La Situation Changera Avec La Fabrication De Chaussures.

Depuis 2000, plus de 90% des usines ont été transférées au coach de l'usine euro - américaine.Main - d 'œuvreDes pays à faible coût comme l 'Indonésie, la Thaïlande et le Viet Nam ont commencé à produire des produits semi - mécanisés.D 'après les rapports financiers, le taux d' intérêt brut de la coach a atteint 63,5% en 2001 et 77,7% en 2006, mais il n 'a pas été inférieur à 70% en dépit de la crise financière.LVTaux brutSeulement 62% du taux brut du gucci.ErrerEnviron 70%.

"Nous sommes touchés par la flambée des salaires dans le secteur manufacturier chinois."Le Président du Conseil d 'administration et ceolewfrankfort a déclaré:Frankfort a indiqué qu 'au cours des cinq prochaines années, la capacité de production de la coach en Chine serait réduite de 85 à 40 à 50% de sa capacité mondiale et transférée à des pays à bas salaires comme l' Inde, le Viet Nam et les Philippines.En attendant, le coach sera en Chine dans trois ans.Ventes500 millions de dollars.

Alors que la Chine est sur le point de dépasser le Japon pour devenir le deuxième marché de consommation de produits de luxe, la coach a tourné son regard vers la Chine.Afin d 'améliorer sa visibilité en Chine et en Asie, le coach a également annoncé qu' il se rendrait à Hong Kong pour deux fois avant la fin de l 'année.À l'heure actuelle, la coach dispose de 9 et 44 magasins à Hong Kong et dans l'intérieur du pays, dont le chiffre d'affaires s'élève à 100 millions de dollars en 2010.

Le Coach, qui est toujours lié au LV, donne aux consommateurs l 'impression d' être du même niveau que le lv."Bien que le coach ne soit pas une marque de luxe, ce mode de fonctionnement rend la coach très appréciée par les consommateurs chinois."La gestion stratégique de la marque lianzhida, associé principal du Groupe consultatif, Cui Hong Bo.

Gestion d 'articles de luxeBrandLe Président de Fox Holdings, lu Qiang, a indiqué qu 'à côté de grandes marques telles que LV, gucci, il y a un prix et un tiers seulement de grandes marques de mode, et que la coach attire facilement de jeunes blancs.

"L 'Union européenne des produits de luxe est extrêmement grave."Selon M. Zhou Ting, Directeur adjoint du Centre de recherche sur les produits de luxe de daxiangqi, la marque risque d 'affaiblir ses valeurs fondamentales une fois que la ligne industrielle s' étend à l' Asie et ailleurs, bien que les coûts soient réduits.

« même si certains procédés ou accessoires sont partiellement réalisés en Chine, les poignets importants de ces produits de luxe ne seront jamais déclarés publiquement comme fabriqués en Asie.Zhou Ting a dit à la presse que le transfert du coach vers des pays voisins où les coûts de production sont plus faibles créerait un risque accru pour la valeur de la marque.

En outre, le quatrième trimestre de 2011, publié par Nike, n 'a pas encore communiqué de données sur la part de la base de production mondiale, mais des projections ont été faites par les médias à ce sujet - le Viet Nam continuera de jouer un rôle de premier plan en 2011, après le remplacement de la Chine En tant que premier producteur de Nike en 2010.

À mesure que les coûts de main - d 'œuvre augmentent en Chine, de plus en plus d' entreprises manufacturières se tournent vers des pays à faible coût de main - d 'œuvre tels que l' Asie du Sud - Est, tandis que le marché chinois, qui offre un grand potentiel, attire de plus en plus d 'entreprises étrangères à transférer des centres de recherche scientifique en Chine.Quelle est la situation actuelle de l 'économie chinoise?

Depuis 2010, l 'expression "depuis le Vietnam" apparaît de plus en plus sur le comptoir de chaussures nike en Chine.

