規模効果は価値の増加にアップグレードされます。

2011年は中国紡績に対してファッション産業これは非常に困難な年です。外需が急降下し、内需が弱くなりました。労働力のコストが急速に上昇しました。為替レート上昇、税負担高…これはすべて難しい縮図のようですが、実際には？2009年から2010年にかけて、輸出も国内販売も前年比で伸びています。去年のデータはまだ出ていませんが、輸出と国内販売は依然として伸びていることは間違いないです。

　　2012年は

規模の効果は価値の増加に昇格します。

生産方式を変えて、このスローガンはもう何年も取り上げましたが、本当にできる企業はどれぐらいありますか？服装業界の成長が緩やかになるのはもう避けられません。そして、このような状況は長期性を持つかもしれません。また、2011年には、業界の中で500万元以上の固定資産の新着工プロジェクト数が前年比増加し、2010年に比べて減少しました。また、外国貿易の面では、数字はまだきれいですが、価値要因を除いた後、2011年1月～10月に、中国の織物服装の輸出数は実際に1.14%だけ増加しました。いくつかの外向型クラスタの一部企業の停止率は35%～40%に達しており、このような状況は2012年に企業の生存をより大きな試練に直面させている。

近年、産業集中度はますます業界の注目を集めています。もしいくつかのマイナス効果があるといえば、企業の二極化です。昨年第1四半期のデータを通して、私達は1/3の企業利益が業界の平均利潤率より高いことを発見しました。この3分の1の企業は全業界の利益の92%を持って行きました。また、この3分の1/3の利益率は10%を上回っています。今の業界の圧力は巨大ですが、企業間の競争は日増しに激しくなりますが、市場効果と市場シェアは優良企業に傾いています。

「『十五』と『十一五』の間に数字が非常に説明されているのを見ました。『十五』の間に、価値が上昇して輸出業界に対する貢献率は12.5%で、『十一五』の期間は56.84%になります。この点から、業界全体では発展力の積極的な転換が行われています。孫瑞哲氏は、市場全体の構造から言えば、内需は市場国際市場に代わって、業界の成長の新たな原動力となっている。規模効果から価値成長への飛躍において、我々は比較的優位な根本的な転換を実現しています。過去の業界は生産要素への依存であり、生産要素のコストに対して優位な依存性があります。現在、市場全体の構造は調整されています。市場全体の配置において、一部の優秀企業は逆方向にお客様を選択し、市場の言語権において、新しい優勢を確立しました。「私の場合は、一群を放棄して、もう一度選択することです」。

　ブランドと資本の運営を理解しなければならない。

「生産方式を変えたら、私たちが必要なのは新たな優位を打ち立てることです。」孫瑞哲氏によると、新優勢は革新して実現する必要があります。石獅子の一部の企業は発言権があります。紡織服装業界の人が見たいのは、伝統的なブランドの生産モデルはすでに中国紡織服装産業の急速な発展に適していない現実であり、ベトナム、バングラデシュなどの東南アジア国家の低コストはすでに中国紡織服装製造業の市場をゆっくりと丸飲みしています。

石獅子紡織服装産業にとって、その存在の問題は中国紡織服装産業の共通の問題でもあります。例えば、既存のブランド流通ルートには問題があります。つまり、百貨業ルートが強い地位を占めています。ルートの建設は同質化現象が深刻で、直営と加盟ルートが衝突しています。産業にとって、百貨ルートへの単純な依存から脱却し、また商業ルートからも反省しなければならない。これは現在の業界全体がブランド建設、ブランド流通構造の最適化において考慮すべき内容である。

産業と資本市場の結合について、企業が資本市場を利用したいなら、経営の基本面から健康かどうか、成長性は社会責任に代表される社会価値という三つの面で工夫すべきです。また、企業が生産の過程でどのように金融ツールや金融レバレッジを上手に使うかについても注目すべき問題である。

最近、中国紡織工業連合会は兵をいくつかの道に分けて紡織服装産業の重鎮に行って調査を行い、問題を発見し、問題を討論し、問題を解決します。