展示の仕事の効果は展示会の人員の素質によって決まります。

出展者にとって、大きな展示会は戦争のようなものです。展示台、展示品、従業員などいくつかの重要な要素が見逃せません。その中で、参加者の管理は最も重要な一環の一つです。

展示の仕事の効果の90%は展示台の人員の素質と努力に依存します。

1、人員構成：販売人員、技術専門家、後方勤務者など。彼らはそれぞれ製品の紹介、難しい問題の解答、展示会現場のサービスと管理の仕事などを担当しています。参加者のレベルは業務能力の強い参加者を選ぶべきです。会社の製品の違いの使い方と専門知識を理解し、そして問題を解決するために活用することができます。ノートパソコンを持って出展したほうがいいです。

2、展覧会前のトレーニング：口頭教育と書面資料を結合し、従業員に企業の優位性を理解させる以外に、企業自身の展示品と競争相手の製品の詳細な理解、展覧会期間の宣伝内容、宣伝目的、展示品の状況以外に、展示会のマナーのトレーニングも含まれます。

3、会社の関連知識：すべての出展者は会社の歴史、目標、組織、政策とプログラムに関する情報を理解しなければなりません。これらの背景知識は出展代表が会社に対して理解と最高管理層の価値観を受け入れることに役立ちます。

4、現場組織の協調：職責を明確にし、行動を統一する。事前に明確な分業表が必要です。

5、お嬢さんをフロントに招聘して、企業イメージを作ります。会社の人員と協力して補足しなければならないです。専門知識が分からない場合、専門の販売員が協力して解答します。

6、従業員の服装：統一した個性的な服装は企業イメージを代表するだけではなく、また違った効果をもたらします。また、従業員は企業の胸板を着用したほうがいいです。服装において観客との正装区分がはっきりしない場合、胸札は良いガイドマークになります。

7、展示知識と展示技術：展示性質、分類、展示設計、展覧実施、日程などに関すること。

8、時間管理の技術：仕事の各方面で合理的に時間を配分し、特に出展、サービスと行政活動の間の有効な管理。

9、知的財産権と法律知識：展覧計画、実施、施工展示業務において、関連法規と規定を遵守しなければならない。例えば、建築法遠見、技術施設法規、展示台施工規定、貿易法規、貿易法規、税関法規、保険規定、著作権法規定など。適切な訓練を経て、出展者が製品責任事故と虚偽の販売訴訟によって露出する機会を減らすことができます。（出所：中国ファッションネット）