晋江陳靴材の市場が低迷したり、業界を調整したりします。

今年晋江地区の靴製造企業は輸出環境の悪化と国内競争の激化の影響を受けて、発展に困っています。

晋江製靴産業チェーンの一環として、陳靴材市場の今年の経営状況はどうですか？

これに対して、記者は晋靴材市場の多くの企業の取引先を訪問し、靴市場企業の経営状況を全面的に調査しました。

中裕皮革の丁德林総経理によると、大企業はお客様が広いため、お客様との協力時間が長く、信用がいいです。それに、経営の中高級材料を中心に、お客様は規模が大きい靴会社が多いです。注文量には影響がありません。

影響が大きいのは主に中小靴の経営会社です。これらの会社は普通低い材料を販売しています。お客さんは晋江地区の小さい靴工場が多いので、影響が大きいです。

ある経営者によると、これらの会社は一般的に低い材料を販売しています。お客様は晋江地区の小型靴工場が多く、今年の注文量は三分の一近く減っています。

企業の利益が大幅に減少しました。大手の注文は安定していますが、今年は化学工業製品などの製革原材料の値上がりが続いています。靴市場は供給過剰で競争が激しく、各企業の取引先は自分の取引先の資源を保つため、皮革の販売はほとんど伸びていません。

鴻潤皮革の洪志聡氏によると、今年は皮革の原材料が絶えず上昇しているが、材料市場では皮革は基本的に靴のディーラーに消化されている。

企業の利益は大幅に減少し、一部の取引先は元本経営を維持しています。

「三角債務」はますます激しくなっており、経営企業は利益の減少に直面すると同時に、靴工場からの債務圧力を受けなければならない。

多くの靴の経営者は今年の商品代金は例年よりも回収しにくいと言っています。

製靴企業の市場販売が悪く、在庫が大きいため、「三角関係」がますます激しくなりました。

靴工場の倒産により、資材メーカーの代金が回収できない状況は今年も大幅に増加しています。

いくつかの企業はまた資金回転の圧力に迫られて、現金取引ができる取引先に対して、より優遇な価格を与えて、これによって更に多くの流動資金を吸収します。

数量を求めないで、品質を求めますが、現在靴の材料は企業の主な販売ルートを経営しています。古いお客様を中心に、新しいお客様の開発に対して、経営者達はかなり保守的な態度を持っています。

鴻順靴材料銀行の担当者によると、今は材料メーカーが新たな顧客を発展させる時に、まず企業の経営状況、資金状況と信用を調査します。

三者だけが要求に達して協力します。でないと、材料商は皮を少なく売って、お金を少なくしても、企業の良性発展を維持して、企業の経営リスクを下げます。

活路ーーハイテクと環境保護は製靴企業の原材料に対する環境保護要求の高まりに従って、ここ二年でグリーン革の市場需要量が大幅に増加しました。

華昌皮革の陳国平経理によると、いくつかの新型の環境保護型の製品が続々と開発され、合成皮革の物性はますます良くなり、いくつかの方面で天然皮革を超えました。

また、現在の中高級材料は超繊維、反絨超繊維、ナノ太空などの合成皮革製品の市場需要が大きく、利益が高く、企業競争も比較的小さいです。

だから、華昌は将来発展の重点を中高級品の生産経営に置きます。

今月の華昌グループの恵安の科一超繊維会社の新工場は試行を開始し、12月末に正式に生産を開始します。その時、華昌グループの製品の科学技術の含有量はさらに向上し、市場でより大きな優位を占めます。

企業は良い製品を提供すると同時に、販売サービスについても必ずフォローし、良い顧客資源を把握し、ブランドイメージの維持を重視しなければならない。

同時にお客さんと協力して多様化して、製品の環境保護の品質を維持します。

高素質人材科学の管理制度を導入することは企業の発展にとって極めて重要であり、現在陳靴材市場の経営者は伝統的な粗放経営モデルを利用していることが多い。これに対して、靴材料の経営者は一般的に文化程度が高くなく、経営手段が簡単であるなどの問題が存在している。

業界のブランドを洗って特色があってこそ、生存靴市場は製靴業の上流産業として、製靴業が新たな統合時期に入る時、靴市場も業界のシャッフルの段階に向かっていきます。

いくつかの経営不振は、低品質の低価格製品で市場に打撃を与えた小売り業者は徐々に市場から淘汰され、市場は徐々に規範化されていくだろう。

企業は今度の業界のシャッフルの中で立脚して、必ず新製品の開発と普及を重視しなければならなくて、自分の特色の発展の道を歩きます。

企業の専門性を強化して、同時に自分の取引先の群を位置付けして、自分の特色の製品をします。

このように、企業の規模の大きさに関わらず、市場には自分の生存空間があります。