韓国の服装産業は海外の需要を助けて難関を乗り切ります。

21世紀に入り、韓国の服装産業のグローバル化に対する要求は展望面にとどまらず、現実的な訴えで業界全体に迫ってきた。

しかし、このような状況においても、業界に大きな変化が見られないことは否定できない事実です。

このような状況では、紡績とアパレル業界は同じ問題に直面しなければならない。

この問題を解決するためには、どんな方法を使っても、海外の需要を借りる必要があります。

政府の機能部門と協会は自分のサポート機能を履行しています。

しかし、服装部門は決して帳簿を買わないで、彼らはあまねく政府の服装業界に対する理解が足りないと思っています。

政府がこのようにした結果、予想される投入と産出の比較効果が得られませんでした。

海外展示会に参加しようとしているあるアパレル企業も「出展にかかる費用は大したものだが、政府の支援水準などで企業は多くの選択肢を放棄し、かえって効率が悪い。

「なぜ多くの企業が政府に援助を申し出ないのかという側面もある。

政府と企業間の認識の違いにより、グローバル化に着目した明確な目標と支援目標の中心点が欠けているため、政府からの継続的な支援は予算の無駄遣いと見なされ、企業の努力も自力更生のレベルにとどまっている。

だから、企業は「これは低潮期に進退窮まる窮地にある」と批判しています。

韓国紡織経済新聞社が1000号を発行するにあたり、過去21年間に韓国のアパレル産業において発生した多くの出来事を整理し、現実を確認したのは過去の過程によるものであり、発展を阻害する根源は政府と企業、紡織界とアパレル業界の間の根強い理解不足と相互の不信にあると考えられます。

韓国のアパレル産業はこの21年間で、二回の大困難な時期を経験しました。一回は1997年のアジア金融危機、もう一回は2008年の世界金融危機です。

1988年のオリンピックと2002年のワールドカップを通じて、グローバル化を試みたこともあります。グローバリゼーション国家の一員になるチャンスに直面しました。

金融危機はアパレル産業に大きな傷跡を残し、ソウル特別市五輪や日韓ワールドカップでも特需の剛体訴求を呼び起こすことができず、グローバル化への憧れは挫折した。

2002年の日韓ワールドカップが終わったばかりで、当時ある企業の経営者は「ワールドカップ特需？簡単に結論を下すことはできないが、販売など具体的、実質的な変化はない。

期待が大きいほど、失望も大きいものです。

「一席の話は、聞く人を長く安心させない。

偶然にも1988年のソウル特別市オリンピックの後に同じ反応が現れました。

当時、世論は「赤字商売で、韓国が国際大会を運営する経験が足りない」と非難していました。

「

しかし、2009年のこの時点で、過去の様々なことを振り返ってみると、決して「成果がない」ということではない。

金融危機の暗雲はまだ消えていませんが、アパレル産業の虚像が退却するにつれて、「土台をしっかり固めていく」という業界発祥の自省的な声が高まっています。

預言者を知らない人はいませんが、時には予測を通して、これから起こることに対して予防策を立てることは無視されるべきではないです。