チェーン企業の出店「五部」法

製造のようにエンタープライズのパイプライン作業と同じように、チェーン経営はビジネス領域は絶えず店舗を複製し、それによって迅速に企業規模の膨張を実現するため、チェーン企業の出店速度と効率も1つのチェーン企業の急速な拡張能力を検証する指標の1つとなっている。

チェーン企業の出店は非常にシステム化された工事であり、店を作業は人、財、物などの企業運営の各方面に及んで、1つの部門のスパンが最も大きく、部門が最も多い重要な作業であり、特に開店に関連する各部門の協力はさらに重要である。そのため、チェーン企業は出店作業をプロセス化、標準化し、各部門がオープン-グローバルブランドネット-店舗作業における役割と関連する機能を明確にする必要があり、出店作業者が最初から明確な認識を持って明確な仕事の考え方を形成し、出店作業において各部門間の仕事の協調と手配を行うことができる。

本文は開店作業が主に関わる5つの部門とその仕事内容を述べ、開店作業の流れ化、標準化操作の基礎とする。また、チェーン企業の直営店と加盟店はチェーン展開の2つの主要な方式としているため、出店「五部」は2つの展開方式で異なる役割を果たすことになる。

　一部：事業展開部：

1、直営店にとって、事業開拓部は開店作業の先鋒隊である

チェーンストアの立地、評価を担当する

場所賃貸契約、不動産管理契約の締結、賃貸、不動産、消防通路などのプロジェクトの解決を担当する

新規店舗の改装工事のフォローアップ及び設備設置などを担当する

2、加盟店にとって、事業開拓部は同様に開店作業の先鋒隊であり、指導者でもある

理想的な加盟者を探す責任がある

加盟店の立地考察を広げ、加盟店の開業過程を指導する責任がある。

加盟店の新規出店準備過程のフォローアップ、指導、協力を担当し、加盟店のために疑問を解決し、建設的な意見を提出する。

　二部：財務部

1、直営店にとって、財務部は開店の資金保障者であり、財務部は：

適時に会社の新店舗建設計画、契約に基づいて、各部門の新店舗の建設申請金額に間違いがないことを審査した後、時間通りに住宅保証金と賃貸料を支払い、新店舗建設の進捗を保障する。

新規店舗建設準備の各部門の費用申請の審査と支払いを担当し、内装、物流、棚、運営材料、非商品物資と固定資産の購入などの建設準備が時間通りに完了することを保障する。

財務省はまた、店舗申請に必要なPOS機などの関連運営設備を必要とする

2、加盟店にとって、財務部は開店の資金審査者である

加盟店の新規出店による加盟費、保証金、初回商品のglobrand.com金の請求を担当し、適時に確認し、資金の回収を確保する。

加盟者の非商品物資の代金を受け取る責任がある。{page_break}

　　三部：運営部：

1、直営店にとって、運営部は開店作業の主導者である

新規出店計画の提唱者と組織者は、出店責任者を確定し、新規出店の全過程を組織し、調整する責任を負う。

新店舗の開業準備の現場制御は本部の遠隔作業と協調し、時間通り、品質通りに開店計画を完成することを保障する。

店頭従業員の研修、商品及び非商品物資の受入、市場調査分析を担当する。

従業員を組織して開業キャンペーンを行う。

開業前に各開業作業が進捗通りに完了しているかどうかをチェックする。

開業祝祭などを行う。

2、加盟店にとって運営部は指導者である

加盟店に専門的な管理プロセスと運営基準規範を提供する責任を負う。

加盟店従業員の研修を担当しています。

加盟店の開業PR、開業運営などの活動指導を担当する。

　四部：商品部：

直営店にとっても加盟店にとっても、商品部は店舗商品の保障者である

新店舗の商品の配布を担当し、店舗までの物流を追跡し、店内の製品の完備と規範を保障する。

新店舗の非商品物資の配荷を担当し、店舗に物流し、新店舗の開店に必要な物資が適時に到着することを保障し、開店作業を順調に行わせる。

　五部：企画部：

企画部は出店デザイナー

時間通りに新しい店舗の内装設計案を完成し、関連部門が図面に基づいて、新しい店舗の建設準備の各準備をしっかりと行うことを確保する。

新規店舗工事内装チームを選択、評価し、新規店舗内装の品質、時間通りの完成を確保し、新規店舗SIの統一を保障する。

新しい店の棚、道具の組織配置を担当し、店舗に物流し、設置を保証する。

新規出店準備開業キャンペーン、開業祝祭の企画を担当する。

以上の「五部」法は開店作業の基礎であり、開店作業の流れ化、標準化を実現するために、チェーン企業はまた「五部」の開店中の主要な作業事項を詳細に列挙し、開店作業の流れ表を形成し、開店作業の具体的な指導とすべきである。