陳耀昌のあれらの事-ウォルマートを捨てて卜蜂蓮の花を転戦します。

そんなこと

最近、ニュースによると、陳耀昌は卜蜂蓮の花を空挺してCEOの職に就きます。このニュースは陳耀昌からウォルマートから離職してわずか3ヶ月です。

当時、卜蜂蓮の花側は公式には確認されていませんでした。

しかし、ウォルマートのトップが来月着任すると発表しました。一方、陳耀昌はブハチの蓮の花の重慶店を巡回しました。

関係者によると、卜蜂蓮の花で剛腕を続けるという。

単なる偶然という見方もあるが、事実はそうではないかもしれない。

業界関係者は、ウォルマートが新総裁の来月着任するというニュースを出した後、陳耀昌は直ちに重慶の店舗を巡回すると分析しています。

注目すべきは、昨年は陳耀昌の「授業終了」の引き金となったウォルマートの「グリーン豚」偽装事件が重慶で起きたとされています。

この点から見て、陳耀昌は重慶の店舗を巡視して別の意味があって、“板を叫びます”の古い東家のウォルマートだけではなくて、自分の剛腕の風格をも示しました。

実は、陳耀昌はウォルマート中国区の5年間を掌握して、その剛腕の方法で“権利を放します”の管理を実行して、ウォルマートが中国で急速に拡張する計画を実現しました。

強硬派の陳耀昌を導入した後、ずっと中国市場であまり得意ではない卜蜂蓮の花が期待できます。

今年初め、卜蜂蓮の花は新しい業態を試して、「卜蜂蓮の花生活ステーション」を作りました。

当時、卜蜂蓮の花の担当者は、もしこの業態の試水が成功すれば、グループの未来発展の主力業種の一つになると述べました。

今後5年間で、卜蜂蓮の花は中国に千店舗を開設する予定です。

業界では、卜蜂蓮の花は国内の店舗総数が70店舗しかないと考えています。その試水の新業態に陳耀昌の「専門」を加えて、卜蜂蓮の花は国内で急速に拡大し、カルフール、ウォルマートなどの外資との同行の差を縮めます。

そんなこと

卜蜂蓮の花は「ウォルマート二号」の疑いがあります。

ウォルマートから退任した元幹部には、卜蜂蓮の花が重宝されていたようだ。

1995年に正大集団がウォルマートと組んで、ブハチの蓮の花を中国市場に導入したことが分かりました。

中国に入ってから17年間、ウォルマートのトップが卜蜂蓮の花に転職しました。

その中でも2006年7月が一番です。

当時、ウォルマート執行副総裁と最高経営責任者（COO）を務めていたJim Haworlthが卜蜂蓮の花に加盟して中国区総裁を務め、最終的には会長職を果たした。

また、元ウォルマートの経営トップであるTerry PharやPhilip Murphyなども、卜蜂蓮の花情報、工事などの重要部門の責任者を務めています。

「卜蜂蓮の花はウォルマートの人材中継所のようです。」

卜蜂蓮の花に近い高官は、「卜蜂蓮の花はずっとウォルマート路線のまま中国で発展したいと思っていますが、その原因で、ずっと成功していませんでした。

その同時に、卜蜂蓮の花はソフトウェアからハードウエアまでウォルマート路線とモードによって経営しています。甚だしきに至っては会社の高層をウォルマートアメリカ本社に派遣して勉強していました。

中国市場に進出したばかりの時、ウォルマートと卜蜂蓮は経営戦略に一定の「共鳴」があります。井戸水は川の水を犯さないです。

しかし、発展の過程で、両企業はすでに当初の開店の「約束」を破って、中国市場でクロスして共存して競争し始めました。

そんなこと

国内のスーパーは「外人」を受け入れにくいです。

ここ数年、外資系スーパーが急速に拡大していると同時に、国内資本のスーパーもゴロゴロしながら前進し、急速に上昇しています。

ある大手外資系スーパーマーケットの責任者によると、外資系スーパーと外資系スーパーは管理システム、経営パターン、企業文化などに大きな違いがあるため、拡大方式にも違いがあります。外資系スーパーは各方面において外資系スーパーの「習慣」で経営と管理されています。このような方式は内資スーパーの地域内での発展には適していません。

外資系スーパーを見ると、ウォルマート、Tesco乐购、メトロ、カルフールの4大小売大手が換帥したところ、震動した中国の高層はいつも国民の顔が欠けているようだ。

泰资企业に属する卜蜂莲花の高管には、泰籍そのもののほかに、アメリカ籍などがあります。

しかし、上記の関係者によると、中国大陸からの高層はほとんどなく、大陸部からの営業総監がいたが、2年足らずで退職したという。

外資系スーパーは中国人の高級管理職を受け入れにくいですが、陳耀昌の出現は卜蜂蓮の花にとって奇跡です。

多くの外資企業は中国で発展しています。中国人は中国市場をよく知っています。

業界関係者によると、陳耀昌氏は再び就任して外資小売企業の国民に対する見方を変えることができるかもしれないが、それは「包容」という心理で中国本土のトップを受け入れるべきだという。