靴業界はコストの高騰で苦境に立っています。

夏至後、夏

売れ行きのピークを迎える。

しかし、例年の「中国製」と違って、今年発売された新商品はタイ、ベトナム、バングラデシュなどから多く出てきました。

記者は最近インタビューで、国内労働力のために

次第に上昇し、ますます多くの国際ブランドが注文を東南アジア諸国に移しました。この波の中で、国内の靴と服の企業も独善できず、一部の企業も

半分近くまで激減する。

ナイキは東南アジアから生産されています。

26歳のロルは間違いなくZARAファンです。

一昨日、彼女は沙坪壩煌華ZARA店で服を二つ買いました。釣り札を見ると、その上に「原産地：バングラデシュ」と表示されています。他のスカートなどもほとんどモロッコ、インド、ポルトガルなどから生産されています。

「昔は服の多くはMade in Chinaではなかったですか？」羅露さんは分からないですが、なぜ今は東南アジアなどでこんなに多くの服が生産されていますか？

昨日、観音橋H&M店で、記者がいくつかの今年の新型を手に取りました。H&M服の産地を発見しました。やはり多くは東南アジアの国です。「Made in China」の標識はとても少ないです。

実は、一つの現象は国内の労働力のコストが次第に上昇するにつれて、ますます多くのブランドが注文書を東南アジアなどの労働力のコストがより安い国に移転するようになりました。

例えば、若者に人気のあるブランドのナイキ。

記者はナイキの数年来の年報を見ると、2001年に中国は40%の靴を生産し、世界第一位のベトナムは13%しか占めませんでした。2005年になると、中国のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位になりました。2009年には中国、ベトナムは36%のシェアで並んで第一位になりました。2010年にはベトナムのシェアは37%まで上がり、中国の34%を超えました。

2010年から「ベトナム産」という文字がどんどん増えてきました。

また、世界的に有名なブランドであるユニクロも、低価格衣料品ブランドG.U.から、バングラデシュ、インドネシアの工場に委託生産を増やし、中国以外の20%から30%の生産率を50%に引き上げる計画です。

企業注文の半分を減らす

安価で豊富な労働力は、一時的に海外ブランドの中国を誘致し、労働者代行企業を探しています。

しかし、この二年間、多くの労働者企業は寒さを感じています。

先日、朝天門渝派の靴服売り場で、店内にかかっている新型のファッションを見ていましたが、高松さんは嬉しくなりませんでした。

彼は私の市の金貝依服飾の社長です。外単が国内販売量より大きい優勢を期待していますので、今年はすべての業務を外単に押さえつけました。

彼が予想していなかったのは、海外市場では異例の「冷え」が前年同期に比べ、今年上半期の注文を半分近く減らしたことです。

同時に、彼が手にした利益も大幅に「飛び込み」しています。一方で、絶えず上昇している水道・電気、人工、物流などのコスト支出です。

以前は加工費の20%から30%まで利益があったが、現在は10%未満に大幅に削減されている。