上海紡織の古いブランドは大いに血を換えて、若い人は棟梁を担いでファッションを追求します。

男の下着のUネックを低くして、深いです。

の第二ボタンの下で、下着の袖を9分だけ長くして、上着をまっすぐに伸ばしてもう下着の辺のばつが悪いことを現すことがありません。いくつかの見たところ簡単な変化があります。

このような考えは、上海紡織の三銃ブランド群「80後」デザイナーたちによるもので、この「小さな変化が大市場を迎えている」という事例は復旦大学のワシントン大学EMBA課程に書かれています。

「現在、上海紡織の各ブランドの設計研究開発部門は、平均年齢が最も低く、ほとんどが『80後』がメインとなっている」

上海紡織グループの朱勇総裁は、ファッションの流れは世界中で競い合い、デザインの要求はより多様であると述べました。

より多くの若いデザイナーを舞台に登らせてこそ、市場を勝ち取ることができます。

若いデザイナー、嗅覚は鋭くて、思想の前衛、紡績の古いブランドの革新の源となっています。

上海紡績の下で、三銃のデザイナーの90%は30歳以下で、最近は3000種類以上の新布地を試作しています。新製品の生産率は50%に達しています。消費者の平均年齢も10代に減っています。

などのシャツが新商品です。

サザエの若いデザイナーたちは、今年も「つやつや保温シャツシリーズ」を開発し、「一衣二着、一服複数襟」という個性的なシャツを発売します。

長年にわたって下相談してきたが、

中高級ブランドProlivonは2010年に誕生して、そして初の専門店をオープンして、簡明な大気の設計の風格は迅速に多いファッションのハイエンドの人の注意を引きつけます。

Prolivonはどのように国際的なブランドと競争して、今の流れを把握しますか？「非常に強い戦闘力とファッションに敏感な設計チームが重要です」。ファッション産業発展会社の許斌副社長は、Prolivonはアメリカ、フランス、イタリアを含む20数名のトップデザイナーを持っています。

同時に、会社はずっと自分の優秀なデザイナーを育成することを堅持して、毎年発売する2000余りの新品の中で、50%は本土のデザイナーの手から出ます。

Prolivonのデザイナー一人は年に少なくとも300点の新商品をデザインします。また、これらの新商品の販売率が70%以上に達した時だけ、業績賞を獲得することができます。これは若いデザイナーに対する試練です。

このチームの平均年齢は20代、さらには「90後」も頭角を現している。

今、Prolivonはますます国際的な気質を備えて、淮海路、浦東陸家嘴、南京西路など一流の高級商圏に入ることに成功しました。第14回国際水泳連盟世界選手権のスポンサーにもなりました。

“80後”に大黒柱を担がせて、持ち場を与えるだけではなくて、更にデザイナーと企業の心を連動させて、共に進退します。

若い大学生の小虞進三銃は間もなく、イタリアに派遣されて研修に参加し、帰国後に設計の重責を担った。

しかし、夫が外国に行くために付き添いが必要で、小虞さんは涙を浮かべて辞職手続きをしました。

主管幹部は非難していないだけではなく、彼女の出国費用が困難であることを知った時に、積極的に資金を援助し、「三銃の扉はいつもあなたのために開かれている」と述べました。

二年後、帰国した小虞さんは多くの企業の高給募集を辞退しました。思い切って三銃の設計職に戻りました。今はもう三銃の傘下にある「艾仕摩」ブランドのチーフデザイナーです。

上海新聯紡輸出入会社では、ここ数年来欧米のバイヤーたちが注文を東南アジア諸国に転向しています。

このような状況の下で、会社は積極的に若いデザイナーを育成して、1983年生まれの若いデザイナーの翟晏辛は代表です。

テキ晏辛は「NEW UNION」の高級ブランドを成功させた過程で、会社とデザイナーは十分にインタラクティブで、ブランドのデザイン、研究開発、サンプル作成、プロモーション、販売などの各段階で丹念に企画し、現在このブランドはすでに国際市場に進出しました。

海外市場の低迷の中で、上海新聯紡輸出入会社は商売をすればするほど良くなり、去年の売り上げは一挙に6億ドルを突破しました。

若いデザイナーが舞台に上がり、上海紡績の「バタフライ」の縮図となった。

調査によると、製造によってハイエンドに上昇し、価値は創意的に体現され、この3年間、上海紡織グループの主要業務収入と利益指標は大幅に増加し、昨年は営業収入430億元に達した。