Techniques De Communication Locale Sur Le Lieu De Travail Est Axé Sur Les Résultats Est La Clé

Quand vous tombez dans une sorte de désaccord, ne vous pressez pas de dire non.

Essayez de trouver une troisième voie, en remplaçant les mots « il faut, je ne peux pas » par les mots « si cela vous convient ou non », et peut - être trouverez - vous une solution acceptable pour les deux parties.

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< p > dans la seule option à l'autre changer d'avis, c'est aussi une étape par étape dans une situation délicate.

Cette chose n'est pas difficile à comprendre: votre propre jugement alors que, de l'autre, n'est - ce pas? < / p >

< p > Pourquoi allez, avis n'est pas uniforme, est un acteur et le champ < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > sur la définition d'objectifs "dans les deux scénarios de choisir un".

Mais qui que ce soit, tout le monde l'espoir de parvenir à l'objectif du consensus - de parvenir à un résultat aussi bon que possible.

En fait, la grande majorité des choses sur le terrain n 'est pas une question de choix, il faut croire que si vous élargissez la gamme de choix, il y aura toujours une issue prometteuse.

Si les options existantes ne peuvent être rejetées qu 'une seule fois, il serait peut - être préférable de les additionner à partir de zéro et de regrouper peu à peu les éléments acceptables pour les deux parties.

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"P" > peut aussi reculer quand c 'est nécessaire, lorsque de petits sacrifices impliquent souvent une victoire stratégique globale.

Personne ne la végétation, quand votre avis ouvertement contesté par d'autres personnes, sont tentés de mécontentement.

La dépression, l'injustice, la déception, hésitation, de surprise, de la colère...

Quoi qu'il en soit, tout est plus de nature instinct mais.

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Le psychologue dit souvent que l 'on traite les émotions et / ou a, puis les problèmes, à l' adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp >.

Mais sur le lieu de travail, vous ne pouvez laisser que vos émotions à vous - même, en vous remettant le plus rapidement possible à la raison et en vous mettant dans l 'état de gérer les problèmes.

Sachez que personne n 'a l' obligation de vous faire un massage émotionnel, ni de lever l 'oreille pour que vous puissiez libérer votre énergie négative.

Vous ne pouvez sortir que par vos propres moyens.

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< p > "cette personne comment tant de mal", "Si tu ne te sens pas bien pour toi", "ça pourquoi toujours sur les mots de ma tête", se parler, mais c'est pas vraiment dans le Bureau de lui dire.

Sinon, c'est peut - être pas trop tard pour vous ranger son propre état, déjà "morts avant de commencer," viré.

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La dépression des vieux camarades de classe.

Mais il doit constamment faire des compromis et trouver, dans la mesure du possible, des solutions acceptables pour les deux parties, car ce contrat pourrait rapporter des millions de dollars de recettes à la société, et il sait très bien quel est le degré de priorité.

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Quand on se croise, c 'est souvent l' émotion qui fait.

Tout le monde s' évanouit dans un état d 'exaspération, pour un pion qui traversait la rivière et pour l' autre, ce qui entraînait un choc de sept minutes sur l 'ensemble de la partie d' échecs.

En dispute, quand tu dis "il le faut, sinon je ne peux pas", attention, la colère t 'a temporairement rendu incapable de penser.

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< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > sur le lieu de travail est de mettre l'accent sur les résultats, mais ici, le résultat le plus important est d'obtenir le bénéfice.

Formée dans la confrontation, la plainte est inutile, de vives émotions ne peut faire de toi un tendon avant d'abandonner ", un pas en arrière, la possibilité d'intensifier le conflit, de sorte que l'escalade des conflits.

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"P" > tout le monde veut profiter à 100% de ses propres moyens, ce qui est le meilleur résultat.

Mais ce n 'est pas toujours le cas des règles du travail qui vous obligent à penser au pire, c' est - à - dire à vos objectifs minimaux, à vos normes minimales et à vos limites finales.

Grâce au compromis sur le principe clair la ligne de fond, les résultats de la recherche, dans la mesure du possible, acceptable pour les deux parties.

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< p > après la communication, vieux camarade de classe de déterminer de préférence esthétique de la partie progressivement, et l'autre ensemble défini au niveau du budget existant, le tri sur l'importance de la demande.

En tant que professionnel, il a mis l 'accent sur la sécurité, la rationalité et le confort.

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< p > ce que l 'on appelle le « seuil » recouvre à la fois les intérêts fondamentaux et la déontologie.

La fonction est de nous rappeler que dans des différences qui ont besoin d'insister, absolument pas de concessions, ce qui est indispensable, comme monnaie d'échange peut être un peu mis ou un peu d'abandonner.

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< p > et < / p >