Trajet Par L 'Intermédiaire D' Une Entreprise Spécialisée Dans La Confection D 'Enfants

Un groupe de professionnels

Ces dernières années, a fait des efforts pour de nombreux aspects de recherche avancée, et l'amélioration de la compétitivité des entreprises.

Vu la situation actuelle, percée de pensée divisée en cinq.

Voie 1: nouvelles ou des agents étrangers de marque

Dans la marque de vêtements pour enfants, certaines entreprises leader par poussée de nouvelles marques ou des marques de vêtements pour enfants de l'agent de formation de camp, la différence "marque".

Une pluralité de chemins de marque paclantic aller plus tôt.

Depuis 2001, il a introduit la mode américaine bébé marque BabyMe, frais de loisirs des enfants marque coffee beans.

Par la suite, Garfield (Garfield) introduit dans le domaine des vêtements de bébé.

Depuis de nombreuses années, ces marques ont obtenu la reconnaissance du marché.

En 2011, a été lancé une nouvelle génération de "punku" et "amour des enfants hema", principalement pour le marché de deuxième et troisième ligne et le marché de l 'habillement des nourrissons et des enfants.

Beijing jiaman Garments Co., Ltd a également introduit en 2013 une nouvelle marque européenne et américaine hush 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Le style des loisirs, principalement dans les magasins de haut de gamme, dans le style des produits et des canaux de positionnement avec la principale marque Aquarium formation d 'une certaine différence.

Grâce à ces nouvelles marques différenciées de positionnement, de style et de distribution, ces entreprises souhaitent couvrir le plus grand nombre possible de marchés de l 'habillement des enfants, accroître leur compétitivité globale et accroître leur part de marché.

Route 2: obtenir une grande licence de marque

Deuxièmement, par le biais d 'une coopération stratégique avec les grandes entreprises, les grandes entreprises sont autorisées à leur marque, à percevoir une redevance annuelle pour l' utilisation de la marque et à lancer une marque de vêtements pour enfants du même nom que les grandes entreprises.

Le Seigneur a poussé ce modèle à pakrandi.

En juin 2012, krandi a annoncé sa collaboration stratégique avec Kappa en vue de lancer Kappa \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En août 2014, pakrandi a également collaboré avec des voyageurs à la mise en place d 'une « marque d' enfants et d 'adolescents en plein air » pour les enfants de passage.

Dans le cadre de ce modèle de coopération, les deux parties ont chacun les besoins et les caractéristiques de commodité et de rapidité.

Les grandes entreprises à mettre en uvre son influence de marque pour obtenir l 'autorisation de percevoir chaque année une redevance fixe d' autorisation de marque, de ne pas participer à la part des ventes.

Mais pacrandi joue un rôle de "spécialité" de l 'entreprise de vêtements pour enfants, est entièrement responsable de la conception, de la production, de la promotion du marché, de la distribution, etc.

En fait, la coopération avec le mouvement de la garniture paclantic marque est plus tôt.

En 2009, les deux parties a annoncé la coopération, les enfants de garniture 2010 officiellement sur le marché.

Selon Roger Van a révélé que, au moment de payer chaque année à garniture marque paclantic environ 1700 millions de droits d'utilisation de l'or.

Mais ce modèle présente également certains risques.

En 2012, la coopération et la garniture paclantic terminée.

En fait, quand les enfants de garniture de ventes a augmenté d'environ 2 milliards d'euros, le marché a une plus grande influence, arrière seulement, Nike Adidas uniformes.

Mais la situation est revenu de ces dernières années, le mouvement de la garniture principale des années de pertes, dans une pièce de la misère, les enfants série rien de mieux, à 361 enfants au lieu de maison en retard Anta, vêtements pour enfants.

Roger van de ce que les deux parties est bien sûr l'attitude avec une coopération à long terme pour le faire.

Mais si la marque de récupérer, paclantic continuera à la sélection et à la stratégie de coopération d'autres sociétés.

Une pluralité d'ensembles de trajet 3: marque de magasin

à partir du canal part depuis longtemps un certain nombre de professionnels des entreprises, les canaux de vente principalement de compteurs de magasins de vêtements pour enfants de la zone plancher principalement, pour 20 à 30 mètres carrés.

Mais en électricité choc violent, de coût artificiel de personnel de vente magasin magasin progressivement élevés sous la pression de chargement, de multiples lignes de marque de vêtements pour enfants produits ont construit le magasin de vêtements de marque, a commencé à explorer de nouveaux modes de vente au détail.

Actuellement, un certain nombre d'entreprises de vêtements de marque a commencé comme chargé, comme les explorer.

