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Li Ning Ne Veut Pas Être Kidnappé Par Taobao.

2011/4/8 16:07:00 70

Li Ning Taobao Bao

Ce site, connu sous le nom de "ville officielle de commerce de Li Ning", est devenu rapidement un nouveau point de croissance pour le premier producteur chinois d 'articles de sport depuis son inauguration en avril 2008.

Le charme de ce magasin virtuel réside dans le fait qu 'il combine le plaisir de faire du shopping dans les filières traditionnelles et le plaisir de naviguer en ligne sur des produits de lecture.

Ces articles sont souvent au Centre des débats du Forum interactif de Li Ning.


  

Garniture

, Ltd Coo Guo sur "Global Entrepreneur" dit "service de commerce électronique au quatrième mois de dûment organisées après le début de la rentabilité, c'est vraiment pas pensé à".


Et un revêtement, comme de nombreux

Consommation

Les marques traditionnelles connues sont de nouveaux acteurs du commerce électronique.

Bien que des fournisseurs d 'accès Internet comme l' Amazonie aient obtenu de bons résultats, ces entreprises n 'ont pas conscience depuis longtemps de la nécessité de créer des sites Web sur le commerce électronique et semblent, dans une certaine mesure, avoir raison:

Réseau

Le marché de détail est rempli de remise de prix, de produits et de marques peu connu, avec ce type de revêtement de la société tente de créer la marque de la personnalité unique semble antipathique.


Mais, désireux de trouver la croissance de ces entreprises de nouvelles sources de revenus et ne veut pas rater la recrudescence des achats en ligne rapide de la prospérité.

Ereli préliminaire des données de prédiction montrent que, l'année dernière, la taille du marché commercial de la Chine de réseau a atteint 2483,5 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 93,7%; la proportion de la quantité de produits de détail devrait grimper à 1,98%; perméabilité dans les internautes poursuivre augmentée à 28,2%. Le Réseau achats devient une période de crise économique par le moins d'effets négatifs, l'un des points chauds de l'industrie et de la croissance le meilleur.


Un autre problème est implicite, de nombreux fabricants de marque de peur de perdre le droit de parole sur le marché de détail en ligne, ils ne sont pas de nature à voir des sites d'achat global est en forte de canal viens Wal - Mart ou auparavant.


Divers facteurs ont incité les marques de fabricants comme Li Ning à s' implanter sur le marché du commerce de détail en ligne, bien qu 'il y ait une dizaine d' années de retard par rapport à certaines sociétés.

Outre les chiffres de vente surprenants, Li Ning a découvert que cette tentative lui avait permis d 'atteindre un autre groupe de consommateurs attrayant: les personnes à revenu moyen ou élevé qui travaillent longtemps sans avoir le temps de faire leurs achats.

Comme Adam.

Selon la société, l 'activité économique découle de la paction et tous les coûts de paction élevés et faibles sont liés au coût de l' accès à l 'information et au coût du pport résultant de la paction.

Le réseau commercial de satisfaire à ces deux conditions.


Un site Web de commerce électronique peut également aider à la marque de la société face à un autre problème - les maux de tête: la vente sur l'Internet des marchandises de contrefaçon.

ébauche pour cette raison avant la marque commerciale authentique de vente en ligne, inciter les consommateurs à d'autres sites Web en cliquant sur l'authenticité, mais sur ces sites pour identifier le produit a été beaucoup plus difficile.


Toutefois, le défi consiste à pformer la garniture de magasin en ligne à reconsidérer la compréhension du service à la clientèle.

La clé du succès dans le magasin est offre une excellente expérience d'achats, mais pour des acheteurs en ligne, l'achèvement de la paction dans le temps le plus court est un bon service.

Dans le même temps, de tri, de la logistique de pport de marchandises dans le Règlement financier, les fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement n'a que le revêtement a un mal de tête.

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Tirer les leçons d'une catastrophe


Avril 2008 un jeudi matin, au Bureau de Shanghai Co., Ltd comme garniture de commerce électronique de paction de titres Hall voix.

Ce jour - là, des centaines de milliers de chaussures et de vêtements, accessoires de produits sur le site officiel de la garniture à la vente, Directeur du commerce électronique de garniture de Lin Li de confiance, pour le magasin en ligne, elle et son équipe dans le pré - a passé 8 mois pour effectuer la recherche de produits et le marché.


Mais un accident est arrivé.

Les deux seuls les agents consternation dans le Bureau dit: quand l'enquête en ligne de la forêt dans leur tout gérer plus de 50 personnes, l'ordinateur a planté.


La rupture a ordonné de fruits, de rétablir dès que possible le système, et que tous les autres au Bureau, y compris le réceptionniste - ont rejoint les rangs de "opérateur".

Vite, plus de 200 ordre assailli.

Mais le plus gênant ou une éruption, le gestionnaire de stockage et de logistique a appelé un peu contrarié qu'ils tombent de colis dans l'océan pour tout impuissants.

Marchandises de choisir avec, par exemple, a commencé à accepter de 50, 100 unique peut à peine terminé, mais lorsqu'il atteint 200, 300, il est fou, je sais même pas comment de tri de marchandises.

Au cours des prochains jours, tout le monde a été effrayé par la brusque commande de réseau flocon de neige, la vente expérimentale du réseau a été paralysée quelques jours seulement.


Le système de coulisses est paralysé, ce qui rend la forêt brûlante.

La stagnation de l 'expédition est un désastre, face à l' accumulation de colis dans l 'entrepôt, la forêt est comme un tapis.

Ces mauvaises conditions ont attiré l 'attention de Guo Jianxin, l' opérateur principal Li Ning, qui a commencé à se rendre compte que le problème était que le commerce électronique remettait en cause le modèle d 'activité habituel de Li Ning, qui était auparavant axé sur les canaux de gros, alors que le commerce électronique était un modèle de vente au détail, et que l' ensemble du processus d 'exploitation, le mode de règlement financier et le système logistique étaient très différents.


Par exemple, Li Ning a besoin de plus de 6 000 magasins en dessous de la ligne pour expédier les marchandises par le biais d 'un système d' expédition, il n 'a pas besoin de la capacité de vente au détail, de la capacité de distribution des pièces et de la capacité de tri.

Toutefois, le commerce électronique exige que les trois capacités soient simultanément disponibles et répondent plus rapidement.


Parce que c'est de l'ordre de régions reculées de la région autonome du Tibet, Guizhou, ne cesse d'augmenter, et le revêtement à plusieurs entreprises de logistique d'établir des relations commerciales, des avantages comparatifs et que chaque société de logistique, de nouveaux modèles de ce type de service à apporter de nouvelles garnitures de règlement.

Par exemple, d'une seule pièce avec de gros prix de logistique logistique ne sont pas identiques, d'une seule pièce de personnel de vente, la société doit avoir toutes sortes de systèmes de paiement externe.

Société de vente dans le passé pour le client une fois par mois sur la facture peut être, mais il faut maintenant chaque jour par des milliers de facture.

Pour les anciens fonctionnaires financiers, il s' agit là d 'une chose très étrange.

« la reconfiguration des processus est une compétence de base, dont l 'ampleur varie d' un volume à l 'autre, ce qui exige des ajustements constants. »

Lin.


 

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