転率を上げて、物流の回転効率を速める3つの方法を分析したことがあります。1倍の人工を増やして、新しい倉庫を建てて、効率を倍増させます。2番目は立体倉庫を建てて、1億を投資して、流れ線の選別をして、効率を数十倍上げます。

地素商貿は商格初期の取引先の一つです。

当初は地素商貿のITマネジャーが商格科技を見つけた時、一つの要求を提出しました。受入時は開梱しないで、一度に箱の中の服の明細を200枚取ります。

解決案と製品の実行可能性を証明するために、商格科学技術は当時地素商業貿易の物流センターで一回テストする必要がありました。

今回のテストは服三箱で、一箱に200枚です。

一日のテストを経て、設備には何の報告もありませんでした。

現在、地素傘下のD‘zzzipt婦人服は倉庫から店舗まで全て商格の解決策を採用しています。

現在D'zzzipt倉庫は4人の労働者が一日で15万件から20万件の服を点検できますが、旗の下にもう一つのバーコード認識方案を使っているDazleブランドは一日に1.4万件の点検ができます。必要な人数は前者の4倍です。

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サプライチェーンの効率を高める以外に、商格科技の製品も服装会社にシリアルの発生を防ぐことができます。各服装の情報を記録することができます。追跡もできます。様々なレベルと地域の代理店間の違反行為を避けました。

しかし、創業初期、王剛と彼のチームは標準的な読み書き電子タグを開発していませんでした。主に貨物通路の上にアンテナを設置して電子ラベルを識別します。しかし、このようにすると識別効果に影響があります。だから、これは彼らを当時一部の顧客を失いました。

「電子タグがアパレル業界で使われている特徴は全く考慮していませんでした。お客様にデモンストレーションする時、私達は受け取ったドアにリーダーアンテナを設置しました。ラベル情報は読めるのですが、労働者たちは荷物を運ぶ時にどのように多くのことを考慮して、アンテナを歪めやすくなりました。私達は絶えず自分のRFIDエンジニアを手配して調整しています。お客様はこのような結果に不安です。」

王さんは言いました。

チームの改善案はリーダーを製品化することです。

商格はすぐに2009年に第一版の読み書き器を設計しました。2011年にまた一版をアップグレードして地素貿易に提供します。

今では、商格はお客様のニーズに応じて、異なる規格の製品をカスタマイズできます。また、循環的に使える服装のハンガーとセット設備を開発しました。

無線信号の遮蔽に関するさまざまな特殊RFID装置が開発されました。例えば、トンネル走査チャネル、箱詰め作業台、自動カード検査装置、知能試着端末などです。

2011年、商格科学技術は主に四つのアパレル業界の顧客にサービスを提供し、販売は300万元に達しましたが、利益はわずかです。

2012年、彼らはまた新たに5つの取引先を増加して、現在のサービスの取引先の総数は9つに達しました。

これらの顧客は主に国内の服装企業から来ています。例えば子供服、カジュアルウェア、

のブランドです。

商格は現在、サポートソフトを作っていますが、彼らは電子ラベルの生産領域に入るつもりはありません。

私たちは専門的な設計チームを持っています。彼らの多くはやはりラベル生産工場のためにアンテナ設計案を提供しています。チップの性能がアパレル業界の基準に合うようにしています。

王剛氏は、現在、商格は国内のいくつかのメーカーと協力しています。これらのメーカーのすべてのマシンの生産能力はとても大きいので、商格科学技術の需要を満たすには十分だと言いました。

ベンガーの現在の収益は主にリーダ機器の販売とラベルの情報加工費から来ています。

電子ラベルはますます安くなります。現在は普通の電子タグの価格は一円ですが、業界の理論値で三四角まで下がると予想されます。

多くのアパレル企業は電子ラベルのメリットを意識しています。私たちは今も大手のアパレル会社と相談しています。今年の収益状況はよくなります。

商格はまだ最初に投入された資金で維持されている。

しかし、会社は2011年に張江で少額のローンを申請しました。相手はプロジェクトによって転がり込む資金を提供します。

「会社は各項目の支出に対してかなり厳しいので、長期的な計画を立てる必要があります。

売上が上がったら、リスク投資を探しに行きます。

技術のハードルが高くないので、この業界の競争は激しいです。

業界内で電子ラベルを作る企業が多いです。例えば望ヶ谷（8.03、-0.07、-0.86%）は1993年に設立された会社です。ラベルを作って、読み書き器を作って、ソフトを作って、業務の領域が大きいです。

王剛さんによると、すべてのRFID企業は商格科学技術の競争者であることができます。

王剛さんはもう一つのしようがないです。いくつかのアパレルメーカーとの商談の中でよくこのようなことがあります。これらのメーカーは商談後に商格の解決案を使いますが、最後に商格の製品を使っていません。

パクリの商品は価格が安いだけに、解決策の価値があるとは言えません。

「残念です。現在の知的財産権の保護力はこのようになりましたが、これまでも特許を申請してきました。今はいくつかの項目が次々と承認されました。」