Nike chaussures de sport sont sous - traitées.Avant 2010, la Chine était son plus grand producteur, mais à partir de 2010, le Viet Nam a remplacé la position de « chef » de la Chine.Selon le rapport annuel Nike, en 2001, la Chine a produit 40% de ses chaussures, le Viet Nam étant classé au premier rang mondial avec 13%; en 2005, la part de la Chine est tombée à 36% et le Viet Nam est passé au deuxième rang avec 26%; en 2009, plus la Chine comptait 36% et plus; en 2010, la part du Viet Nam est passée à 37% et plus de 34% de la Chine.{page} u break}

D 'après le site Web de Nike, les chaussures de sport sont plus sensibles au coût de la main - d' œuvre et les entreprises doivent limiter le coût de la main - d 'œuvre à 24% pour être compétitives.Au cours des 30 dernières années, la base de production de Nike, comme les oiseaux migrateurs, a évolué - d 'abord au Japon, puis en Corée et à Taiwan (Chine), puis aux Philippines, en Thaïlande, en Malaisie et à Hong Kong (Chine); en 1981, Nike a pesé entre la Chine et l' Inde et a choisi de produire des chaussures de sport en Chine jusqu 'à ce que la Chine soit dépassée par le Viet Nam en 2010.

« depuis longtemps, les bas salaires sont synonymes fabriqués en Chine, mais ces dernières années, avec l 'appréciation du renminbi et l' augmentation de la pression inflationniste, l 'avantage de la main - d' œuvre chinoise à bas prix s' est érodé et de nombreuses entreprises ont commencé à transférer leurs usines de production vers des lieux où la main - d 'œuvre est moins chère. »Song Song Song Song Song Xing, professeur à la faculté de commerce de l 'université de Nanjing, a estimé que cette tendance allait s' accentuer à l' avenir.

Il n 'y a pas que les marques européennes et américaines qui sortent de Chine.

D 'après le Japan Economic News, en raison de l' augmentation considérable des coûts de main - d 'œuvre en Chine, les entreprises japonaises d' épicerie de vêtements sont prêtes à réduire leur taux de production en Chine et à transférer une partie de leur chaîne de production vers l 'Asie du Sud - Est.

Après le Vietnam, le Myanmar, le Cambodge, le commerce Qingshan commencera cette année en Indonésie la production commandée.L 'usine d' Asie du Sud - Est est principalement engagée dans le processus de couture, les matériaux nécessaires continuent d 'être achetés en Italie et en Chine.Dans trois ans, le programme Good goods devrait ramener de 229 à 86 le nombre d 'usines coopératives chinoises et de 60% le pourcentage d' achats en provenance de Chine.Des produits ligneux tels que le mobilier ont également commencé à être achetés en Asie du Sud - Est.Dans le cadre de la boutique de vêtements (fastretailing) de la société prévoit de bas prix de la marque g.U.Au début, la production commandée a augmenté dans les usines du Bangladesh et de l'Indonésie, passant de 20 à 30% en dehors de la Chine à 50%.

Outre le transfert de la production commandée, certaines entreprises ont également créé de nouvelles usines en dehors de la Chine.Style, de Tokyo, a investi 1 milliard de yens dans la construction de nouvelles usines au Viet Nam depuis août dernier.Honeys, une marque féminine, commencera à produire dans une nouvelle usine au Myanmar cet automne.

Actuellement, le coût de la main - d'œuvre chinoise est environ cinq fois plus élevé que celui du Bangladesh.Le processus de couture, qui dépend principalement de l 'équipement de pointe, n' a pas besoin d 'un nombre excessif de travailleurs qualifiés et a commencé à évoluer vers l' extérieur de la Chine.À l 'heure actuelle, il n' y a que la Chine dans les pays limitrophes du Japon qui sont en mesure de supporter les processus de couture et de tissage et, par conséquent, la production en dehors des processus de couture continuera de se faire principalement en Chine.

Selon des professionnels, avec la montée du protectionnisme commercial mondial et de l 'appréciation du renminbi à l' encontre de la « fabrication chinoise », la « fabrication chinoise » au cours des 10 dernières années est vouée à changer la situation mondiale de l 'excellence, mais cela ne veut pas dire que la Chine a perdu l' avantage des usines mondiales.

"La production des entreprises est en train de quitter la Chine, mais c 'est aussi une douleur inévitable dans le processus de transformation de l' industrie chinoise."Song Song Song Song Song Xing a suggéré que la Chine progresse progressivement dans le processus de transition et retarde la transition pour se préparer à la concurrence dans les technologies de pointe.