Dans L'Industrie De La Mode De La Mousse À Bas Prix Fournisseurs Falsification Difficile

Vertical B2C considéré comme point de nouvelle croissance et des possibilités de commerce électronique, mais avec l'aggravation de nombreux concurrents d'entrer et de mousse, est verticalement d'électricité n'est plus bleu.

Pour chaussure B2C, de plus en plus évident de cette tendance.

Récemment,

Les chaussures de revêtement Amoy PDG de réseau la gloire de marquage d'accepter de reporter l'interview, a parlé de développement vertical B2C ses yeux.

L'avantage de la zone au - dessous de la ligne d'électricité Amoy chaussures réseau cible de cette année "gagner de l'argent à un dollar"

Le marché de détail de la chaussure comme une branche verticale ", par rapport à d'autres domaines plus active.

Les données de sondage, en 2012, le nombre de produits de consommation sur le marché de la chaussure intérieure devrait atteindre 25 millions de paires, en ligne

Vente au détail de 5% de l'ensemble des parts de marché, c'est - à - dire jusqu'à 125 millions de paires de chaussures, le chiffre d'affaires de plus de 300 milliards de dollars.

En outre, en 2011, l'intensité de la concurrence sur le marché de détail de la chaussure est nettement supérieure à celle des autres segments de marché.

En plus de la bonne musique pour acheter, le amoy, avec l'achat en ligne de fond et de belle ville a commencé à développer.

Mais au - delà de l'entreprise située au - dessus de la première à Pékin et d'autres villes, de la région où la ville de nombreux fournisseurs ont commencé à venir, y compris le filet de nettoyer une chaussure.

Filet de nettoyer une chaussure faire en 2008, à Xiamen pour le siège de l'entreprise, la société mère pour le World Wide Web site web B2B chaussures, chaussures, est l'un des premiers du Ministère du commerce et de commerce électronique de l'entreprise 83 de démonstration, dans l'industrie a la 7 ans.

Jusqu'à présent, environ 150 personnes ont employé des filets de lavage, il est prévu que les ventes de 1,5 milliards de yuan, l'année dernière, c'était de 6 000 millions de dollars.

Revêtu de la gloire de marquage dit aux journalistes, des chaussures de tennis Amoy cette année objectif est de gagner de l'argent à un dollar ", la mise en œuvre de l'équilibre et de la rentabilité, des objectifs de l'année prochaine, sauf à grande vitesse de croissance, augmente la rentabilité de l'échelle.

Différents et concurrents, amoy de chaussures de filet de Xiamen, respectivement

, la création d'un centre de stockage de dizaines de milliers de mètres carrés de Jinjiang.

Selon la différence de la gloire de marquage présente l'avantage de revêtement, des chaussures de tennis Taohua c'est aussi de facteurs géographiques.

Comme nous le savons tous, Province de Fujian est notre marque de chaussures, chaussures de sport de 40% de la production mondiale de fabrication de chaussures de sport et de 90% de chinois étaient dans la province de Fujian.

Seulement des vêtements d'une société cotée Jinjiang plus de 30, y compris, en particulier, Anta, 361 Pike, sept des loups, LILANG etc. familier de la marque.

Et des chaussures à l'entreprise un Jinjiang il y a plus de 3000, avec une production annuelle de produits touristiques de la quantité totale de chaussures jusqu'à 10 millions de paires, la production de chaussures de sport, de plus de 50% du total national, 20% du monde, Jinjiang est un véritable "chaussures chinois".

La gloire de marquage dudit revêtement, et c'est pour des raisons pour filet de nettoyer une chaussure plus avoir l'avantage de ressource de canal de la ligne, la vitesse d'achat de produits nouveaux plus rapidement des chaussures de chaque trimestre, les coûts sont également de plus en plus que la première ville de plate - forme de faible de près de 5%.

En outre, c'est de la profondeur de la coopération entre la chaussure et chaussure Amoy de réseau local de marque de créer et de pratique.

Fournisseurs à bas prix dans l'industrie de la mode est difficile à long terme de la falsification de mousse

En novembre de cette année, publié une explosion d'expression le amoy, PDG de réseau bi - Sheng, dit que le commerce électronique national peut être un "canular", de nombreux fournisseurs de perdre de l'argent à gagner dans l'appel, la marge brute le Amoy de réseau rapide depuis l'année dernière de 30% cette année à 17%.

Ces remarques ensuite le déclenchement de l'électricité sur les perspectives d'avenir.

Ce revêtement la gloire de marquage, dit que l'industrie produisant ce point de vue n'est pas étrange, une partie en mousse de l'électricité domestique existe, trop dépendant des capitaux, la partie de l'entreprise de jeu "fou de guerre des prix est la cause principale de leur position embarrassante.

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Il pense que de nombreux précédents de la chaussure B2C à marge élevée est principalement prises à partir de l'agent à bas prix Cuanhuo, système de surveillance de prix ne sont pas de marques de commerce.

Pour la perfection, des idées pour la croissance des ventes, mais en fait, ce n'est pas un modèle à long terme, car pour la verticale B2C, particulièrement important, le statut de la marque de commerce, de nuire aux intérêts de la marque de commerce reviendrait à tuer la poule aux œufs d'or.

Finalement, avec les marques de renforcer la surveillance de canal, mais de chaussure B2C entreprises face à la crise à bas prix Cuanhuo le taux baisse de bénéfices.

Revêtu de la gloire de marquage est également décrit, le réseau de canaux de chaussures Amoy idées complètement différente, et la profondeur de la marque est d'assurer un maximum de coopération sur la sécurité de la société de vente.

"Un véritable héros de la chaussure de détail de marque, le degré de la valeur actuelle de la chaussure B2C n'est toujours pas à côté de marque.

Amoy chaussures réseau d'exécution est la stratégie de développement à long terme, la sensibilisation et les marques de gagnant - gagnant, cette année, la marge de filet de nettoyer une chaussure a atteint 30%.

"

Revêtu de la gloire de marquage décrit, en avril de cette année, de parvenir à un filet de nettoyer une chaussure et en particulier la profondeur de la coopération, dans un délai de six mois a créé un chiffre d'affaires de 2 millions de dollars, les deux parties ont en commun de novembre lancé "étape par étape 庚心" Hangeng de fonds de chaussures, c'est - à - dire en y, un produit est susceptible d'être vendu 400 millions.

En outre, le "filet de nettoyer une chaussure l'année prochaine et Anta, erke, 361, etc., lancé conjointement la personnalité achète des chaussures de marque, de promotion et d'investir davantage d'efforts dans le terminal mobile, ce qui permet d'attirer davantage de jeunes 80, 90.

"

Il estime également que la catégorie des livres, des attributs de chaussures ne sont pas entièrement électriques standard, etc., de la catégorie des caractéristiques complexes et marque de dispersion destiné à des chaussures de détail dans un court laps de temps ne peut pas être seul, mais il n'y aura plus de maison de coexistence; en outre les chaussures de nombreuses traditions vient d'électricité sur pied, l'intégration entre elles et l'électricité est une force puissante.

Chaussures de tennis Amoy l'année dernière à achever un cycle de 50 millions de yuan de financement, de l'investissement, de l'investissement et de capital - risque comprend septwolves Hongqiao trois.

Revêtu de la gloire de marquage dit qu'à l'avenir, amoy chaussures réseau souhaite sélectionner une coopération avec davantage de ressources, mais la majeure partie de l'énergie de la société principalement sur la construction d'installations de stockage, etc., et système de mise à jour d'intérieur, le financement ne sera pas délibérément.