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Le Patron Sur Le Lieu De Travail Digne De Vous Suivre

2015/1/3 20:00:00 8

Sur Le Lieu De TravailPatronDe Compétences

Pour les entreprises, le personnel est un élément important, mais les employés ne sont pas complètement égal à "des parties", trop de souci pour la performance de croissance, tout en ignorant les sentiments de leurs employés et patron de développement de carrière, le prestige dans l'équipe diminue, la fréquence de sabotage et de personnel de propagation concomitante d'écoulement entraîne un coût humain lié à une société augmente, de telles conséquences indésirables la baisse des ventes.

Le patron de développement personnel et à aider les employés afin de réaliser la croissance de la performance de l'entreprise, non seulement pour gagner leur soutien, ainsi que la vitesse de la société de développement accéléré.

Surprise n'est pas le patron de cette moitié de votre programme pour longtemps, pas forcé du personnel de mission dans un délai ne peut être accompli, mais pas tous les jours à émettre de nouvelles instructions de vous faire "démoli le mur est de déshabiller Pierre pour habiller Paul".

Il est très clair que subordonnés par quelle peut être plus rapide, plus d'économies de coûts d'atteindre ses objectifs, et au moment opportun, d'attention et de soutien.

Ces patrons de gestion de penser très complet, l'action est très forte, et ce serait une source d'inspiration pour la foi et l'esprit du personnel, le personnel de la "gagner".

Si le patron n'est pas une expérience pour déterminer les compétences du personnel, mais par l'intermédiaire d'explorer le potentiel du personnel, ose au personnel en particulier des arrangements de tentatives et des opportunités de croissance de nouveaux employés, la capacité de travail des salariés dans la pratique.

Pour les employés des expériences de travail des étudiants diplômés ou non riche, c'est très rare de conditions favorables.

Même en cas d 'erreur au cours du travail, le patron a soigneusement analysé le problème et indiqué la bonne direction pour que le nouveau personnel se développe rapidement.

Les gens qui aiment vivre aiment leurs entreprises et leurs employés, ont de bonnes habitudes de vie et des loisirs patronat, non seulement en dehors du travail pour réguler le stress et les émotions, mais aussi souvent ne pas forcer leurs subordonnés à travailler comme des "machines" qui ne peuvent que travailler.

Si votre patron se vante tout au long de la journée: « bien que j 'aie toujours souffert de revers et d' échecs, je n 'ai jamais cédé à l' échec, et la prochaine fois je réussirai ».

Vous devez donc bien connaître votre patron pour voir S' il a des problèmes de conduite et de personnalité, sinon vous serez très difficile de grandir sous ses ordres.

Tu te souviens un psychologue a dit: le succès est d'inertie.

Il y a eu plusieurs

Succès

Le patron, il a toujours son secret de réussite unique et mature, et ce type de patronat est surtout un leader de haut niveau, est le meilleur exemple de ses subordonnés pour apprendre et imiter.

Quelqu'un sait ce genre de patron de l'entreprise n'est pas propre

Entreprises

Au lieu de considérer les employés comme une "communauté d 'intérêts d' entreprise", les intérêts des employés sont considérés comme fondamentaux pour la survie de l 'entreprise.

Ce n 'est qu' en pformant les entreprises en entreprises pour tous les employés que les entreprises peuvent garantir un développement durable.

Lorsque le personnel de cohésion atteint un certain niveau, peut non seulement plus nombreux, mais quand les entreprises rencontrent des difficultés, on peut tous dans le même bateau, pour surmonter les difficultés.

Ce type de

Patron.

Le mode de fonctionnement est d 'agrandir et de renforcer le contrôle du processus.

Avec un tel patron, vous pouvez rapidement améliorer vos capacités, et l 'entreprise de travail peut très bien lâcher les mains.

Dans le même temps, ces chefs n 'autorisent pas à leur guise, mais procèdent en temps voulu à un contrôle du processus pour assurer le succès de la Mission.

Un tel patron fait confiance au personnel, mais n 'abandonne pas la possibilité de donner des conseils et de l' aide au personnel en raison de sa confiance excessive dans le personnel.

Le pouvoir sans contrainte, le pouvoir sans supervision, c 'est l' absence de supervision.


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