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À partir de mars 2014, par exemple, pakrandi a commencé à développer les magasins Multi - marques de vêtements pour enfants, les premiers d 'une superficie d' environ 100 mètres carrés, qui regroupent des marques appartenant à la société et des vêtements d 'explorateur coopératif, Kappa \ \ Kids.

Route 4: projeter l 'IPO et essayer d' accéder aux marchés des capitaux

Bien que le modèle commercial actuel commence à introduire le concept de « petite et belle », dans une large mesure, il implique une faible résistance aux risques et une faible capacité de résister aux risques, tandis que seul un fort peut ne pas être éliminé de la concurrence et obtenir des avantages.

Il ne fait aucun doute que le développement des entreprises exige un appui financier, mais il est clair que le capital est la plaque tournante de la plupart des PME de confection d 'enfants.

Afin de faire une percée, en 2014, il y a environ 1 500 magasins de porcelets, Banner, le Groupe a.

Malheureusement, pepco enfin été "fin d'examen », temporairement sans marge de marchés de capitaux.

Mais c'est sans doute un symptôme, ensuite, il n'y aura plus de vêtements entreprises professionnelles sprint en bourse.

5: le chemin de fournisseurs Internet mobile, ou dans des entreprises d'une percée

Par comparaison, de telle sorte que paclantic pepco célèbre marque de vêtements pour enfants, dans l'industrie des vêtements pour enfants est de plus en plus d'un certain nombre de marcher sur le marché de gros des canaux de distribution, est toujours "marque" l'ère de petites et moyennes entreprises, d'enfants.

À titre d 'exemple, dans le tissu de la province du Huzhou, connu sous le nom de "ville chinoise de vêtements pour enfants", plus de 6 500 entreprises locales de confection d' enfants occupent environ 24% du marché national de l 'habillement d' enfants, mais les produits sont principalement vendus par le biais du marché de gros.

Bien que des entreprises comme Sesame Open Doors soient apparues au cours de ces dernières années et que le passage à la marque se soit bien déroulé, la plupart d 'entre elles continuent de fonctionner à des niveaux moyens et inférieurs.

Fujian, Guangzhou et dans d 'autres lieux, un grand nombre de la distribution d' un groupe de travail pour démarrer les entreprises de vêtements pour enfants.

Pour ces entreprises, l 'avantage de la marque en ligne n' est pas encore visible, voire inexistant, et se heurte à de grandes entreprises et entreprises d 'électricité qui s' emparent du marché de l' habillement des enfants et qui ont du mal à survivre.

Ainsi, la partie de l'entreprise dont l'homéopathie, saisir des fournisseurs Internet mobile, le domaine de nouvelles possibilités de développement positif, de pformation, de rechercher une percée.

Les enfants de 8 ours Quanzhou, Province de Fujian OEM entreprises de pformation par le commerce extérieur, cette année, de commencer à essayer "CF d'un partenariat modèle".

Le motif est conformément à l'COMMUNITY (communautaire), les puces / Crowdsourcing / ZHONGCHUANG - ventilateurs (fans / client) - usine (usine) de la composition de ces quatre étapes un partenaire de la communauté afin de former un motif associé à la promotion des ventes.

Il se distingue de vêtements traditionnels de type échelle de l'agent, et le Centre de la mode PC classique d'électricité Taobao, mode de marchandises pour le canal principal à également certaines différences, c'est associé un centre de collecte, peuvent comprendre un canal de rétroaction rapide et des informations de demande, et les puces et de personnalisation de canal de produit par l'intermédiaire de la communauté de production plus extrême afin de satisfaire la demande des consommateurs.

Le Directeur général de l 'ours n ° 8, Huang XiaoSheng, a déclaré: « si l' on fait passer la marque traditionnelle de vêtements, on peut dire que le CF joint Partnership est à l 'envers.

L 'ère de l' interconnexion mobile, les nouveaux trésors de marketing sont devenus: retour de la marque, canal plat, communication communautaire, économie Fan, marketing heureux, personnalisation, au lieu de l 'ancienne guerre des prix, construction de canaux pyramidals et bombardement publicitaire.

Cela ouvre de nouvelles perspectives de développement aux entreprises comme la nôtre. »

Huang XiaoSheng a ajouté que le système d 'adhésion était un modèle commercial qu' il avait mis au point sur cinq ans pour soutenir, participer personnellement à des activités communautaires et populaires, intégrer ses propres entreprises et s' adapter à l 'évolution des nouvelles tendances scientifiques et technologiques, et qu' il espérait pouvoir explorer une nouvelle voie pour les enfants chefs d 'entreprise.